云時代成長型企業(yè)IT運(yùn)維管理“心經(jīng)”
今天,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的普及,越來越多的新技術(shù)如云計算應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中,為企業(yè)正常高效的業(yè)務(wù)帶來的便捷性,然而,任何事務(wù)的發(fā)展都有兩面性,以IT運(yùn)維管理為例,企業(yè)在享受云技術(shù)帶來便利的同時,同樣也會給企業(yè)IT運(yùn)維管理帶來挑戰(zhàn),特別是對于那些成長型企業(yè)而言,隨著業(yè)務(wù)的快速增長以及云計算技術(shù)的應(yīng)用,讓IT運(yùn)維管理變得更加具有挑戰(zhàn)性。針對當(dāng)前成長型企業(yè)IT運(yùn)維管理現(xiàn)狀,日前比特網(wǎng)記者采訪了豌豆莢質(zhì)量總監(jiān)高磊就云計算時代,成長型企業(yè)IT運(yùn)維管理實踐進(jìn)行了解讀。
成長型企業(yè)之“痛”
提及豌豆莢,它主要基于打造手機(jī)搜索平臺,致力于手機(jī)應(yīng)用內(nèi)容搜索,目前現(xiàn)有裝機(jī)量已達(dá)到3.5億。豌豆莢是典型的成長型企業(yè),從2009年成立至今,除了業(yè)務(wù)的快速增長外,相應(yīng)的支持業(yè)務(wù)的IT系統(tǒng)如服務(wù)器也在不斷的增長,“早期從一臺服務(wù)器到現(xiàn)在多臺服務(wù)器的增長。”
通常成長型企業(yè)的典型的特點是快速增長,豌豆莢同樣也具備了快速增長這一屬性,但在快速增長的背后往往會IT運(yùn)維管理帶來一些問題,“由于在成長過程,絕大多數(shù)人員都在研發(fā)層面,IT運(yùn)維管理人員早相對較少,另外一方面,當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長時,對于IT運(yùn)維管理人員自身來講往往也是一個挑戰(zhàn),他們會不適應(yīng)業(yè)務(wù)增長的變化,需要快速學(xué)習(xí)來跟進(jìn)業(yè)務(wù)、服務(wù)器增長的變化。“
“破冰“IT運(yùn)維管理
實際上,面對成長型企業(yè)難題,作為IT管理者最終要想辦法要解決問題,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求,而并不能因為存在問題而影響到業(yè)務(wù)的發(fā)展。對于高磊而言,面對豌豆莢快速增長的業(yè)務(wù)問題,如何讓IT運(yùn)維管理能夠適應(yīng)并且滿足其需求,是他一直思考的。在過去,如果企業(yè)業(yè)務(wù)增長IT支撐往往是采用擴(kuò)招IT運(yùn)維管理人員的方法,但在豌豆莢并不是這樣做的,“我們解決問題的思路并不是多招人,我們更加看重可擴(kuò)展性。 如果擴(kuò)招IT運(yùn)維人員,相應(yīng)的成本包括管理成本也比較大。基于這一點,我們開始的時候更多使用成熟的商業(yè)解決方案以及借助第三方服務(wù)來解決問題。”
高磊指出,相比于大型企業(yè)的IT運(yùn)維管理來講,他們的運(yùn)維管理模式在規(guī)模、場景等多方面與成長型企業(yè)的運(yùn)維管理模式很大的不同,大型企業(yè)根據(jù)規(guī)模可以設(shè)置專人團(tuán)隊,但對于成長型企業(yè)而言這樣來做的成本會很高,而豌豆莢目前處于處于成長型運(yùn)營狀態(tài)是典型的成長型企業(yè),“也就是需要采購第三方服務(wù)以及成熟的商業(yè)化產(chǎn)品如監(jiān)控寶這樣的IT運(yùn)維管理產(chǎn)品以及私有云來承載我們的業(yè)務(wù)。”
對于企業(yè)運(yùn)維人員而言,服務(wù)器的損壞如果是放在團(tuán)隊中是能夠解決的但是對于成長型企業(yè)而言是則存在很大的問題的,這個成本會非常大,豌豆莢之所以選擇成熟的商業(yè)付費(fèi)產(chǎn)品,高磊認(rèn)為,作為一個面向商用付費(fèi)的產(chǎn)品,后面肯定會有一個優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊來支撐,而且是能夠提供不斷的服務(wù)和支持比如監(jiān)控寶我們可以提需求,他們可以滿足。
高磊建議成長型企業(yè)在IT運(yùn)維管理過程中不妨考慮采用一些成熟的商業(yè)運(yùn)維產(chǎn)品來應(yīng)對業(yè)務(wù)增長的需求,以豌豆莢應(yīng)用IT運(yùn)維管理產(chǎn)品監(jiān)控寶為例,早期豌豆莢在支持業(yè)務(wù)方面只有幾臺服務(wù)器時就開始使用監(jiān)控寶來進(jìn)行服務(wù)器的IT運(yùn)維管理到目前為止一直在使用,這給豌豆莢的業(yè)務(wù)以及IT運(yùn)維管理帶來很大的便利。
首先,監(jiān)控業(yè)務(wù)如果做深入需要多名IT運(yùn)維管理人員,同時在市場上找相關(guān)的開源軟件產(chǎn)品未必真正適用,而監(jiān)控寶是一個非常好、成熟的產(chǎn)品,能夠滿足IT運(yùn)維管理的需求。
第二、從成本角度來看,根據(jù)不同成長型企業(yè)特點來看,通常人力成本會比較高比如當(dāng)企業(yè)只有10人規(guī)模時, IT服務(wù)器有10臺,如果采用監(jiān)控寶也就是上千元左右成本,相比于人力成本,這個成本節(jié)省非常大。
IT運(yùn)維管理人員未來之路
實際上我們看到,對于大多數(shù)的成長型企業(yè)的IT運(yùn)維人員而言,相比于與過去,雖然今天的IT運(yùn)維管理很是復(fù)雜但相應(yīng)的解決方案也越來越多特別是進(jìn)入云計算時代以后,無論是對于IT運(yùn)維管理人員的技術(shù)水平還是職業(yè)發(fā)展都有了新的要求。高磊認(rèn)為,云計算對于我們帶來的改變都是正向的比如采用云計算對于IT運(yùn)維人員來講不需要太多的基礎(chǔ)就可以把上千臺服務(wù)器管理得非常好,使得整體運(yùn)維團(tuán)隊重心由基礎(chǔ)層向應(yīng)用層轉(zhuǎn)變。
高磊進(jìn)一

責(zé)任編輯:張星光
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