與誰(shuí)同同何略

2013-11-06 10:21:37 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

世界頂級(jí)盛會(huì)SAP中國(guó)商業(yè)同略會(huì)暨SAP全球技術(shù)研發(fā)者大會(huì)(China SAPPHIRE NOW+SAP TechEd Beijing)于2011年11月15日到17日在北京召開(kāi)。此次會(huì)議云集了SAP在世界各地各行各業(yè)的用戶和專(zhuān)家萬(wàn)余人，盛況空

中國(guó)有很多特殊的管理要求，走的路可能跟全世界500強(qiáng)走的路不完全一樣。所以，各個(gè)行業(yè)SAP用戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新在加速，SAP也在同步加快自己的研發(fā)以及快速、靈活、便捷部署及后續(xù)升級(jí)。凌江認(rèn)為像SAP把大銀行的經(jīng)驗(yàn)推給中小企業(yè)借鑒，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。SAP非常強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)提煉出行業(yè)共性的東西，變成被配置的解決方案。濮立新說(shuō)，未來(lái)針對(duì)微型企業(yè)，SAP將推出云計(jì)算的解決方案。

王斌指出，電力是SAP首先投資的一個(gè)大行業(yè)，SAP為電力提供了一個(gè)十分穩(wěn)定的ERP內(nèi)核，目的是讓電力公司與SAP一同成為更睿智的公司。無(wú)論以南網(wǎng)、中電投和華電為主的以SOA架構(gòu)集成ERP管理思想，還是直接選擇大型套裝軟件，對(duì)電力運(yùn)行本質(zhì)是一樣的，都要盈利，要更低成本，更好質(zhì)量。未來(lái)傳統(tǒng)能源制造企業(yè)一定要與新能源結(jié)合，一體化思想或一體化產(chǎn)品或一體化開(kāi)發(fā)，哪個(gè)可以走向成功，需要實(shí)踐檢驗(yàn)成功。殊途同歸不是為了企業(yè)的信息化，而是為了讓企業(yè)信息化運(yùn)行，提高競(jìng)爭(zhēng)力。一體化的科學(xué)結(jié)構(gòu)一定是最終的結(jié)果，王斌強(qiáng)調(diào)，只要路對(duì)了，不怕走得遠(yuǎn)。

思想前瞻業(yè)務(wù)同略，演進(jìn)多行業(yè)價(jià)值鏈

“在中國(guó)創(chuàng)新、為中國(guó)創(chuàng)新”已經(jīng)成為SAP新戰(zhàn)略。林盈伶說(shuō)，SAP行業(yè)解決方案里重要的不是需求導(dǎo)向而是價(jià)值導(dǎo)向，這必須非常了解和掌握客戶的行為、心理。SAP創(chuàng)新的HANA能夠快速、及時(shí)地把大量信息快速收集起來(lái)，做資訊轉(zhuǎn)換，甚至制定決策。有關(guān)IT系統(tǒng)架構(gòu)、咨詢(xún)、實(shí)施等服務(wù)，一體化采購(gòu)、第三方物流、集團(tuán)管控等等在不同行業(yè)里側(cè)重點(diǎn)不同，兩化融合將使管理和技術(shù)都隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，如SAP的移動(dòng)解決方案、云計(jì)算。

濮立新舉例說(shuō)，不管離散型還是流程型的，各行業(yè)各有特點(diǎn)和難點(diǎn)，SAP在為客戶服務(wù)過(guò)程中，也把他們的經(jīng)驗(yàn)和需求積累下來(lái)，因而SAP能博采群長(zhǎng)，超越ERP，把SAP中國(guó)，變成中國(guó)SAP。無(wú)論前端的客戶關(guān)系管理，或后端的供應(yīng)商關(guān)系管理，還是供應(yīng)鏈管理，物流解決方案，或者最先進(jìn)的商務(wù)智能產(chǎn)品BI，移動(dòng)解決方案、云計(jì)算、內(nèi)存計(jì)算等等，都會(huì)成為企業(yè)信息化新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

多行業(yè)間擴(kuò)張是新趨勢(shì)，各行業(yè)必須掌握一些新機(jī)會(huì)，新能力。SAP IBS組織在一個(gè)行業(yè)之內(nèi)通過(guò)和其他部門(mén)、公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)多行業(yè)的價(jià)值鏈。SAP非常有信心為這一價(jià)值鏈的快速演進(jìn)提供支持。IBS組織副總裁Gene Likins說(shuō)。

責(zé)任編輯：何健

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