提升戰(zhàn)略引領(lǐng)價(jià)值

——訪浙能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)童亞輝

(來(lái)源：中國(guó)電力報(bào) 作者：趙坤 李冬梅)

近年來(lái)，面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)內(nèi)能源發(fā)展形勢(shì)，地處我國(guó)長(zhǎng)三角核心區(qū)域的浙江省能源集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和浙江省委、省政府的各項(xiàng)要求部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹“八八戰(zhàn)略”，走出了一條特色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，先后斥資超百億元，在國(guó)內(nèi)最先完成燃煤機(jī)組脫硫、脫硝改造，率先實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組超低排放，成為全球首個(gè)全面實(shí)現(xiàn)燃煤機(jī)組清潔化生產(chǎn)的大型發(fā)電集團(tuán)，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)煤炭清潔化利用的新時(shí)代，超低排放技術(shù)榮獲2018年國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入源源不斷的綠色新動(dòng)能。

近日，浙能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)童亞輝接受了《中國(guó)電力報(bào)》記者的專訪。作為全國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大、能源產(chǎn)業(yè)門類最全、盈利能力最強(qiáng)、電力裝機(jī)容量最大的省級(jí)能源企業(yè)“掌門人”，他向記者暢談了浙能集團(tuán)成立18年來(lái)走過(guò)的不平凡的發(fā)展之路。

中國(guó)電力報(bào)：習(xí)近平總書(shū)記在浙江工作期間，非常關(guān)心浙能集團(tuán)的發(fā)展，曾多次來(lái)到浙能集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。浙能集團(tuán)是如何在近年來(lái)的工作中落實(shí)總書(shū)記指示，促進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)、快速發(fā)展的?

童亞輝：

“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”。這是習(xí)近平總書(shū)記在浙江省委關(guān)于“八八戰(zhàn)略”實(shí)施15年情況報(bào)告上作出的重要指示和提出的新要求。“八八戰(zhàn)略”為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化，我們深有體會(huì)，浙能集團(tuán)也是在這樣的戰(zhàn)略指引下發(fā)展壯大的。

浙江是能源資源小省，但同時(shí)又是一個(gè)用能大省。能源供應(yīng)長(zhǎng)期以來(lái)都是制約浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。總書(shū)記對(duì)浙能集團(tuán)的關(guān)心，也體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)省內(nèi)能源供應(yīng)的緊迫性。在浙江工作期間，總書(shū)記曾先后7次到浙能集團(tuán)和下屬電廠以及后來(lái)并入浙能的長(zhǎng)廣集團(tuán)調(diào)研。去年的阿斯塔納世博會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記又專門來(lái)到浙能集團(tuán)的超低排放展臺(tái)，聽(tīng)取了我的簡(jiǎn)短匯報(bào)。可以說(shuō)，浙能集團(tuán)這些年的發(fā)展跟總書(shū)記的關(guān)心和對(duì)我們工作的要求是分不開(kāi)的。

為了解決長(zhǎng)期以來(lái)的電力“瓶頸”問(wèn)題，我們就要擔(dān)起責(zé)任，把能源產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障和支撐。在習(xí)近平總書(shū)記的關(guān)心指導(dǎo)下，浙能人勵(lì)精圖治，浙能集團(tuán)控股裝機(jī)容量從2001年成立之初的376萬(wàn)千瓦，發(fā)展到如今的3343萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)了近9倍。現(xiàn)在，浙江已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人均裝機(jī)1000瓦，達(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。“十二五”期間，浙江在全國(guó)率先解決了長(zhǎng)期缺電的問(wèn)題，這也是一個(gè)了不起的成績(jī)。

此外，我們煤電機(jī)組的運(yùn)行水平、清潔排放，都走在了世界的前列。

習(xí)近平總書(shū)記在長(zhǎng)興電廠調(diào)研時(shí)，要求我們做好環(huán)保工作，踐行綠色循環(huán)發(fā)展理念。根據(jù)總書(shū)記的要求，我們對(duì)旗下電廠進(jìn)行脫硫改造，并于2012年在全國(guó)率先提出“超低排放”理念。從2014年國(guó)內(nèi)首臺(tái)燃煤機(jī)組超低排放改造裝置在浙能嘉興發(fā)電廠投運(yùn)到2017年浙能紹興濱海熱電廠1號(hào)機(jī)組超低排放裝置投運(yùn)，浙能集團(tuán)共斥資50億元，完成46臺(tái)燃煤機(jī)組超低排放改造，總?cè)萘窟_(dá)2581.7萬(wàn)千瓦，成為全球首個(gè)煤電機(jī)組全面實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)的大型發(fā)電集團(tuán)。

這對(duì)我國(guó)煤電企業(yè)的環(huán)保和煤炭清潔利用具有革命性意義，扭轉(zhuǎn)了全社會(huì)對(duì)煤炭利用的擔(dān)憂和誤解，破解了長(zhǎng)期困擾我國(guó)能源需求與環(huán)保的突出矛盾，給整個(gè)燃煤發(fā)電行業(yè)拓展了新的發(fā)展空間。

浙能集團(tuán)無(wú)論企業(yè)規(guī)模從小到大，效能不斷提升，還是在環(huán)保上取得一系列成績(jī)，都跟總書(shū)記在浙江時(shí)的要求、教導(dǎo)分不開(kāi)，這也是我們落實(shí)“八八戰(zhàn)略”的重要舉措。

中國(guó)電力報(bào)：從2001年成立到今天，浙能集團(tuán)已經(jīng)昂首闊步走過(guò)了18年。您如何看待企業(yè)在這些年中取得的發(fā)展成就?

童亞輝：

浙能集團(tuán)這些年的發(fā)展，得益于我們所處的這個(gè)時(shí)代，也得益于各級(jí)政府和廣大群眾的支持。18年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了高速和高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡。

截至2017年底，我們的總資產(chǎn)達(dá)到1932億元，凈資產(chǎn)1054億元。控股管理電力裝機(jī)總?cè)萘?343萬(wàn)千瓦，占浙江省統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量的50%。年供應(yīng)煤炭6100多萬(wàn)噸，占浙江省煤炭總量的47%。建成省級(jí)天然氣管網(wǎng)1505千米，年供氣量87億立方米，占浙江省天然氣消費(fèi)總量的83%。我們承擔(dān)起了浙江能源供應(yīng)主渠道、能源保障主力軍、對(duì)外合作主平臺(tái)、能源工作主抓手和環(huán)境保護(hù)主戰(zhàn)場(chǎng)的職責(zé)。

此外，我們一直都注重裝備的高效利用和與環(huán)境的和諧發(fā)展。我們的能耗水平最低，排放體系走在行業(yè)前列，充分踐行了“綠水青山就是金山銀山”的重要理念。

中國(guó)電力報(bào)：當(dāng)前，隨著我國(guó)能源形勢(shì)的變革，各發(fā)電集團(tuán)都在向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。浙能集團(tuán)也在近年來(lái)提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”的口號(hào)。您如何看待企業(yè)的這種轉(zhuǎn)型?在轉(zhuǎn)型中我們有哪些具體舉措?

童亞輝：

轉(zhuǎn)型是我們根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展做出的一個(gè)重要判斷。

發(fā)電是一種對(duì)能源的加工，在這個(gè)加工行業(yè)，需要往產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸。當(dāng)前，發(fā)電行業(yè)受上游資源和下游降成本的限制已經(jīng)愈發(fā)明顯，如果不轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)很快就會(huì)衰落下去。

我們根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，提出了“能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)”(“四業(yè)”)的發(fā)展新思路，制訂了《浙能集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和體制機(jī)制改革方案》，為企業(yè)找準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。

能源立業(yè)，因?yàn)槟茉词俏覀兊陌l(fā)展之本。在這個(gè)領(lǐng)域中我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才、資產(chǎn)積累最多，所以我們要解決“穩(wěn)”的問(wèn)題。我們擴(kuò)大了能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范圍，做強(qiáng)天然氣和石油產(chǎn)業(yè)。去年，我們成立了浙江省石油公司，就是想把油氣產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。截至目前，浙能集團(tuán)所屬的浙江石油公司今年船用燃料油累計(jì)加注量已達(dá)15萬(wàn)噸，綜合能源銷售公司正在積極推進(jìn)各市縣區(qū)綜合供能服務(wù)站的建設(shè)，浙石油貿(mào)易公司和儲(chǔ)運(yùn)公司已完成注冊(cè)，儲(chǔ)運(yùn)公司油品長(zhǎng)輸管道和油庫(kù)項(xiàng)目也都有了一定的進(jìn)展。

科技興業(yè)，就是在當(dāng)前的科技爆發(fā)時(shí)代，我們要追求一種創(chuàng)新的理念，要圍繞“新”字做文章，大力開(kāi)發(fā)新能源、新技術(shù)、新裝備、新材料、新業(yè)態(tài)。我們規(guī)劃到2020年，科技研發(fā)的投入要占到總營(yíng)業(yè)額的4%。我們會(huì)選擇幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣，努力形成一種新的贏利模式或新的產(chǎn)業(yè)。

金融富業(yè)是集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域。發(fā)展企業(yè)金融必須要解決“實(shí)”的問(wèn)題，而金融本身是一種虛擬經(jīng)濟(jì)。我們發(fā)展金融就是要講“實(shí)”，依托能源主業(yè)來(lái)發(fā)展金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一方面結(jié)合主業(yè)使之促進(jìn)。一方面要?jiǎng)?chuàng)出新的金融業(yè)態(tài)，在能源行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)做出我們的特色金融。

“開(kāi)放”是國(guó)家的戰(zhàn)略方針，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如果不能成為一家跨國(guó)公司，那就不可能成為現(xiàn)代企業(yè)，也很難做到和國(guó)際接軌。海外創(chuàng)業(yè)必須緊緊圍繞一個(gè)“準(zhǔn)”字，要選準(zhǔn)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，精準(zhǔn)把控，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，利用我們的投資能力、管理能力、技術(shù)能力、人才能力，把富余的產(chǎn)能進(jìn)行輸出，或者把需要的國(guó)外資源引進(jìn)來(lái)。雖然短期來(lái)看會(huì)付出一些代價(jià)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局、管理水平等都會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折性的改變，為后續(xù)更好更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。

到2020年，浙能要實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利潤(rùn)三個(gè)翻一番，銷售收入翻兩番，基本完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略任務(wù)，初步建成國(guó)內(nèi)一流、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能源服務(wù)商。

相信，浙能集團(tuán)一定會(huì)給大家展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的面貌。