數(shù)據(jù)中心面臨的能效問題
如今, 數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為當今全球經(jīng)濟發(fā)展的基石。它們可以對位于個人和商業(yè)生活中心的信息進行移動、存儲和分析。如果沒有數(shù)據(jù)中心,人們不能這么自由地日常交流、分享社交平臺、觀看流視頻、進行商業(yè)活動、獲取和轉移資金。也無法更好地應用人工智能、機器學習、物聯(lián)網(wǎng)、安全、5G網(wǎng)絡、自治交通等新興技術。
據(jù)調(diào)研機構估計,自動駕駛汽車的車載攝像頭、雷達、聲納、GPS以及激光雷達系統(tǒng)每天將產(chǎn)生4TB的數(shù)據(jù)。如果當今美國10%的汽車是自動駕駛汽車的話,那么每年將產(chǎn)生40 ZB的數(shù)據(jù)。預計到2020年全球將有300億臺或更多的物聯(lián)網(wǎng)設備。物聯(lián)網(wǎng)設備將生成和使用的44ZB字節(jié)數(shù)據(jù),而處理這些數(shù)據(jù)需要4000個大型數(shù)據(jù)中心中的4億臺服務器。人工智能、機器學習、語音和圖像識別的發(fā)展將為前所未有的大量信息打開大門,這些信息對尖端的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生了更大的需求。
2017年,全球各地約有800萬個數(shù)據(jù)中心(從小型服務器機柜到大型數(shù)據(jù)中心)正在處理數(shù)據(jù)負載。這些數(shù)據(jù)中心消耗了416.2太瓦時(1太瓦時約為10億千瓦時)的電力。這相當于全球總用電量的2%,預計到2020年將高達全球用電量的5%。
很明顯,現(xiàn)代生活的大部分負載和數(shù)據(jù)已經(jīng)很快或將完全依賴于數(shù)據(jù)中心。但隨著數(shù)據(jù)流量的增長,數(shù)據(jù)中心的大量建設,人們在通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造了一個更美好的世界的同時,將面臨對數(shù)據(jù)中心日益增長的資源和電力需求,需要更多的能源、鋼鐵、混凝土、銅纜生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心每天所需的電力。
如果人們現(xiàn)在不再重新思考數(shù)據(jù)中心的效率的做法和指標的話,可能在不久的將來需要支付一筆沉重的賬單。
數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展不僅隨著數(shù)據(jù)量的增長而變化,而且隨著時間的推移、安全性和IT成本的降低,對網(wǎng)絡連接的需求也不斷增加。其結果為組織帶來一系列復雜的服務、基礎設施、運營支出、商業(yè)模式。許多組織將其運行在小型服務器機房的業(yè)務遷移到托管云解決方案,而企業(yè)、多租戶、超大規(guī)模廠商,以及高性能計算數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在占據(jù)了最大的增長份額和能源消耗。
數(shù)據(jù)中心平均消耗的功率是大型商業(yè)寫字樓的100倍以上。一個大型數(shù)據(jù)中心使用相當于一個美國小城市的總電量。為服務器供電和冷卻所需的電能占到數(shù)據(jù)中心總運營成本的40%,因此數(shù)據(jù)中心的能源低效問題不容忽視。
這些問題是眾所周知的,必須廣泛采用有效的解決辦法。
數(shù)據(jù)中心電力效率低下以及功率密度方面的問題將成為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主管及其"綠色/可持續(xù)發(fā)展"團隊之外的重要業(yè)務問題。
人們需要提出新的問題和指標:
對于數(shù)據(jù)中心負責人來說:數(shù)據(jù)中心的能源賬單到底有多大?
對于首席財務官來說:需要花費多少資金建設數(shù)據(jù)中心,或者可以推遲建設嗎?企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)中心的設備獲得多少收入?企業(yè)應該擁有和運營自己的數(shù)據(jù)中心還是應該采用托管數(shù)據(jù)中心服務?
對于首席執(zhí)行官來說:如何才能使企業(yè)在近期和不久的將來取得更大的成功?
除了超大規(guī)模或高性能數(shù)據(jù)中心(如蘋果、Facebook、谷歌、亞馬遜、微軟、百度)的行業(yè)領導者之外,企業(yè)面臨這些問題可以理解,但這些解決方案在很大程度上沒有得到實施。在數(shù)據(jù)中心運營商的各種關注的問題之中,能源成本的優(yōu)先級通常并不高。
以下有三種主要策略:
數(shù)據(jù)中心設施效率和軟件技術的有據(jù)可查的實踐。
可再生能源計劃。
大部分未開發(fā)的硬件解決方案。
數(shù)據(jù)中心可以使用這三種主要策略來解決功率低效和密度問題,同時還需要改變企業(yè)文化和管理實踐。
責任編輯:任我行
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