就造成了數據本身的割裂，產生了大量的信息截留問題。當然這個問題不僅局限在國內，國際上也有存在這樣的問題。普華永道曾經作過一個統計，結果表明在工廠運行的時候，它的運行費用70%是與工廠生命周期的信息管理有關的，這其中80%是技術性的，另外20%是管理性質的，工廠60%的時間用于信息的查詢，而其中有20%到30%的時間是浪費在過時的信息上面。

那么如何做好電廠的數字化移交呢？那就是遵守一個數字化移交的方法。這方面，國內、國際的很多專家在從事這方面的研究。經過多年的發展，2004年推出了一個國際標準ISO15926。這個標準規定了新建工廠（包括新建電廠）從一開始的概念設計、詳細設計到建設過程，到最后的電廠的運行和電廠的拆除，也就是從電廠的誕生到它的消亡全過程的信息怎么樣去管理。ISO15926里面定義的活動模型，應該說它涉及到的管理活動是涉及工程參與的各個方面，包括參與工程的設計院，還包括制造廠家以及業主和今后運行的電廠。
       部分業主對數字化移交有些誤區，認為你要給我一個數字化電廠就是你把所有東西都要數字化。實際上在數據移交時，并不是說對數據都是同樣的一個處理方法。對應的每一種處理方法，它的作用、它的成本是不一樣的。結構形式越好，對于信息的管理程度越強，企業的效益增加就可以越多，當然它所要求的轉換成本就越高。業主在對數字化電廠進行正確理解應該是根據應用的需要來選擇數據的移交類型。按照ISO15926標準，結合新建電廠的實際情況，移交的數據和資源主要是以下四種結構形式。最好的形式是結構化的數據，像大型數據庫所管理的結構化數據。其次是應用文件，像Word、Excel、AutoCAD等，這些文件與應用程序相關，不是一個完全結構化的文件。第三是電子圖像，比如說我們在整個工程施工過程當中的驗評報告、監理報告等等這些內容都可以只提供一個電子圖像就可以。因為你沒必要去提取它當中的文字，你要留的是什么？是他當時簽字沒有，當時到現場沒有，檢查情況怎么樣，這些的話實際上就是電子圖像文件就可以了。最后一種形式就是我們過去的硬拷貝紙介質。有些電廠在數字化的時候，提出把所有的東西都數字化，實際上是不現實的。比如說具有法律約束力的合同文本，最后你實際上還是要留一個紙介質。所以ISO15926并不是說把數字化移交就定義為整個的對象的全部數字化，而且結構形式是有所變化的，是根據你的需求來改變的。

所以按照這樣一個形式，我們在整個設計、施工、調試和運行過程當中，要按照一開始闡述的目標，也就是數字化電廠的一些基本要求及正確信息形式，制訂一個合理的移交計劃，使整個按照電廠的生命周期實行信息化管理。那么這樣一來，電廠的信息就可以從一開始的可研、初設和采購，到施工圖，到后面的施工、安裝和調試，以及到最后的搜集和整理，形成整個的一個數字化移交。

按照ISO這個國際標準，我們可以從屬性、成本、狀態以及相關的內容及文件管理，還有三維模型及工程數據庫，向我們的業主提交一個完整的數字化電廠。其目標就是為業主既提交一個鋼鐵的電廠，又提交一個數字化的電廠。