宇瞻張家騉專訪：提倡全民參與創(chuàng)新

2014-07-24 21:26:28 中國信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

亞洲最大規(guī)模、臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)年度盛事——臺(tái)北國際計(jì)算機(jī)展Computex Taipei 2014如期舉行，此次展會(huì)預(yù)計(jì)將吸引超過13萬人次造訪。為此，作為存儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)航者宇瞻也在展館最顯眼的位置展示了宇瞻科技最新成果，涵蓋工業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)等全領(lǐng)域存儲(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)。從使用者立場(chǎng)出發(fā)，提供企業(yè)客戶及消費(fèi)者三大體驗(yàn)，即雙重防護(hù)、極致效能、智慧愿景等。
另外，在今年4月1日，宇瞻科技也迎來一次結(jié)構(gòu)調(diào)整，原副總經(jīng)理張家騉通過董事會(huì)選舉被任命為宇瞻科技總經(jīng)理。ZOL也在此次電腦展期間采訪到了現(xiàn)任總經(jīng)理張家騉先生，就此次展示的新品以及任命后發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)解答。

                              宇瞻總經(jīng)理張家騉手持最新個(gè)人云產(chǎn)品

回顧宇瞻發(fā)展歷程——善于調(diào)整尋找新起點(diǎn)
    回顧宇瞻17年的發(fā)展歷程，其實(shí)并非一帆風(fēng)順，但是可以做到很高速度成長一定離不開組織結(jié)構(gòu)的不斷改進(jìn)以及敏銳行業(yè)的洞察力。宇瞻第一次調(diào)整是在1999-2000年的一次DRAM崩盤開始，讓公司清醒認(rèn)識(shí)到只靠一條產(chǎn)品線有序的發(fā)展是非常困難的，所以當(dāng)時(shí)的調(diào)整就是和SST相互投資，成為策略伙伴，進(jìn)入了Flash市場(chǎng)。公司業(yè)務(wù)也從單一的DRAM產(chǎn)品并行到DRAM和Flash共存的結(jié)構(gòu)。張總表示最開始發(fā)展Flash非常辛苦，因?yàn)檎也坏胶芎玫膽?yīng)用，所以主要承接的是工控市場(chǎng)，也算是最早接觸工控市場(chǎng)的品牌。但是隨著行業(yè)發(fā)展，宇瞻DRAM業(yè)務(wù)做到了全球第四的好成績，并且Flash出貨量也占據(jù)很大份額，包括優(yōu)盤、存儲(chǔ)卡等。
    從上述可以發(fā)現(xiàn)，宇瞻每次的調(diào)整都是出現(xiàn)在最新的行業(yè)變化時(shí)期，因?yàn)橛钫皶?huì)進(jìn)行自我反省，到底是大行業(yè)出現(xiàn)問題還是宇瞻內(nèi)部組織架構(gòu)出現(xiàn)了問題。所以在這17年的發(fā)展歷程中宇瞻經(jīng)歷了幾次較大的變革。第一次變革是從產(chǎn)品端出發(fā)，由DRAM變革到與Flash拆開來發(fā)展，因?yàn)閮蓚€(gè)行業(yè)并非完全相同。第二次變革是從市場(chǎng)端出發(fā)，重新校準(zhǔn)了RSO的定位，再與產(chǎn)品端進(jìn)行結(jié)合。接下來就是調(diào)整了嵌入式產(chǎn)品和消費(fèi)類的存儲(chǔ)產(chǎn)品的部門，來滿足不同客戶的需求。最后到了2013年，客戶的改變?cè)俅巫層钫爸匦伦隽苏{(diào)整，此時(shí)客戶需求是一個(gè)整體的應(yīng)用解決方案，包括產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、物流等等，所以宇瞻目前結(jié)構(gòu)主軸為PC端、嵌入式產(chǎn)品端、工業(yè)產(chǎn)品端、移動(dòng)端等幾大業(yè)務(wù)板塊。
    正因?yàn)橛钫安粩嗾{(diào)整自己的組織架構(gòu)才能夠獲得非常好的財(cái)報(bào)，宇瞻董事長陳益世先生表示去年是宇瞻成長蛻變的關(guān)鍵一年，去年完成組織調(diào)整，優(yōu)化事業(yè)部運(yùn)營，進(jìn)行廠辦合一提升效率，去年純利達(dá)到4.47億元?jiǎng)?chuàng)歷史記錄。

全民參與提高創(chuàng)新能力
    宇瞻對(duì)于員工創(chuàng)新一直非常重視，包括產(chǎn)品創(chuàng)新和公司運(yùn)營效率的提升。之所以是全民，是因?yàn)橛钫稗k公室、工廠、財(cái)務(wù)、人事所有員工都可以參加進(jìn)來，大家一起進(jìn)行腦力風(fēng)暴。從公司層面講，員工可以分成幾個(gè)大組，包括高層也會(huì)融入進(jìn)去，公司給與一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括產(chǎn)品調(diào)研、研發(fā)、成型，團(tuán)隊(duì)聚餐等等。除此之外，宇瞻也會(huì)請(qǐng)一些非行業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，比如捷安特高層的培訓(xùn)，如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新等等，進(jìn)一步拓展員工思維。
    為了完善創(chuàng)新項(xiàng)目的架構(gòu)，公司也會(huì)邀請(qǐng)不同行業(yè)的高層組成評(píng)審團(tuán)，包括專業(yè)廣告老板、臺(tái)灣工業(yè)學(xué)院院長等精英，可以對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組的成果進(jìn)行評(píng)分，包括產(chǎn)品可行性分析、市場(chǎng)接受度分析等等進(jìn)行打分，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新精神。

來自員工智慧結(jié)晶——Apacer Cloud
    此次COMPUTEX 2014展會(huì)中，宇瞻在展臺(tái)最明顯位置擺放出兩款重磅產(chǎn)品，其中一款就是Apacer Cloud產(chǎn)品。宇瞻總經(jīng)理張家騉表示，宇瞻Cloud產(chǎn)品其實(shí)并不完全是一個(gè)NAS裝置，因?yàn)橛钫癈loud里面的處理器僅僅作為一個(gè)連接裝置，處理性能不用十分強(qiáng)大。所以宇瞻推出的產(chǎn)品概念就是易用性，在過去NAS產(chǎn)品發(fā)展來看，過于復(fù)雜的應(yīng)用是產(chǎn)品發(fā)展最大絆腳石。宇瞻會(huì)給用戶一個(gè)注冊(cè)網(wǎng)頁，只要經(jīng)常上網(wǎng)的用戶都會(huì)很輕松完成網(wǎng)頁注冊(cè)。之后的操作界面也是非常簡潔，包括上傳下載文件、朋友圈等等。其實(shí)最大特性也是宇瞻Cloud的朋友圈功能，透過你的Cloud平臺(tái)，你希望給你的朋友共享哪些文檔來分享，而不是單單的Facebook功能。

                                       宇瞻云存儲(chǔ)產(chǎn)品

     另外一大特性是宇瞻并不提供一個(gè)支持文件上傳下載的總服務(wù)器平臺(tái)，而是經(jīng)營一個(gè)P2P的平臺(tái)，宇瞻的服務(wù)器只是負(fù)責(zé)把你要共享的用戶IP、注冊(cè)信息進(jìn)行對(duì)接，剩下的資源共享、上傳下載則通過P2P的方式進(jìn)行傳播，宇瞻就會(huì)放手結(jié)束服務(wù)。這種概念也是保證了用戶所有數(shù)據(jù)信息的安全性，宇瞻不會(huì)保存這些數(shù)據(jù)，讓用戶可以放心使用。
宇瞻文化打造幸福企業(yè)
     對(duì)于一個(gè)高度發(fā)展的企業(yè)，對(duì)員工的福利應(yīng)該是持續(xù)加大。張總舉了一個(gè)非常簡單的例子，就是員工在公布自己懷孕以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工位的座椅已經(jīng)換成了更適合孕婦坐的高級(jí)座椅，就是因?yàn)樗龖言辛耍枰靖嗟恼疹櫋Ａ硗猓瑢?duì)于宇瞻分公司的幸福企業(yè)規(guī)劃也是因地制宜，比如上海分公司可以允許員工遲到20分鐘，因?yàn)樯虾＝煌ū容^擁堵。
    對(duì)于一個(gè)好企業(yè)而言，員工是最大的核心競(jìng)爭力。所以打造幸福企業(yè)也算是對(duì)辛勤付出勞動(dòng)的員工進(jìn)行回饋。當(dāng)然，回饋社會(huì)也是宇瞻一直在努力的發(fā)展方向，張總表示企業(yè)的責(zé)任感是對(duì)員工、客戶、社會(huì)最堅(jiān)實(shí)的后盾。

責(zé)任編輯：葉雨田

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