國內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)問題
目前,依托我國龐大的制造業(yè)體系,在新一輪自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮面前,國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)需求急劇上升,僅在工業(yè)機(jī)器人一項(xiàng),專家預(yù)計(jì)2014年我國就會(huì)成為全球最大的需求市場(chǎng)。至于其它包括PLC、
目前,依托我國龐大的制造業(yè)體系,在新一輪自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮面前,國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)需求急劇上升,僅在工業(yè)機(jī)器人一項(xiàng),專家預(yù)計(jì)2014年我國就會(huì)成為全球最大的需求市場(chǎng)。至于其它包括PLC、DCS、伺服電機(jī)等自動(dòng)化相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)也會(huì)處于快速上升階段。
IMSResearch最新的研究報(bào)告指出:包括可編程控制器、機(jī)器視覺、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器、中低壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模在2013年將會(huì)達(dá)到1311億元人民幣,整個(gè)中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)的年復(fù)合增長率在12%左右。
自動(dòng)化市場(chǎng)破千億,這也直接預(yù)示國內(nèi)市場(chǎng)的繁榮。但是在光鮮繁榮的背后,我國自動(dòng)化行業(yè)卻面臨眾多的行業(yè)問題亟待解決。
雖然中國正在極力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但在國內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)上扛著大旗占領(lǐng)陣地的依然是國外品牌,目前來看,中國企業(yè)在自動(dòng)化這臺(tái)大戲中依然處于“配角”的位置。由于歷史原因,中國工業(yè)化程度較西方發(fā)達(dá)國家還有一段距離,工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展要比國外晚了數(shù)十年,基礎(chǔ)比較薄弱,因而在與國外幾十年甚至上百年的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),難免會(huì)顯得力不從心。
一家工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),投資一個(gè)新產(chǎn)品,從立項(xiàng)到成熟,在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,為企業(yè)帶來利潤,5年的時(shí)間并不算長。然而,誰又能保證這家企業(yè)能平安地渡過這5年呢?這并非危言聳聽,而是擺在許多中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。目前,許多中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的產(chǎn)品線不全,新老產(chǎn)品的生命期沒有形成重疊,從而造成產(chǎn)品斷代。老產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越來越差,利潤越來越低,而新產(chǎn)品卻遲遲不能挑起大梁,企業(yè)就此一蹶不振。究其原因,主要有兩條:其一,主觀上急功近利;其二,客觀上,大多數(shù)中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)都存在缺乏資金支持、人才流失嚴(yán)重的困難。
IMSResearch最新的研究報(bào)告指出:包括可編程控制器、機(jī)器視覺、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器、中低壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模在2013年將會(huì)達(dá)到1311億元人民幣,整個(gè)中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)的年復(fù)合增長率在12%左右。
自動(dòng)化市場(chǎng)破千億,這也直接預(yù)示國內(nèi)市場(chǎng)的繁榮。但是在光鮮繁榮的背后,我國自動(dòng)化行業(yè)卻面臨眾多的行業(yè)問題亟待解決。
雖然中國正在極力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但在國內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)上扛著大旗占領(lǐng)陣地的依然是國外品牌,目前來看,中國企業(yè)在自動(dòng)化這臺(tái)大戲中依然處于“配角”的位置。由于歷史原因,中國工業(yè)化程度較西方發(fā)達(dá)國家還有一段距離,工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展要比國外晚了數(shù)十年,基礎(chǔ)比較薄弱,因而在與國外幾十年甚至上百年的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),難免會(huì)顯得力不從心。
一家工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),投資一個(gè)新產(chǎn)品,從立項(xiàng)到成熟,在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,為企業(yè)帶來利潤,5年的時(shí)間并不算長。然而,誰又能保證這家企業(yè)能平安地渡過這5年呢?這并非危言聳聽,而是擺在許多中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。目前,許多中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的產(chǎn)品線不全,新老產(chǎn)品的生命期沒有形成重疊,從而造成產(chǎn)品斷代。老產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越來越差,利潤越來越低,而新產(chǎn)品卻遲遲不能挑起大梁,企業(yè)就此一蹶不振。究其原因,主要有兩條:其一,主觀上急功近利;其二,客觀上,大多數(shù)中國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)都存在缺乏資金支持、人才流失嚴(yán)重的困難。
責(zé)任編輯:廖生玨
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