▲戴爾高峰論壇現場

　　在今天上午的戴爾高峰論壇上，戴爾向我們展示了未來四大業務重點：變革、連接、洞察和保護。其實對應的是云計算、BYOD、大數據和安全。

　　所謂變革，實際上是企業的IT發生了變革，云計算技術正在引領時代的變革。而連接則是讓企業能夠通過各種連接方式，包括無線、有線等等，讓設備之間彼此互聯互通。洞察則是用戶能夠在日益龐雜的信息面前，可以從中選擇對自我發展更加有價值的信息，這其中是企業對大數據時代的應對需求。而保護則是讓企業能夠在安全的環境之下，幫助企業實現業務以及數據的高效運轉。面對BYOD時代的到來，企業的CIO同樣需要面對安全性問題，而戴爾提供的保護措施則可以幫助企業實現安全性防護。而這些都是與戴爾在安全和軟件領域的大手筆收購有必然的聯系。這四大舉措，恰恰印證了戴爾在端到端解決方案的提供上，給企業提供了更多元的產品和服務。

　　除了對業務變革的探討之外，媒體最為關心的私有化問題戴爾公司CEO邁克爾·戴爾也有表述，他表示：戴爾私有化投票大會將在9月12日舉行，對即將到來的私有化投票充滿信心，同時他本人也很期待那個投票時刻。對于私有化方案可能出現的失敗，戴爾透露，他已經與公司董事會進行溝通，制定了各種應對方案。

　　同時，邁克爾·戴爾還表示：占據世界三分之二人口的亞洲將是未來的世界中心，千年之后的2025年，世界經濟中心將再次回到中亞，這一進程只用到數十年，戴爾將繼續加大對亞洲市場的投入。他還提到，對戴爾來說，硬件和軟件結合至關重要，并且要與服務融合。

　　雖然剛剛成立一年半，但是戴爾軟件事業部總裁John Swainson還是介紹了戴爾軟件業務成績：迄今軟件收入達到15億美金，團隊成員超過6000人，其中包括1600名軟件工程師和2500名軟件銷售人員;客戶超過100萬，在全球1000強企業中有90%是戴爾軟件的客戶。

　　戴爾服務發布對中國零售、金融、制造領域800多家企業高管調查結果：1、電商進入3.0時代，需重塑生態圈;2、89%金融客戶傾向自建電商平臺;3、70%零售業客戶選擇加入現有電商平臺或自建;3、33%制造業明確表示未來1到3年中轉型電商。但是在轉型過程中，很多企業對于電子商務方面還缺乏一定的經驗和技術基礎，戴爾則是幫助企業提供全方位的解決方案和服務。另外，在戴爾發布的中國電子商務客戶中，我們發現了國美電器、唯品會、錦江旅行家等客戶的影子。

　　現場，戴爾企業級解決方案部總裁Marius Haas在會上回顧了戴爾服務器所斬獲的成績，戴爾服務器已經在亞太、中國、北美地區首屈一指。而下一個目標，Marius Haas將眼光投向了全球市場的冠軍寶座。除了服務器之外，戴爾在存儲、網絡等企業級市場同樣傳來佳報，據介紹，戴爾交換機平臺如今已經做到全球第三的位置。他還宣布，針對中國市場推出與“中國最大的云服務提供商”攜手開發的開放式超大規模機架解決方案。在服務器、網絡、存儲、應用解決方案組成戴爾企業級產品，戴爾是唯一加速行業變革的廠商。

　　另外，戴爾副董事長兼全球運營與終端用戶計算解決方案總裁Jeff Clarke發布Latitude 7000系列產品，這是首次戴爾在中國首發產品。這款產品不到1.3公斤，專為商務設計，12英寸機型帶3芯電池時起始厚度僅20僅有毫米。

　　戴爾公司總裁兼首席商務官Steve Felic表示，整個世界都開始具備移動性了，信息和數據的安全非常重要。企業的CIO應該保證互聯互通，但是又必須保證安全。目前變革、連接、洞察、保護是客戶當前最為迫切的需求，針對這四個需求，戴爾都有相應的解決方案。而且更重要的是，戴爾不希望做綁架用戶的事情，企業應該構建一個開放的平臺，滿足用戶的自我需求。一方面可以構建在戴爾的平臺上，同時也可以在異構的平臺上部署企業軟件和服務。

　　在現場，我們聽到最多的一個詞就是客戶，戴爾高層眼中，戴爾與競爭對手的不同：1、戴爾的核心是客戶，永遠不會壟斷客戶單一的方案;2、實用的創新;3、高效、簡化且高效性價比;4、卓越的關系模式。