華能國際劉國躍：資本市場助力 20余年造就中國最大上市發(fā)電企業(yè)

2017-10-25 18:04:20 每日經(jīng)濟(jì)新聞　點(diǎn)擊量：評論 (0)

從1994年發(fā)電量170億千瓦時，年收入21 83億元，到2016年發(fā)電量3137億千瓦時，年收入1138 1億元，從1994年5 28億元的利潤，到2016年的144億元，華能國際(600011，SH;00902，HK)在資本市場的支持下，經(jīng)過20多年的風(fēng)

從1994年發(fā)電量170億千瓦時，年收入21.83億元，到2016年發(fā)電量3137億千瓦時，年收入1138.1億元，從1994年5.28億元的利潤，到2016年的144億元，華能國際(600011，SH;00902，HK)在資本市場的支持下，經(jīng)過20多年的風(fēng)雨兼程，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成長為中國最大的上市發(fā)電公司。上市之后，華能國際始終秉持回饋投資者的理念，從1998年開始每年向股東穩(wěn)定派發(fā)股息，截至目前累計(jì)派息金額約550億元。

近日，華能國際總經(jīng)理劉國躍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時感慨，“在與資本市場的融合發(fā)展過程中，我們學(xué)習(xí)引進(jìn)了先進(jìn)的價值創(chuàng)造理念和管理經(jīng)驗(yàn)，有效提升了華能國際的發(fā)展戰(zhàn)略和管理水平，為公司把控正確方向，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

借資本市場突破發(fā)展瓶頸

NBD：華能國際作為電力行業(yè)的翹楚，離不開資本市場的支持，資本市場在華能國際的發(fā)展中扮演了什么樣的角色?

劉國躍：資本市場對華能國際發(fā)展起到的最大作用，是解決了華能國際重要發(fā)展時期的資金需求，提升了華能國際的管理水平和品牌知名度。上世紀(jì)九十年代初，人民幣對美元的匯率持續(xù)大幅貶值，1993年人民幣對美元的中間價，從1984年的2.327:1降至5.515:1，國內(nèi)人民幣長期貸款利率也持續(xù)攀高且借貸困難。與此同時，國內(nèi)電力需求旺盛，項(xiàng)目建設(shè)資金短缺，尤其是低成本資金短缺，成為華能發(fā)展的一個突出瓶頸，迫切需要尋找新的融資渠道。到國際資本市場去融資，成為華能選擇發(fā)展道路的一種歷史必然。

NBD：華能國際是一家“三地上市”公司，其上市歷程如何?

劉國躍：1994年，華能國際在美發(fā)行12.5億股境外上市外資股，并以3125萬股美國存托股份(ADR)形式在紐約證券交易所上市，定價20美元/ADR，發(fā)行市盈率達(dá)到25.6倍，籌資總額為6.25億美元。公司于1998年1月，以介紹上市方式在香港聯(lián)交所上市。后來公司抓住窗口期，以“閃電”配售方式成功發(fā)行2.5億H股，籌資約1.4億美元，發(fā)行市盈率為15倍，并完成4億股內(nèi)資股的定向配售，此次發(fā)行被《亞洲金融》雜志評為“1998年度最佳股票發(fā)行”。

回歸A股市場則是進(jìn)入新發(fā)展時期，公司在資本市場的又一重大舉措。2001年，公司發(fā)行3.5億股A股，并在上海證券交易所上市，籌資27.8億元人民幣。這一系列融資活動，為華能國際償還國外貸款、推進(jìn)電源項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)收購提供了充足的資金支持，有效緩解了發(fā)展資金不足的困擾。

NBD：“三地上市”，多地募資，華能國際在資本助力下取得的效果如何?

劉國躍：在資本市場的支持下，經(jīng)過20多年，華能國際實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司抓住我國改革開放時機(jī)，先后在沿海、沿江、環(huán)京津地區(qū)建設(shè)大型火力發(fā)電廠，在中心城市建設(shè)高效燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目。大力推進(jìn)清潔能源建設(shè)，開發(fā)建設(shè)效益型風(fēng)電光伏項(xiàng)目，建成了亞洲裝機(jī)容量最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目。在國內(nèi)率先開發(fā)建設(shè)350兆瓦、600兆瓦、1000兆瓦、高效超超臨界、二次再熱火電機(jī)組，引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

公司在行業(yè)內(nèi)具有顯著的區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。截至2017年6月30日，公司擁有可控發(fā)電裝機(jī)容量101698兆瓦，權(quán)益發(fā)電裝機(jī)容量90796兆瓦，公司國內(nèi)電廠分布在25個省區(qū)市;同時在新加坡全資擁有一家營運(yùn)電力公司。

首次全資控股海外同行

NBD：電廠是資本密集型，而資本市場并購是一家發(fā)電企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑，華能國際在這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)?

劉國躍：華能國際以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，有序推進(jìn)資本市場并購。2000年，華能國際按照國際資本市場的規(guī)則，以57.68億元人民幣全額一次性支付現(xiàn)金方式，吸收合并了華能集團(tuán)公司控股、同在紐約證券交易所上市的山東華能發(fā)電股份有限公司全部股份，這是我國兩個境外上市公司間最大的購并交易，受到了境內(nèi)外投資者的廣泛好評，在國際資本市場上寫下濃墨重彩的一筆。

通過并購，實(shí)現(xiàn)了華能兩個境外上市公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，理順了股權(quán)關(guān)系，優(yōu)化了資源配置，增強(qiáng)了華能的競爭能力和抗御風(fēng)險的能力。此舉也使中國境外上市電力企業(yè)的整體形象得到改善，在國際資本市場上華能的品牌更加突出。2003年，華能國際在與國內(nèi)外多家知名大企業(yè)同臺競標(biāo)中勝出，收購了深圳能源集團(tuán)25%的股份。

NBD：我們注意到，華能國際近幾年并購加速，不斷在國內(nèi)國際“攻城略地”，公司取得了什么成果?

劉國躍：2008年4月，華能國際收購了華能集團(tuán)公司新加坡中新電力(私人)有限公司100%的股權(quán)，從而全資擁有了新加坡大士能源有限公司(Tuas Power Ltd.)。新加坡大士能源有限公司原是新加坡淡馬錫投資集團(tuán)旗下的一家從事電力生產(chǎn)、交易、零售的全資公司，總裝機(jī)容量為2670兆瓦，約占新加坡電力市場25%的份額。這次收購是華能國際第一次在海外投資，也是到目前為止中國企業(yè)在新加坡最大的單項(xiàng)投資，中國電力企業(yè)第一次在國外擁有了全資電力企業(yè)。

2016年，公司完成歷史上資產(chǎn)規(guī)模最大的一次資本運(yùn)作，收購華能集團(tuán)公司山東公司80%、吉林公司100%、黑龍江公司100%和中原燃機(jī)90%股權(quán)，使得公司可控裝機(jī)容量突破1億千瓦，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大到國內(nèi)25個省區(qū)市。

責(zé)任編輯：lixin

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