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燃旺精神之火——中國石油踐行石油精神紀略

2018-06-06 09:30:41 中國新聞社  點擊量: 評論 (0)
“這些年,出國打井,困難無處不在,危險時有發生。但只要我們心中裝著祖國,裝著人民,就敢于把一切困難踩在腳下!”

“這些年,出國打井,困難無處不在,危險時有發生。但只要我們心中裝著祖國,裝著人民,就敢于把一切困難踩在腳下!”6月5日,中國石油舉辦“石油精神”論壇,大慶油田李新民等23位勞模、青年代表和基層黨組織,動情地講述了踐行石油精神的感人事跡,而石油精神也在這里悄悄傳承。

攻堅是石油人的本色

“能戰勝低油價,安然走過那一段困難時期,說到底,靠的還是‘三老四嚴’、艱苦奮斗的石油精神。”回望過去的幾年,一位老石油由衷地感嘆。

精神是魂,發展是本。作為企業,發展是第一要務,提升形象最終要體現在企業穩健發展上。從2014年的107美元,降至2016年的20多美元,隨著國際油價一路狂跌。邁入2015年,中國石油整體15年來第一次出現單月虧損,緊接著連續數月出現經營虧損,形勢從未如此嚴峻過。

走出低谷靠什么?新一屆黨組經過深入調查后分析認為,企業遭遇的困難固然和油價有關,但是更深層次的問題是,長期發來企業片面注重規模發展,積累了大量諸如規模和效益、規模和質量、發展與安全環保等方面的矛盾所致。但核心問題是,挺起精神腰桿的意志不夠堅定!必須加快從規模速度發展向質量效益發展轉變,從而實現企業轉型升級!一場開源節流、降本增效的攻堅戰打響了!讓中國石油克服困難、實現發展的形象崛然于世!

各業務板塊細算“柴米油鹽”,紛紛向成本硬下降要效益。各油氣田企業大幅削減非生產性支出,努力減少“跑冒滴漏”,公司利潤降幅低于國際五大石油公司平均降幅;煉化業務通過精細化管理,釋放出巨大的降本空間;天然氣與管道業務打出了降本增效組合拳……多措并舉之下,中國石油集團人工成本、單位油氣操作成本、噸油完全加工成本等主要成本費用指標在歷史上首次實現“硬下降”。

2016年,在原油實現價格和天然氣銷售價格同比大幅下降情況下,中國石油超額完成了國資委下達的考核指標,牢牢守住了整體不虧損和自由現金流為正兩條底線,實現了“十三五”良好開局。2017年,中國石油集團經營效益超預期目標,營業收入重回兩萬億水平;自由現金流為正,并連續兩年增長;原油產量保持1億噸以上穩產,天然氣產量首次突破千億立方米,煉化企業繼續保持盈利主體地位。

改革是石油人的特色

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長征。功能定位和體制框架基本明確。建立“總部—專業公司—地區公司”三級管理架構,總部機關職能優化和機構改革順利完成,人員編制和處室總量同步壓減20%。

業務優化和改制上市成為改革亮點。天然氣與管道體制改革破冰,成立天然氣銷售分公司及五大區域分公司,專業化重組6家工程建設企業。

市場化機制改革為企業注入活力。出臺市場化改革指導意見,選擇8家企業實施擴大企業經營自主權改革試點,對5家裝備制造企業全面實施“五自”經營深化改革。

供給側結構性改革向縱深推進。根據油價變化合理安排投資計劃,優化原油產能建設和原油產量,關閉一批小型煉廠,淘汰落后產能。

瘦身健體提質增效成效顯著。積極推進“僵尸企業”及特困企業治理,79戶企業同比減虧31億元,企業辦社會職能加速剝離。

混合所有制改革取得重要突破。制定出臺《集團公司混合所有制改革指導意見》,分類分層完成合資合作項目50個,中油資本和中油工程成功上市。

黨的建設全面加強。把深化黨的建設制度改革納入企業改革“1+N”總體框架,制定《深化黨的建設制度改革實施方案》,明確11個方面50項重點任務。

改革有破有立,責任有依有據,權力有收有放。百萬石油員工自我完善、自我革新、自我提高,推動改革不斷向縱深推進,改革的責任與擔當,為中國石油贏得了普遍關注和尊重。

黨建是石油人的亮色

“鐵人”是令石油人驕傲的精神符號。

近年來,石油精神已成為指導中國石油做好新時代石油工作的根本遵循。值得關注的是,弘揚石油精神、重塑良好形象的基本內涵與黨的建設內容高度契合,相輔相成。弘揚石油精神就是要聚焦“忠誠擔當”,把石油精神轉化為政治自覺;聚焦“風清氣正”,注重弘揚優良傳統;聚焦“守法合規”,把石油精神轉化為打造國際知名品牌的價值追求。

而這些也正是中國石油黨建工作的“聚焦點”。近年來,中國石油在思想建設上更“強”了,在管黨治黨責任上更“嚴”了,在黨建制度建設上更“緊”了,在基層黨建基礎上更“實”了。

中國石油集團黨組牢牢把握思想政治工作“生命線”作用,以上率下,率先垂范,黨的群眾路線教育實踐活動,“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育接續推進、壓茬展開。

黨內政治生活吹起“嚴”之風,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,堅決整改“四風”問題特別是形式主義、官僚主義新表現,完善廉潔風險防控體系,抓好巡視發現問題整改,構建“三不腐”體制機制,以強力正風反腐凈化政治生態。

靠制度建設筑牢作風建設之壘。大力推進依法經營,認真貫徹執行民主集中制,完善依法決策機制,嚴格執行“三重一大”決策制度,優化完善以公司章程為核心的制度體系,加強對制度執行情況的監督檢查,維護制度的嚴肅性和權威性。

幾年來,石油人不斷燃起石油精神之火。企業管理及影響企業形象的突出問題得到集中整治,社會各界對中石油理解、認同和支持的聲音明顯增多,中石油形象日漸正面向好。弘揚石油精神,回歸優良作風,石油人的隊伍更有力量,正在為建設新時代“美麗中國”奉獻著“石油力量”。

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責任編輯:任我行

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