經過一年艱苦努力，歷經頂層設計、詳細設計、系統開發、部署實施、大廳建設、聯合調試等階段，國家電網公司總部運營監測（控）中心全面完成建設，正式投入運行。5月27日下午，國網公司董事長、黨組書記劉振亞一行考察了該中心，聽取中心建設工作匯報，并現場觀看中心主要功能演示。


　　公司董事、總經理、黨組成員舒印彪，公司副總經理、黨組成員鄭寶森、楊慶、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經理、黨組成員帥軍慶，公司總經理助理、總師、副總師、顧問，公司總部有關部門負責同志參加考察。
　　建設公司運營監測（控）中心，旨在實現對電網運營關鍵指標、重要資源、核心業務的在線監測、分析，及時發現問題并協調解決，提高公司整體運營效率效益。公司27家?。ㄊ校┕具\營監測（控）中心已于今年3月底前全部建成投運，并開展了業務試運行。隨著公司總部運營監測（控）中心投運，公司兩級運營監測（控）中心全面建成，并實現貫通。
　　在聽取匯報和觀看演示后，劉振亞對公司運營監測（控）中心給予充分肯定，并對參建人員表示感謝和祝賀。他說，建設運營監測（控）中心，是公司黨組為進一步轉變公司發展方式、加快建設國際一流企業作出的重要決策，是應用現代信息技術和管理理念、全面提升公司管理水平的重大創新，是保障“三集五大”體系高效運轉、實現企業安全健康發展的重要舉措。公司建成投運的運營監測（控）中心，是管理和技術創新的綜合體，在世界上是首創，具有重大的應用價值。“我們是走在世界前列的。”


　　劉振亞指出，隨著運營監測（控）中心功能的進一步發展和提高，其作用會越來越明顯。建成運營監測（控）中心只是萬里長征走完了第一步。今后，運營監測（控）中心要做到全天候在線監測、分析，不斷提高使用的廣度、深度、準度和有效度，成為公司掌握情況、分析問題、防范風險的“千里眼、順風耳、鐵算盤、預警機”。希望相關方面繼續努力，把中心管理好、運行好，努力為推進“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司做出新貢獻。
　　據介紹，公司總部運營監測（控）中心開發了包含464個監測場景、1792個監測頁面、577項業務功能的監測平臺，建立了EVA等在線分析模型，實現了對涉及綜合績效、運營狀況、核心資源的1251個指標的監視，以及項目全過程、物資供應鏈等跨專業關鍵流程監測，能夠發現異動和問題并協調處理、跟蹤落實情況，形成閉環管理。公司總部運營監測（控）中心還完成了57個展示主題庫、21個大屏幕展示場景開發。（姚雷）