“一帶一路”倡議提出五年以來，中國與沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作日益頻繁，一批優(yōu)秀的中國企業(yè)也正借由這一東風(fēng)參與到海外市場的國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中，與當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟、企業(yè)實現(xiàn)了合作成果的共商、共建、共享。

在中資“走出去“的項目中，電力基建已日漸成為一個優(yōu)勢領(lǐng)域。談及電力基建，必少不了與中國企業(yè)一起耕耘”一帶一路“沿線國家的跨國企業(yè)。日前，我們采訪了GE中國EPC及戰(zhàn)略大客戶總經(jīng)理趙霖，就GE參與“一帶一路”的EPC項目建設(shè)進行了探討。

GE中國EPC及戰(zhàn)略大客戶總經(jīng)理趙霖

北極星電力網(wǎng)：今年是“一帶一路”倡議實施五周年。作為“一帶一路”建設(shè)的參與者，GE是怎么看待這一倡議所帶來的機遇和挑戰(zhàn)?

趙霖：GE跟中國EPC項目的合作有著20多年的歷史。“一帶一路”倡議的提出，更是為深化這一領(lǐng)域的合作帶來了前所未有的機遇。在過去五年內(nèi)，中國企業(yè)在沿線國家的EPC項目在合作的規(guī)模和縱深都實現(xiàn)了提升。GE與中國EPC 企業(yè)的合作亦是如此。GE已成功和超過30家EPC企業(yè)合作，為超過70個海外市場提供全球化的技術(shù)支持與服務(wù)。訂單規(guī)模，也從2010年的4億美元，增長至去年的25億美元。在裝機規(guī)模方面，從“一帶一路”倡議提出至今年6月，GE與中國EPC企業(yè)共建的電站已經(jīng)為沿線國家輸送了17GW的電力。這些成績的達成，離不開我們與中國EPC合作伙伴之間的彼此信任，我們也希望與中國EPC企業(yè)實現(xiàn)長期合作，共同成長。

“一帶一路“沿線覆蓋60多個國家，這意味著相對應(yīng)每一個國家的投資環(huán)境、技術(shù)需求都具有其獨特性。對于我們團隊而言，如何借助GE的全球網(wǎng)絡(luò)資源來幫助EPC合作伙伴更好地了解當(dāng)?shù)仉娏π枨螅瑧?yīng)用相應(yīng)的發(fā)電技術(shù)解決方案，在必要時通過融資的方式助推項目的成立，或是對項目的全生命周期進行有效管理，都是我們在合作中積極探索和推進的內(nèi)容。為此，我們先后提出了構(gòu)建“一帶一路”生態(tài)圈倡議，以及 “三大聯(lián)合”——“聯(lián)合市場開發(fā)、聯(lián)合投融資、聯(lián)合運營”合作戰(zhàn)略，以更好地攜手中國EPC企業(yè)，貼近沿線國家市場需求，尋求新的突破，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

北極星電力網(wǎng)：GE是如何在“一帶一路”沿線項目發(fā)展實施“三大聯(lián)合”合作戰(zhàn)略?

趙霖：“三個聯(lián)合”標(biāo)志著我們和中國EPC伙伴在“一帶一路”國家的合作也進入到一個新的階段，打破了傳統(tǒng)的、單一的EPC總承包商對供應(yīng)商接標(biāo)、應(yīng)標(biāo)的模式，轉(zhuǎn)向聯(lián)合市場開發(fā)、聯(lián)合投融資、甚至未來的聯(lián)合運營。這里面最大的區(qū)別就是風(fēng)險共擔(dān)，利潤共享。徹底改變了過往甲方、乙方的概念，而是作為一個共同體去共同開發(fā)市場。

就聯(lián)合市場開發(fā)來說，目前全球有10億多人沒有電可用，如何精準(zhǔn)地開發(fā)、服務(wù)這一龐大需求，對于實現(xiàn)項目的長期效益至關(guān)重要。當(dāng)時我們在做非洲的項目規(guī)劃時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厥袌鲇卸鄠€發(fā)電廠項目由于輸配電能力不足而遭到擱置，這也是當(dāng)?shù)仉娏?yīng)短缺和超負荷的主要原因。為此，我們?nèi)ツ旰碗娊ㄍㄟ^對當(dāng)?shù)氐墓╇娛袌鲞M行深入的分析調(diào)研，從而提出了更為行之有效的電網(wǎng)系統(tǒng)搭建方案。

“融資難”是制約“一帶一路”沿線國家和業(yè)主投資電力基建項目的一大瓶頸。在一些特定的項目里，傳統(tǒng)的政府或商業(yè)貸款難以為項目提供資金的必要支持。目前，我們主要通過與絲路基金等中方融資渠道的合作，并整合全球融資平臺來填補這一EPC項目建設(shè)的融資缺口，從而助力中國EPC合作伙伴在全球的業(yè)務(wù)拓展。2017年11月，我們與絲路基金宣布，雙方共同出資五億美元組建聯(lián)合投資平臺，針對“一帶一路”國家和地區(qū)重要的中長期能源基礎(chǔ)設(shè)施項目展開投資，以期加速其發(fā)展。

此外，隨著中國EPC企業(yè)逐漸從施工生產(chǎn)向服務(wù)與管理轉(zhuǎn)型升級，我們也正積極探索與項目各方共同實現(xiàn)項目全生命周期風(fēng)險管控，提升項目整體效益的途徑。

放眼未來，GE將繼續(xù)深化“一帶一路”生態(tài)圈和“三大聯(lián)合”戰(zhàn)略，助力中國EPC企業(yè)走好“一帶一路”的電力基建發(fā)展之路。

北極星電力網(wǎng)：中巴經(jīng)濟走廊是“一帶一路”倡議的旗艦項目，GE與中國企業(yè)在巴已有一批在建和投運的電力基礎(chǔ)設(shè)施，GE為這些項目提供了哪些支持和服務(wù)?

趙霖：20多年前，GE與中國EPC企業(yè)哈電國際合作的首個項目落地就在巴基斯坦，不僅如此，GE在巴基斯坦參與建設(shè)的中國EPC項目，在建設(shè)的數(shù)量，以及發(fā)電解決方案的全面性，都是非常值得一提的。

針對巴基斯坦當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的多樣性，我們與中國EPC合作伙伴已規(guī)劃、或投運的電力項目，不僅覆蓋了傳統(tǒng)的煤電，更是包含了氣電、風(fēng)電等多種供能方式，為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)“能源獨立”愿景提供了有力支撐。主要參與的項目包括：與哈電國際共建的亞洲首個采用9HA燃機的必凱和百路凱發(fā)電站;國家電投中電國際公司在巴基斯坦投資的首個燃煤電站胡布項目，也是中國能建目前裝機容量最大的海外超臨界燃煤電站EPC總承包項目;與中國機械工程技術(shù)公司合作的首個利用巴基斯坦當(dāng)?shù)靥赜械暮置嘿Y源發(fā)電塔爾二期電廠項目;與電建合作，并獲得業(yè)主極大肯定的錦屏、哈瓦、哈特福德風(fēng)電站，以及近期剛剛投運特里肯波斯頓風(fēng)電項目等。

可以說，巴基斯坦是GE與中國EPC項目合作的起源地，也是雙方良性合作，共同發(fā)展的見證者。我們看好中巴能源合作的未來，期待可以與中國的EPC企業(yè)，當(dāng)?shù)貥I(yè)主一同提升當(dāng)?shù)毓╇姷莫毩⑿裕M一步改善能源供給結(jié)構(gòu)，讓更多的人用上電，讓當(dāng)?shù)亟?jīng)濟實現(xiàn)騰飛。

北極星電力網(wǎng)：目前，全球能源格局處于結(jié)構(gòu)性變化，各地的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多元化和地域性日益明顯。GE是如何看待EPC項目中能源結(jié)構(gòu)的多元化?

趙霖：能源結(jié)構(gòu)多元化是全球性趨勢，其本質(zhì)是挖掘各個國家和地區(qū)的能源潛力，實現(xiàn)供能的經(jīng)濟性和持續(xù)性，這與我們參與建設(shè)的EPC項目希望達成的目標(biāo)是一致的。在目前GE與中國EPC企業(yè)合作的電力基建項目中，“因地制宜”是我們進行項目規(guī)劃的必要前提，以實現(xiàn)高效低成本供電的同時，保障項目可持續(xù)性的發(fā)展。

我們在依賴進口天然氣發(fā)電的迪拜，與哈電國際攜手建立了中東首個燃煤電廠。這一項目實施的整合電廠方案，在環(huán)境控制系統(tǒng)、燃煤效益、電力成本控制等方面都達到了清潔燃煤發(fā)電的高水平。在新能源的開發(fā)方面，我們著眼于肯尼亞基佩托地區(qū)的風(fēng)力資源，以及當(dāng)?shù)卣畬τ陂_發(fā)風(fēng)電潛力的支持，與國機攜手籌備基佩托風(fēng)電項目，以助力非洲撒哈拉以南地區(qū)實現(xiàn)用電人口翻一番的目標(biāo)。

除了結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源提供單一能源服務(wù)，我們也在不斷用新的思路探索混合式電站的可能性。去年，我們在南加州部署了全球首個“電池+燃氣輪機”混合發(fā)電站，這一解決方案有助于提高供電的靈活性、可靠性，并能更有效地使用可再生能源，減少運營成本及對環(huán)境的影響。隨著技術(shù)的成熟化，我們有望這類技術(shù)可以應(yīng)用到EPC項目的實踐之中，為沿線國家?guī)砀咝У模沙掷m(xù)的、可靠的、可負擔(dān)的電力，促進經(jīng)濟增長和改善人們生活。