電力企業信息化建設的前景與展望

2013-10-08 14:04:10 比特網　點擊量：評論 (0)

市場經濟的激烈競爭和信息化迅速發展的浪潮中，電力企業要想求生存、謀發展，就必然依靠先進的科學技術手段，采用先進的信息化管理，提高企業資源利用率、管理效率、降低成本等方式來實現。因此，探討和展

市場經濟的激烈競爭和信息化迅速發展的浪潮中，電力企業要想求生存、謀發展，就必然依靠先進的科學技術手段，采用先進的信息化管理，提高企業資源利用率、管理效率、降低成本等方式來實現。因此，探討和展望電力企業信息化建設的前景具有一定的現實意義。

　　1 國內電力企業信息化建設存在的主要問題經過長期的發展，我國的電力信息化建設取得了很大的發展，但是，審視我國電力企業的信息化建設狀況，我們發現還存在以下函待解決的問題：

    1.1 規劃缺失導致信息化缺乏系統性。我國電力企業在不同時期不同部門為了滿足業務需要而進行了一系列信息系統建設，到目前為止，這些大大小小的信息系統數量眾多。由于這些系統都是在未經科學合理的整體規劃下建成的，各系統之間缺乏聯系，信息不同共享，業務不能協同開展，對企業管理決策的作用十分有限。

    1.2 電力行業信息化缺乏統一的標準體系。目前，電力行業信息化尚未制定統一的信息化標準體系，電力企業內部信息系統的信息編碼、技術標準、規范也不統一。這就造成企業內部“信息孤島”無處不在、系統不能集成、資源不能共享的局面，嚴重制約企業信息化建設和應用。標準體系的缺乏影響了企業內部、上下級企業之間信息的共享與交互。

    1.3 信息化組織建設滯后不利于信息化的推進。隨著信息化的發展及企業信息化建設需求的擴展，電力企業的信息化涉及到業務與管理的各個方面，信息化需求從個別業務部門的需要擴展到整個企業的需要，大多數企業現行的信息化部門設置顯然不能滿足這種需求。由于信息化建設涉及到企業的各個方面，所以需要既懂業務又熟悉信息技術的“復合型”人才來負責與實施。

    1.4 企業信息系統孤立存在不能發揮整合效益。目前電力企業的生產自動化系統與管理信息系統處于相互分離狀態，彼此不能有效結合，不能實現管控一體化，數據信息不能集成共享，不利于實現企業的綜合管理。2電力企業信息化建設的前景分析

    2.1 利用信息技術，提高電力產業核心業務技術水平。電網調度系統自動化是電力行業信息化技術應用的重點，歷來受到極大重視。經過幾十年的努力，我國電力調度自動化水平總體應用已接近國際先進水平。調度日志管理系統、電量遠傳及調度運行技術支持系統、DTS(調度員培訓模擬系統)、操作票管理系統等得到廣泛應用和推廣，特別是國內開發的SCADA(數據采集與監視控制系統)和(能源管理系統)EMS系統應用水平普遍提高，近年來，對SCADA系統設備進行更新，有效提升了系統設備的安全性，是確保電網安全運行的有效保證。

    2.2 加強電力信息網絡安全建設。近幾年，電力企業信息網絡建設的重點主要是表現在網絡安全系統建設和網絡安全管理制度建設上。這就要求加強電力信息網絡身份認證、防病毒和防攻擊的安全系統硬件和軟件建設。把信息網絡的安全管理納入電力安全生產體系，實行信息網絡安全運行報表制度和監督管理制度，更大程度上保障電網的安全運行。

    2.3 電力營銷系統是電網公司供電企業的主要業務系統。目前，我國電力企業的管理理念和營銷理念都發生了巨大的變化，更加注重客戶服務與電力營銷工作。本著提高服務質量的目的，在建立以“95598”為呼號的用電客戶服務呼叫中心基礎上，建立了省、市、地、縣級供電所四級電力營銷實時系統，實現無紙化營銷管理，并與銀行聯網電費結算。這些信息化舉措均能有效提升電力營銷的業務水平、管理水平以及客戶服務水平，對社會效益和經濟效益的提升也起到了相應的作用。

    2.4 整合系統，推進信息化向深度發展。為加快電力企業信息化的發展，強化信息系統資源共享，克服信息孤島和孤立系統給電力企業信息化深入發展帶來的障礙，電力企業近幾年的重點工作是整合現有的應用系統，用新的建設理念和技術提升信息系統的功能，實現系統的改造和數據共享，不斷推進電力企業信息化建設的發展。

    3 電力企業信息化建設的展望信息化是產業優化升級和實現現代化管理的關鍵環節。為此，電力企業需將實施信息化工程列為指導全局的一項戰略性舉措，具體包括以下幾個方面：

    3.1 運用現代網絡技術，構建技術先進、穩定可靠的信息通道。在強化安全防護系統建設的基礎上，將電力信息網絡建成具有堅強的網絡架構，大容量、高性能的傳輸能力，集成化的安全防護技術平臺和高效的運行維護體系的電力信息高速公路。

    3.2 發展信息網的綜合應用，使信息網絡成為支撐優良資產管理，凸現優質服務形象、促進優秀業績成果交流的技術平臺。

    3.3 電力資產管理平臺。從作為關鍵資源的資產管理人手，在計劃、項目建設、運行、調度等環節對資產的活動進行全面掌控。借助現代網絡技術實現對電力資產網絡化、動態化、實時化和集成化的全生命周期管理。

    3.4 電力市場交易平臺。利用數據加密、中間件(MOM)等信息技術，依托信息網絡，建立交易市場的技術支持系統。

    3.5 科技資源和信息公共服務平臺。充分利用科技資源，以信息網絡為支撐，建設面向電力企業的科技資源和信息公共服務平臺，支持資源共享、成果共享、人才共享和協作研發。

    3.6 基于桌面的IP視頻會議系統。以網絡技術為媒介，將多種對象進行集成和傳輸，進行多用戶間的實時、雙向多媒體交流。

    3.7 遠程互動多媒體教育培訓平臺。通過優化網內教學資源配置，共享優質資源，建立有效的知識信息傳播和交流通道，為電力員工提供互動的、全方位的教育培訓支持服務。

    4 結語電力企業要適應國民經濟發展，滿足人民群眾對電力的這種需要，必須強化企業的核心競爭力，制定自己信息化發展規劃，以信息化帶動企業內部管理機制的改革，實現機制創新、管理創新、技術創新，努力發揮信息化對企業可持續發展的支撐作用。