科林電氣:多元化經營成為光伏產業下一個突破口
中國光伏市場可以用兩個詞來形容:艷陽高照、狂風暴雨,未來希望仍是前者。孟子曰:天降大任于斯人也,必先苦其心志、勞其筋骨,這種“磨練”是思想上的,也是行動上的。對于光伏市場的變化風云,筆者認為,這也是行業發展的自然規律。
的確,中國光伏產業在近年來已經成為增速最快的產業之一。2005年中國累計光伏裝機達到70兆瓦,僅為當時全球總量的1.35%;到了2017年,中國光伏發電累計裝機達到130G瓦,連續三年裝機總量世界第一,占全球總量的32.4%。正當光伏行業如火如荼的發展之時,5.31新政將光伏市場一下子推到了風口浪尖。
這場突如其來的變化,讓大家一時喘不過氣,石家莊科林電氣股份有限公司(以下簡稱“科林電氣”)副總裁王永認為,“5.31新政的出臺,將會淘汰掉一部分實力較弱的企業,被留下來的企業通過技術的進步才能闊步前行。”
石家莊科林電氣股份有限公司副總裁王永
敢于說出這番話,相信科林電氣已做好準備全力爭勝。
新能源產業成為新的利潤增長點
科林電氣2015年進入新能源產業,而這一產業也迅速成為其未來新的利潤增長點。光伏產業將是科林電氣的重要板塊,總體份額將至少占到公司銷售收入的30%以上。在筆者看來,即使受5.31新政的影響,當下光伏市場不太樂觀,公司仍會砥礪前行。
分布式光伏發電設備板塊業績(數據摘自科林電氣財報)
由表可見,2015-2017年,正值光伏市場爆發之年,科林電氣也在不斷綻放能量。這三年的時間,科林電氣研發的分布式光伏發電設備板塊業績逐年提升,2017年公司分布式光伏發電設備業績的主營收入達到1.9億元,其光伏并網逆變器起了重要的作用。王永介紹:“逆變器實際銷量在200兆瓦左右,科林電氣生產的光伏組串式逆變器最大轉換效率已經由原來98.18%提高到98.66%。”
2017年,中國光伏逆變器呈現了一個較大的變化。在這一年,國家開始鼓勵分布式光伏電站的發展,其中,分布式光伏電站最重要的核心設備之一就是光伏逆變器。據介紹,未來光伏逐漸擺脫補貼,變成平價上網后,光伏市場才能真正健康發展,到那時組串式光伏逆變器市場也呈現爆發式增長;而今年組串式光伏逆變器將延續2017年的發展,市場競爭將更加激烈。
目前,中國光伏逆變器技術發展水平已處于國際領先水平。由于分布式光伏特別是戶用光伏市場,用戶的使用環境和運行條件千差萬別,科林電氣在逆變器上面積累了多年的運行經驗,從運行穩定性、環境適應性、電網配合性等多個方面做了技術上的優化,包括在逆變器軟件控制上也有專利技術,目的就是幫助用戶獲得最優的發電效果,取得最高的收益回報。
然而,不容忽視的一點,元器件在逆變器工作中發揮著重要的保護作用,科林電氣在對元器件的選擇上面可謂一絲不茍,王永介紹到:“光伏并網逆變器元器件選用國內外知名廠家產品,如英飛凌、仙童、MERZ等確保逆變器質量;選用優質供應商,嚴格供貨渠道,確保產品安全;原材的入廠檢測,通過多種檢驗方法,確保產品壽命。”
在2018SNEC展會上,科林電氣研發的智能型戶用組串式第三代光伏并網逆變器橫沖出世,這是一款電網友好型光伏逆變器,各項技術指標都位于全國前列,快速、高精度的MPPT,跟蹤效率達99.5%以上;溫度操作范圍大,-25°C至+60°C;有功、無功連續可調等優勢;太陽能產品認證已取得環境領跑者E類,三相逆變器系列獲得中國加權效率領跑者2級,加權效率97.15%。
科林電氣在光伏逆變器市場源源不斷的發力,同時預知到光伏市場未來的發展,這也是每一個想長遠發展的企業需要具備的能力。未來五年,中國光伏市場將逐漸飽和,市場競爭將更加激烈,行業會呈現兩極化發展態勢。一方面,幾家大型企業利用核心技術,壟斷市場的發展;另一方面,小型企業以游擊戰模式,啃食周邊市場。因此,只有掌握核心技術的企業,才能在激烈的市場中勝出。
多元化經營 技無止境
受經濟轉型發展與結構調整的雙重影響,中國企業在傳統單一方向發展的背景下,積極拓展企業的業務領域,多元化發展日益普遍。
作為擁有十八載發展歷史的科林電氣,進入每一個領域都可以進行技術分享,這種多元化才是更有價值的。
在科林電氣的管理模式中,永遠是專業化的管理。“現在,我們有智能電網、新能源、互聯網+等系列的業務板塊,每一個板塊都是并駕齊驅的,無論是技術研發,還是生產,都是獨立的,有專門的公司管理、經營相應的業務板塊。我們堅持專業化的管理、專業化的研發、專業化的制造。”王永表示。
隨著光伏行業正處于市場優勝劣汰的階段,市場秩序混亂、企業魚龍混雜、無序低價競爭現象多發,部分企業以犧牲產品質量為手段,超低價搶占市場資源,嚴重影響著整個產業的健康發展。
基于上述因素,科林電氣以產品創新為支撐、以市場需求為導向,不斷提升光伏電站的服務水平。科林電氣已于2015年研發推出了“河北省首家互聯網+分布式光伏發電運維服務平臺”,該項目榮獲國家工信部“互聯網+工業融合示范項目”,全面提升了用戶使用體驗,為建立科林光伏核心競爭力打下了堅實基礎,這也是科林電氣未來重點打造的業務板塊。
據科林電氣“互聯網+分布式光伏發電運維服務平臺”統計,截止到2017年,科林電氣接入分布式光伏電站、扶貧電站、集中式電站等各類電站16000余座,總裝機容量達17萬千瓦,累計發電量1.5億度電。共計減伐樹木7.5萬余棵,節約煤炭5.4萬余噸,減少粉塵4.2萬余噸,減排二氧化碳15.4萬余噸,減排二氧化硫0.46萬余噸,減排二氧化氮0.23萬噸。
登陸資本市場 翻開新篇章
每一個懷揣夢想的人都值得祝福,每一個積極奮進的人都不畏失敗,做企業就是做人。當2017年科林電氣成功登陸資本市場,翻開了科林電氣發展新篇章。
科林電氣原來只生產逆變器,后來將傳統電氣產品進行智能化升級,從生產銷售電氣產品到提供智慧電力系統的運維管理服務,實現了由賣產品到賣服務的轉型。現如今,已經成為首家登陸上交所主板的石家莊企業。
其實,上市之前科林電氣的發展態勢也是良好的,經營業績穩步提升。有了資本市場的助力后,財報數據更是十分搶眼。據財報顯示,2017年科林電氣實現營業收入9.69億元,2018年一季度營業收入1.13億元。
看似一帆風順,實際上付出的艱辛只有像王永在科林深耕十一年、甚至更久的那一批骨干才能體會當中的酸甜苦辣。“今天的科林電氣已經實現從單一智能電網主業到多元化經營的轉變,提高公司的市場競爭力,力爭實現5年50億元的戰略目標。”王永表示。
責任編輯:仁德財
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