國網江蘇電力率先全面建成“一強三優”現代公司，絕大部分指標超過2020年國家電網規劃目標，部分指標超國際一流水平。

　　在跨入全面貫徹落實黨的十九大精神第一年之際，國網江蘇省電力有限公司傳來消息，經過多年探索實踐，該公司已率先全面建成“一強三優”現代公司，至2017年底，反映公司運營狀態和發展趨勢的指標績效，絕大部分已超過2020年國家電網公司規劃目標，部分已達到或超過國際一流水平。以部分電網指標為例，主網電壓合格率100%，高于99.5%的世界一流電網指標；責任頻率合格率99.9999%，高于99.5%的世界一流電網指標；城市配電自動化率100%，高于55%的世界一流電網指標。
　　江蘇電力“一強三優”現代公司建設起步于2005年。自那時起特別是近幾年，該公司切實貫徹國家電網公司黨組和江蘇省委省政府的決策部署，立足實際，全力建設“一強三優”現代公司。
　　黨建領航夯基礎
　　江蘇電力堅持把加強黨的領導作為推動各項工作的“根”和“魂”，持之以恒加強黨的建設，進而為電網和公司發展提供強有力的思想、政治和組織保障。
　　該公司黨委加強“三嚴三實”專題教育，層層落實管黨治黨責任，以點帶面探索實踐黨委委員復合式分工，構建“明責、履責、盡責”的黨建責任落實機制。目前，518名各級黨委班子成員明確了黨內職責分工，分管1054個片區，牽頭1078個重點項目；扎實開展群眾路線教育實踐活動，推進“兩學一做”學習教育常態化，實施黨建“三年登高計劃”，連續9年開展黨組織“結對創先”，并逐步向跨單位、跨行業延伸，以此促進全面夯實基層黨建基礎，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有效凝聚了全員干事　 創業的合力。2016年，該公司黨委被中央表彰為全國先進基層黨組織。
　　排頭兵戰略促發展
　　作為國家電網公司戰略體系的重要執行體和承載體，江蘇電力以前瞻布局、實現基業長青為主攻方向，以社會價值引領、自我追求卓越為基本動力，以資源優化配置、集約高質量發展為關鍵路徑，以創造最優品牌、廣受認同尊重為衡量標準，把價值塑造置于最優先位置。
　　該公司強化頂層設計，提出“三步走”排頭兵戰略：2015年率先基本建成“一強三優”現代公司，2017年率先全面建成“一強三優”現代公司，2020年率先基本建成世界一流電網、國際一流企業。在排頭兵戰略引領下，該公司廣大干部職工奮力拼搏、攻堅克難，2015年基本建成“一強三優”現代公司，實現“三步走”規劃第一步；2017年全面建成 “一強三優”現代公司，實現了第二步目標。
　　提質增效強服務
　　江蘇電力牢牢抓住電網發展這個基礎，大力推進堅強電網建設。
　　自2014年5月起，該公司在“十一五”末建成全省500千伏“四縱四橫”骨干網架、12個220千伏分區電網的基礎上，綜合西方發達國家電網的共性特征，結合國內省級電網特點，創新構建了包括系統平均停電時間等18項關鍵指標、68項過程指標的省級公司“一流電網”指標體系，著力打造以“不限電、少停電、用好電”“省心電、省錢電、綠色電”為特征的世界一流電網。
　　到2017年底，江蘇電網形成“一交三直”特高壓為主干網架、500千伏“六縱五橫”、220千伏25個分區的交直流混聯電網格局，戶均配變容量更由2012年底的2.95千伏安提升至4.7千伏安，是全國平均水平的兩倍多。正是這堅強電網，支撐了2017年夏天江蘇電網調度用電最高負荷破億千瓦，為江蘇經濟社會發展提供了有力保障。
　　此外，江蘇電力以客戶為導向，全力推進優質服務。該公司創新建立供電服務指揮中心，推出客戶電力體檢服務，開展配網設備監測；構建“互聯網+供電服務”體系，推出“江蘇電力掌上生活”，開通支付寶在線支付電費功能，開發手機App服務客戶端等，形成“網站、短信、彩信、客戶端、微博、微信”六位一體智能互動線上供電服務格局，供電服務質量和效率持續提升，客戶滿意率保持99%以上，獲評“全國用戶滿意輝煌二十年優秀企業”。　　
　　創新探索顯成效
　　江蘇電力全方位的創新探索，贏得了豐厚回報：連續6年獲得國家電網公司企業負責人業績考核A級第一名，連續4年囊括國家電網公司同業對標 “綜合標桿”“業績標桿”“管理標桿”3項第一。
　　“江蘇電力指標結果先進，部分指標達到或超過國際一流水平，在國家電網公司全面建成‘一強三優’現代公司過程中，起到了‘引領者’的作用。”由國網能源研究院副院長柴高峰、中國企業聯合會副理事長李建明、中央政策研究室經濟局副局長林暉等組成的第三方專家評審組對國網江蘇電力“一強三優”現代公司建設實踐給出了評價。專家們認為，該公司發展速度、質量效益、綜合實力實現了跨越式提升，48項運營狀態指標全面領先，部分指標達到世界一流領先水平，10項發展趨勢指標全面向好，發展動能強勁；對比國家電網公司“十三五”規劃，絕大部分指標已經超過2020年規劃目標，部分指標達到或超過國際一流水平，其他指標位于國家電網公司前10%區間內。