2018年5月15日，億利潔能(600277)與荷蘭弗家園公司在北京簽署股權(quán)收購協(xié)議。雙方約定，億利潔能通過收購弗家園公司70%股權(quán)，加快推進弗家園土壤修復(fù)技術(shù)、地下水污染整治及水處理技術(shù)在中國的業(yè)務(wù)開展和產(chǎn)業(yè)化進程。

對于億利潔能而言，并購弗家園對深耕工業(yè)園區(qū)，完善土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈，豐富生態(tài)環(huán)保管家服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，具有非常重要的意義。

既然背靠大樹，為何還要錦上添花?

荷蘭弗家園是土壤和水質(zhì)量保護技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)翹楚。其成功實施修復(fù)的荷蘭皇家火藥廠(KNSF)搬離后土壤修復(fù)項目，由于當?shù)赝寥牢廴緡乐厍页煞謴?fù)雜，處理難度非常高，具有獨特性質(zhì)的全方位修復(fù)項目，在荷蘭也十分罕見。此外，在比利時，弗家園主導(dǎo)的里爾市地下水修復(fù)以及根特工業(yè)園橡膠輪胎廠泄漏環(huán)保修復(fù)等多個項目，都獲得業(yè)界和當?shù)卣恼J可。

弗家園創(chuàng)始人兼ceo艾特在仔細研究億利集團發(fā)展史后認為，近年來，中國生態(tài)環(huán)境修復(fù)行業(yè)蓬勃發(fā)展，釋放出巨大的政策紅利。早進入必然早受益，強強聯(lián)手，遠遠勝過單打獨斗。為此，弗家園果斷向億利潔能拋出了橄欖枝。

如今，艾特還會經(jīng)常想起2017年億利集團董事長王文彪對他說的那句話“如果，弗家園選擇在中國發(fā)展，依托億利優(yōu)勢資源和品牌影響力，我相信，短時期內(nèi)完全可以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。這句話，對他無疑是“醍醐灌頂”。此后，中國市場成為弗家園全球戰(zhàn)略首要目標。

對于億利潔能而言，控股股東億利集團本身就是享譽海外、擁有世界多項領(lǐng)先生態(tài)修復(fù)技術(shù)的領(lǐng)袖級企業(yè)，且30年專注如一。既然背靠大樹，為何還要錦上添花?

“弗家園的技術(shù)優(yōu)勢非常明顯。專攻原位修復(fù)深土層重污染的‘疑難雜癥’，且效果很好。”億利潔能環(huán)保公司總經(jīng)理鄭明宗對記者說，“這是異位修復(fù)技術(shù)不能實現(xiàn)的修復(fù)區(qū)域，在國內(nèi)現(xiàn)階段還沒有相應(yīng)的修復(fù)技術(shù)，是行業(yè)的制高點”。

在修復(fù)重金屬污染土壤等方面，億利集團像一位“老中醫(yī)”，對污染地塊進行內(nèi)在機理修復(fù)”。而弗家園更像一位西醫(yī)專家，通過給土壤“吃藥打針”實施成功修復(fù)。“中西醫(yī)合璧”共同嫁接在億利潔能，無疑提升了億利潔能在以工業(yè)園區(qū)為核心的環(huán)保領(lǐng)域的核心競爭力。

弗家園原位修復(fù)技術(shù)，是在不移動受污染的土壤，直接在場地發(fā)生污染的位置對其進行原地修復(fù)或處理的土壤修復(fù)技術(shù)。“在中國，弗家園開創(chuàng)了首例‘原位電動修復(fù)重金屬示范項目’的先河”，弗家園中國區(qū)代表薛飛給記者舉例，在江蘇省泰興市南沙村的一處農(nóng)用耕地。由于歷史生產(chǎn)原因，周邊工廠的廢水廢液侵入到土壤，重金屬鎘污染深度達地下1.5米。通過弗家園三個多月的技術(shù)修復(fù)，解決了固化劑無法徹底根除污染的難題;克服了植物修復(fù)周期長，修復(fù)深度有限的難題。此外，弗家園還擁有適合修復(fù)重金屬、砷、汞、氰化物、鹽堿地等的電動修復(fù)技術(shù);針對修復(fù)低滲透性土壤的電動生物修復(fù)等13項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。

厚積薄發(fā)穩(wěn)坐風口

“會做生意的荷蘭人”艾特在整個簽約儀式總是面帶微笑。顯然，他對此次合作相當滿意。作為弗家園的創(chuàng)始人，他似乎比中國合伙人更憧憬未來的市場商機。“根據(jù)荷蘭和歐洲國家土壤修復(fù)市場發(fā)展看，目前，中國土壤修復(fù)行業(yè)在生命周期中所處的位置仍是起步成長階段。 例如，土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值尚不及環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的 1-2%，而這一指標在發(fā)達國家的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)達到 30%以上。我們預(yù)期，中國的土壤修復(fù)規(guī)模將迎來巨大的提升空間。”艾特對記者說。來自美國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也提供了有力的佐證：2001年之后的土壤修復(fù)，使用原位修復(fù)技術(shù)占所有污染源修復(fù)項目的60%，且這一比重仍然在快速上升。其原因是原位修復(fù)技術(shù)不需要挖運土壤，修復(fù)成本相對較低。

艾特的想法與億利潔能總經(jīng)理徐衛(wèi)暉不謀而合。收購弗家園，正是打造億利潔能“做工業(yè)園區(qū)的潔能生態(tài)環(huán)保管家”戰(zhàn)略重要的一環(huán)。“十三五期間，有清晰盈利模式的城市污染場地的修復(fù)必成為主戰(zhàn)場。從國內(nèi)A股上市公司2017年年報數(shù)據(jù)看，環(huán)境修復(fù)板塊營業(yè)收入同比增長75%。有理由相信未來數(shù)年，該板塊仍能保持較高增長。”徐衛(wèi)暉對記者說。

為了快速響應(yīng)中國客戶的需求，億利潔能還將實現(xiàn)弗家園多種技術(shù)的本土產(chǎn)業(yè)化。“將原位修復(fù)裝備的生產(chǎn)能力提高10倍，綜合土壤修復(fù)技術(shù)應(yīng)用占比提升40%。因地制宜，按需組合，實現(xiàn)多種技術(shù)的有機結(jié)合。”徐衛(wèi)暉對記者說，同時，億利潔能還將充分利用早前在荷蘭成立的億利歐洲生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新中心，汲取歐洲科研優(yōu)勢，研究、開發(fā)和引進歐洲潔能環(huán)保、生態(tài)修復(fù)的先進理念和先進技術(shù)。“億利潔能非常看重先進技術(shù)及在中國的應(yīng)用前景。目前，調(diào)研的一些企業(yè)都和公司發(fā)展戰(zhàn)略契合。”徐衛(wèi)暉說。

有關(guān)專家認為，十三五期間，隨著“土十條”和相關(guān)政策的出臺，土壤修復(fù)市場容量仍然會保持較高增長。在不考慮污水灌溉區(qū)的前提下，預(yù)計城市場地修復(fù)市場規(guī)模約為7600億元。其中，工業(yè)園區(qū)修復(fù)容量可達1800億元。

億利潔能長期專注清潔能源利用和工業(yè)園區(qū)潔能、生態(tài)、環(huán)保業(yè)務(wù)，且擁有眾多的工業(yè)園區(qū)優(yōu)質(zhì)資源。此次，攜手弗家園新技術(shù)，開創(chuàng)了“新藍海”，開拓了新業(yè)務(wù)，為公司快速發(fā)展提供了新的利潤增長點。