簡論我國大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)治國與數(shù)據(jù)強(qiáng)國
求,從一個點(diǎn)可以輻射到整個網(wǎng)絡(luò),既繁榮了創(chuàng)新,又降低了創(chuàng)新成本。
打破“馬賽克化”,還可以改變中國社會長久以來數(shù)據(jù)意識單薄的現(xiàn)象。雖然中國在信息化和數(shù)據(jù)化方面落后于歐美,但是中國的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度卻是世界第一。我們擁有了數(shù)據(jù)流通的渠道,缺少的是采集數(shù)據(jù)的意識。
數(shù)目字管理的基礎(chǔ)是實(shí)事求是,未來中國的持續(xù)進(jìn)步,依賴于實(shí)現(xiàn)這種實(shí)事求是的精確管理體系。
我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè):尚屬雛形
2012年中國大數(shù)據(jù)的產(chǎn)值達(dá)到120億美元。隨著從事數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)的增多,今后國內(nèi)數(shù)據(jù)采集成本也會降低。比如,基因數(shù)據(jù)庫分析的相關(guān)數(shù)據(jù),5年前100萬美元才可以買到,現(xiàn)在只要1000美元就足夠了。
整體來看,如果說美國宣稱自己尚處于大數(shù)據(jù)開發(fā)的初級階段的話,那么中國的大數(shù)據(jù)則處于雛形階段。目前來說,我國的大數(shù)據(jù)開發(fā)以及應(yīng)用還僅僅局限在商業(yè)領(lǐng)域中,尤其以百度、阿里巴巴、騰訊、新浪為首的互聯(lián)網(wǎng)公司為代表。他們可以利用多年來積累的數(shù)據(jù)優(yōu)勢進(jìn)行自主開發(fā)。
制造業(yè)的代表海爾集團(tuán)這兩年也在強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,快速響應(yīng)客戶,感知客戶需求。
一些產(chǎn)業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域已經(jīng)取得一定的進(jìn)展,尤其是零售行業(yè),通過RFID、供應(yīng)鏈、會員卡上的海量數(shù)據(jù),挖掘出更多有價值的信息,幫助商場更好地運(yùn)營和盈利。
從概念的層面講,中國的商業(yè)領(lǐng)域里都對大數(shù)據(jù)有了一個模糊的認(rèn)識,但是從他們對概念的描述以及自身模式的定位來看,也許連雛形都還算不上。
政府在數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)應(yīng)用上比商業(yè)組織落后,需要迎頭趕上。
中國的大數(shù)據(jù)開發(fā)主要有以下幾股力量:
政府的力量。以工信部為代表的政府部委開始了廣泛的行業(yè)性討論,以求可以給大數(shù)據(jù)一個標(biāo)準(zhǔn)的定義。
公司的力量。這里面有兩種:一種是自身具有開發(fā)優(yōu)勢的,比如百度這樣的技術(shù)型公司;一種是要借助數(shù)據(jù)外包公司進(jìn)行開發(fā)的,這一種是目前中國商業(yè)里的主流模式。
投資者的力量。以寬帶資本為代表的投資基金主動連橫產(chǎn)學(xué)研各方面資源,推動成立中關(guān)村數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,中關(guān)村成為中國大數(shù)據(jù)一個重要的戰(zhàn)略基地。
在人才儲備上,專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員的角色并沒有形成氣候,和走在前邊的英美國家相比,中國的專業(yè)人才儲備不足。
除了技術(shù)和資本方面,大數(shù)據(jù)更重要的是意識革命。它要求打破小數(shù)據(jù)時代的結(jié)構(gòu)性樣本分析的局限,完全顛覆存在數(shù)百年的因果理念,轉(zhuǎn)而尋求大數(shù)據(jù)海洋里的相關(guān)性。這種意識的革命對于中國政府和商業(yè)都是一時間難以消化的。比如政府部門認(rèn)為掌握公眾的信息就是大數(shù)據(jù),而忽略了透明

責(zé)任編輯:廖生玨
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