11月1日，民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，光伏企業(yè)家占到了4席。如此，一方面說明決策層對(duì)光伏這張國(guó)家名片的高度重視，另一方面也反映出企業(yè)家們的發(fā)聲得到了決策層關(guān)注。

誠(chéng)如，《決戰(zhàn)21點(diǎn)》——“我們不是在賭博，我們是在計(jì)算。” 雖然光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多倚重政策支持，但干光伏的這群企業(yè)家一直都在“干明天，而非簡(jiǎn)單堵未來”，他們研究如何能維持低成本創(chuàng)新、如何能降低度電成本、如何能保有零星利潤(rùn)空間，甚至是如何能在每一次浪濤拍打中存活下來。

這群企業(yè)家也是光伏新時(shí)代中的“苦行僧”，艱難時(shí)期，他們既要保持樂觀、加大投入完成低成本創(chuàng)新，還要頂著巨大的壓力，沖在前面，竭力為行業(yè)發(fā)聲、建言。

他們需要決策者給日漸活躍起來的中國(guó)光伏市場(chǎng)一個(gè)輸血和喘息的機(jī)會(huì)。

古人云，軍心渙散，征戰(zhàn)必?cái)o疑，反之，或能夠勝利。我國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平總書記已明確表態(tài)，大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，光伏企業(yè)群體亦當(dāng)擰成一股繩，完成非常時(shí)期的自我革命!

11月21-22日，2018中國(guó)光伏行業(yè)年度大會(huì)暨智慧能源創(chuàng)新論壇上，國(guó)際能源網(wǎng)記者集中專訪陽(yáng)光電源、天合光能、隆基股份、正泰集團(tuán)、通威股份，這五家光伏企業(yè)的一把手。他們不同程度上表達(dá)了自己對(duì)行業(yè)現(xiàn)存問題的看法及呼吁，但都堅(jiān)定不移的相信光伏一定會(huì)取得持續(xù)且更好的發(fā)展。

陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢

您認(rèn)為行業(yè)能否通過現(xiàn)有體制解決補(bǔ)貼拖欠的問題?

曹仁賢：補(bǔ)貼拖欠問題是壓在我們可再生能源企業(yè)身上的一座大山，大家前段時(shí)間也在探討，是否可以利用企業(yè)發(fā)債的方式解決這個(gè)問題，但是從本質(zhì)上來說，企業(yè)發(fā)一點(diǎn)債也還是需要授信的配合，需要銀行的配合，所以總體來說，如果要發(fā)債，從國(guó)家層面來說可操作，但企業(yè)發(fā)債的可操作性并不是太強(qiáng)。之前有部分國(guó)有企業(yè)在這方面做了一些嘗試，是非常好的，但是民營(yíng)企業(yè)走這個(gè)路還是有非常大難度的。

作為全國(guó)人大代表，您在今年兩會(huì)時(shí)就提出了關(guān)于加大可再生能源電價(jià)附加征收力度的建議，您今后還會(huì)繼續(xù)提這個(gè)建議嗎?

曹仁賢：肯定還是要繼續(xù)提的，提了盡管沒有被采納，但是該呼吁的還是要繼續(xù)呼吁。我一直在說的為什么大家對(duì)光伏和風(fēng)電的補(bǔ)貼有這么高的敏感度，很多人覺得光伏企業(yè)都是巨嬰，都是拿補(bǔ)貼長(zhǎng)大的。我認(rèn)為這本身的問題是，在可再生能源快速發(fā)展的今天，我們很多的理念、很多的制度是沒有跟上來的。

實(shí)際上，我們光伏人、風(fēng)電人創(chuàng)新的強(qiáng)度非常大，企業(yè)研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入也非常大。但因?yàn)榭稍偕茉窗l(fā)電項(xiàng)目沒有原材料，沒有像燒煤、燒氣這樣的過程，而是出于投資的項(xiàng)目，是按照收益率來計(jì)算的，所以項(xiàng)目投下去，電費(fèi)沒有收上來，必然會(huì)造成企業(yè)資金的缺口。換個(gè)角度來看，德國(guó)可再生能源附加費(fèi)一降再降，降到今天還有5毛4, 相當(dāng)于用戶電費(fèi)一半是來自可再能能源附加費(fèi)。正因?yàn)檫@樣，所以很多人提出質(zhì)疑，說德國(guó)的補(bǔ)貼制度是失敗的。但是今天來看，德國(guó)的體制是非常成功的，德國(guó)又進(jìn)一步上調(diào)可再能能源目標(biāo)，目前在歐洲處于領(lǐng)先的水平，非水可再生能源消納量目標(biāo)到30%以上，所以我覺得它是成功的。

所以對(duì)于中國(guó)來說，我一直倡導(dǎo)可再生能源附加費(fèi)要在現(xiàn)有的1分9的基礎(chǔ)上再提高。縱觀全球，補(bǔ)貼是為了不補(bǔ)貼時(shí)代的盡快到來，政府透支的政策，是為了促進(jìn)我們技術(shù)創(chuàng)新。

我們中國(guó)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是，低成本創(chuàng)新。從國(guó)家層面來說，資金問題只是其次，目前迫切需要解決的問題是生態(tài)環(huán)境治理，中央十八大、十九大明確提出了環(huán)境發(fā)展理念，通過各種手段、路徑、執(zhí)行力去分解目標(biāo)。雖然上層領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一塊，但是到了地方各級(jí)部門具體執(zhí)行的時(shí)候，執(zhí)行力度都是大打折扣的。

另外，我們要逐步推進(jìn)光伏風(fēng)電電價(jià)的順價(jià)機(jī)制，順價(jià)機(jī)制就是由電網(wǎng)公司、電力系統(tǒng)等根據(jù)市場(chǎng)情況核定整體系統(tǒng)成本的上升，由消費(fèi)者來買單。所以改革的方向還是市場(chǎng)化，市場(chǎng)化的核心還是消費(fèi)者，大家共同來為生態(tài)環(huán)境做出貢獻(xiàn)，該買的單由消費(fèi)者來買。我們很多部門出于好心希望把它攬下來，這個(gè)是不可持續(xù)的，企業(yè)也好、政府也好，要讓廣大消費(fèi)者能夠認(rèn)識(shí)到，我們改善生態(tài)環(huán)境是要有付出的。現(xiàn)階段全國(guó)有幾十種火電電價(jià)，所以什么叫做真正的平價(jià)?我們需要盡快計(jì)征化石能源燃燒和使用導(dǎo)致環(huán)境惡化帶來的成本，這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。如果現(xiàn)在不計(jì)這部分成本，那么破壞環(huán)境受到的懲罰，最終還是要消費(fèi)者買單，那時(shí)候買單可能比現(xiàn)在還要多。

其實(shí)我們有一個(gè)條例，很多人都沒有去關(guān)注，叫做《節(jié)能調(diào)度管理辦法》，這是國(guó)家在可再生能源法出臺(tái)以后出的配套措施，實(shí)際上該辦法已經(jīng)把這個(gè)排序規(guī)定好了，就是要優(yōu)先利用可再生能源。能源的民主演化和能源的自由市場(chǎng)，最終不是以利益集團(tuán)為導(dǎo)向，而是以生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)。所以大家還是要樹立信心。

天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡

新政之后，如何提升金融界對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心?

高紀(jì)凡：中國(guó)光伏20年間，經(jīng)歷了波瀾壯闊、跌宕起伏的發(fā)展過程，從2004年歐洲市場(chǎng)蓬勃發(fā)展以后，就進(jìn)入了市場(chǎng)的快速發(fā)展期，這中間也經(jīng)歷過幾次行業(yè)波動(dòng)， 第一次是在2008年底金融危機(jī)以后，當(dāng)時(shí)我們的主要市場(chǎng)歐洲，一下子需求大幅下滑。2009年到2013年，中國(guó)光伏在挑戰(zhàn)面前更是逆勢(shì)發(fā)展。2012年光伏行業(yè)陷入歐美雙反的寒冬期，這個(gè)過程中也有一些行業(yè)調(diào)整和洗牌。但總的來說，2013年以后，在國(guó)家、社會(huì)各界的支持下、在企業(yè)自身努力下，光伏行業(yè)取得了更高水平的發(fā)展。這一點(diǎn)大家都清楚。

進(jìn)入2018年，美國(guó)對(duì)全球光伏行業(yè)實(shí)行了201貿(mào)易保護(hù)政策，緊接著是中國(guó)的531光伏政策以及印度的貿(mào)易保護(hù)政策，這都給光伏行業(yè)的發(fā)展帶來較大的沖擊和挑戰(zhàn)。但這輪挑戰(zhàn)，代表了光伏產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟，走向更高水平發(fā)展的實(shí)際狀況。

2009年，當(dāng)時(shí)遇到金融危機(jī)，光伏行業(yè)還和小孩一樣，很恐慌，到了2012年，遇上歐盟貿(mào)易保護(hù)政策感覺跟沒有明天了一樣，2018年雖然面臨以上幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)，但總的來說，我對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)渡過這次難關(guān)還是比較有信心的。

在這個(gè)過程中很多企業(yè)采取了很多有效的方法，雖然在新政之后，一些金融機(jī)構(gòu)對(duì)光伏行業(yè)的信貸政策出現(xiàn)了收緊的舉措，導(dǎo)致有些企業(yè)已經(jīng)批到的新額度不能使用，在年度轉(zhuǎn)貸中間不能及時(shí)的轉(zhuǎn)貸成功，但是總的來說，企業(yè)沒有出現(xiàn)重大的信用問題，這代表光伏企業(yè)進(jìn)一步成熟了，在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理方面也進(jìn)一步成熟了，所以金融機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)的擔(dān)憂，應(yīng)該從輕的進(jìn)行思考。

尤其是習(xí)近平總書記開了民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，發(fā)表重要講話以后，把民營(yíng)企業(yè)定位成中國(guó)發(fā)展的重要力量，要給民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)更加公平的待遇，光伏產(chǎn)業(yè)又是以民營(yíng)企業(yè)為主體的情況下，我覺得金融機(jī)構(gòu)可以放得更開一些，不要受到原來所謂貸款追責(zé)的限制。

實(shí)際上，就光伏本身來說，已經(jīng)成為了在全球有著重要影響力、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，我覺得金融機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門，應(yīng)該堅(jiān)定不移的支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。光伏產(chǎn)業(yè)在即將走向平價(jià)電力的新時(shí)代，不管遇到什么挑戰(zhàn)，我相信它都會(huì)取得持續(xù)的、更好的發(fā)展，這點(diǎn)毫無疑問。

金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該用發(fā)展的眼光看光伏。

隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申

行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展期，隆基股份是否會(huì)對(duì)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整呢?

鐘寶申：當(dāng)時(shí)做的計(jì)劃和判斷，我們沒有打算調(diào)整。當(dāng)時(shí)制定擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，是基于我們對(duì)市場(chǎng)大形勢(shì)和企業(yè)自身情況做出的判斷，因?yàn)槿蛱?yáng)能產(chǎn)業(yè)需求仍然保持持續(xù)增長(zhǎng)，雖然這中間會(huì)有波動(dòng)，但是總體上來講，我們認(rèn)為會(huì)穩(wěn)到100G以上，這是我們做出擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃的先決條件。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為高效電池會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并使相對(duì)低效的產(chǎn)能退出市場(chǎng)，這時(shí)候需要相對(duì)高效的硅片與之相對(duì)應(yīng)，不然就會(huì)成為制約行業(yè)發(fā)展的因素，為了做到這一點(diǎn)，我們還是按照原計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)，這是我們自身的打算。

大體上來看，一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一定的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，同時(shí)優(yōu)勢(shì)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)比較好的盈利，一般來看產(chǎn)能利用率在75%-80%的話，對(duì)行業(yè)發(fā)展來說是處于一個(gè)健康的范圍內(nèi)。

您對(duì)近期組件企業(yè)報(bào)出1.55元/W的價(jià)格，怎么看?

鐘寶申：這個(gè)價(jià)格在當(dāng)前條件下是不理性的，會(huì)賠錢。明年的組件價(jià)格也許還會(huì)下降，但下降空間非常有限。光伏行業(yè)目前所有的技術(shù)和材料成本都是透明的，成本下降的底線也是清晰的，行業(yè)不具備連續(xù)大幅降價(jià)的能力。所以即使能降價(jià)，幅度也非常有限，絕對(duì)不會(huì)低于這次1.55元/W的“底價(jià)”水準(zhǔn)。

正泰新能源董事長(zhǎng)仇展煒

最近這半年正泰新能源做了哪些工作?正泰新能源在用什么模式在做戶用光伏?

仇展煒：531政策影響蠻大的，但我們基本上的思路保持不變。應(yīng)用端來講工商業(yè)和屋頂做了一些調(diào)整。

關(guān)于戶用光伏，我們本身的運(yùn)營(yíng)模式就跟別人不一樣，一般企業(yè)是銷售模式，正泰是銷售和租賃兩種模式結(jié)合，前些年以及今年上半年，都是兩種模式的項(xiàng)目各占50%左右，531以后銷售模式的市場(chǎng)很難打開了，正泰利用自身的優(yōu)勢(shì)，在租賃模式打開了市場(chǎng)，這個(gè)也是我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我們租賃模式要保持一定回報(bào)率、也有一定的門檻，但跟金融機(jī)構(gòu)合作的比較好，金融機(jī)構(gòu)會(huì)提供20%~30%的資本金，加上電費(fèi)收回來后，現(xiàn)金流還是有保證的。此外，隨著國(guó)家政策的變化，我們也會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。

光伏行業(yè)從宏觀上來講，今后一定會(huì)成為一個(gè)主導(dǎo)能源。對(duì)企業(yè)來講，要實(shí)實(shí)在在做事，要以市場(chǎng)供需關(guān)系為關(guān)鍵考慮點(diǎn)。在這樣的形勢(shì)下，大規(guī)模的、瘋狂的擴(kuò)張，可能會(huì)踩空，可能變成先烈。正泰新能源一直秉承穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展的思路去做事情，不會(huì)在規(guī)模提升方面做太大的投入，我們的產(chǎn)能目前保持在2.8GW，這個(gè)產(chǎn)能雖然量不大，但我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上下足了功夫，并且取得了可觀的成績(jī)。

經(jīng)過這場(chǎng)新政風(fēng)波，可能有些企業(yè)會(huì)死掉，但是行業(yè)的大發(fā)展趨勢(shì)是擋不住的，光伏是清潔能源，而且在能源結(jié)構(gòu)里比重越來越大，光伏一定是今后的主導(dǎo)能源、替代能源。

通威集團(tuán)副總裁胡榮柱

通威為什么逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)?怎么保持相對(duì)比較好的利潤(rùn)?

胡榮柱：回顧過去發(fā)展的10多年時(shí)間，其實(shí)中國(guó)光伏發(fā)展大的方面和整個(gè)全球光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大節(jié)奏是吻合的，全球的光伏行業(yè)出現(xiàn)過兩次大的低潮，這次又是531，都是直接與大背景相關(guān)的。通威和中國(guó)的改革開放基本上是同步的，我們的水產(chǎn)一直是全球最大的，通威當(dāng)時(shí)做水產(chǎn)也是在市場(chǎng)局勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，如今發(fā)展光伏和發(fā)展水產(chǎn)也有相似之處。

通威不會(huì)盲目進(jìn)入新的領(lǐng)域，但是為什么要大跨度進(jìn)入光伏?從多晶硅領(lǐng)域切入光伏，并不是看到當(dāng)時(shí)硅料很貴、利潤(rùn)很高。我們要進(jìn)入新的領(lǐng)域，首先這個(gè)領(lǐng)域是值得做的，而不是抱有賺一把就走的投機(jī)心態(tài)，這個(gè)領(lǐng)域一定要是藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，未來空間要很大，光伏正是如此。另外，通威有一個(gè)基本的底線，即便我新的領(lǐng)域沒做好，也還有支柱性發(fā)展路徑(水產(chǎn))，才不至于傷筋動(dòng)骨影響很大。

我們認(rèn)為能源是關(guān)乎國(guó)家、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的要素，經(jīng)過重點(diǎn)分析，我們認(rèn)為，太陽(yáng)能是一種取之不盡用之不竭的清潔能源，無論是從能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型還是滿足未來需求，我們認(rèn)為其非常值得去做。我們堅(jiān)定不移地認(rèn)為，光伏是未來主流能源。

目前來看，怎么樣讓金融機(jī)構(gòu)、投資者對(duì)我們有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，這個(gè)是非常重要的，因?yàn)楝F(xiàn)在有不同的聲音，大家一般說到光伏，更早以前說是高耗能、高污染，后來又說是花國(guó)家的錢，要靠高補(bǔ)貼，其實(shí)大家看看可再生能源法，其實(shí)真的不叫補(bǔ)貼，煤電每年補(bǔ)貼是1千多億，累計(jì)下來上萬(wàn)億啊，我們還沒有說煤炭對(duì)環(huán)境影響的問題，如果把這個(gè)也算上就是另外一回事了。

還是要從根本上解決問題，尤其是解決認(rèn)知問題，決策部門的認(rèn)知問題是非常重要的。