5月22日至23日，韓建國副總經(jīng)理赴黃驊港務(wù)公司、天津煤碼頭公司調(diào)研，并分別召開座談會研究推進數(shù)字化港口建設(shè)。
 
        集團總經(jīng)理助理、黃驊港務(wù)公司董事長謝友泉在黃驊港陪同調(diào)研。
 
        在黃驊港務(wù)公司，韓建國一行先后到三期碼頭、筒倉、中控室等現(xiàn)場進行實地考察，聽取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)及信息化建設(shè)成果的匯報，對公司各 項工作取得的成績給予充分肯定。韓建國指出，港務(wù)公司要認(rèn)真貫徹落實張喜武董事長的指示精神，加強能源消耗管理、注重環(huán)境保護、細(xì)化成本核算，要在集團總 體規(guī)劃的指導(dǎo)下，按照“自動化、集成化、智能化、平臺化、無人化”的要求，進一步完善數(shù)字化港口建設(shè)思路，積極為集團港口信息化建設(shè)做出示范。
 
        在天津煤碼頭公司，韓建國一行聽取了公司關(guān)于取料機無人改造方案的匯報，并在堆場實地查看了取料機工況。韓建國指出，研究港口各類設(shè)備的自動化、無 人化意義重大，對于港口減員增效、降低成本、提高競爭力意義重大，希望公司能進一步開拓思路，摸索出最優(yōu)的設(shè)計方案，為集團的數(shù)字化港口建設(shè)作出貢獻(xiàn)。