機器學(xué)習(xí)、過程自動化等創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)為各行各業(yè)的數(shù)字化帶來了很大反響，而財務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點將是從現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)中創(chuàng)造出新價值和新收益。

      傳統(tǒng)的模式是，財務(wù)部門花很大的精力和時間，把數(shù)字輸入到電子表格和財務(wù)報表中，以呈現(xiàn)公司是怎樣實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的。而近年來備受關(guān)注的“大數(shù)據(jù)”，與財務(wù)工作中常見的具體數(shù)字又有很大的不同，這些數(shù)字可以通過先進的軟件工具進行分析，為企業(yè)的發(fā)展提供決策參考。

      在多年的業(yè)務(wù)過程中，企業(yè)積累了大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。隨著非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)積累越來越多，這些數(shù)據(jù)越來越難以和其他大量的信息相適應(yīng)，因為其他信息，如移動設(shè)備、軟件日志和無線傳感器網(wǎng)絡(luò)等，能夠被很多技術(shù)工具檢索和存儲。

      當今的企業(yè)應(yīng)該實施怎樣一種戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)從數(shù)量到價值的轉(zhuǎn)變？財務(wù)部門可以參考以下這些方法，利用現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)來創(chuàng)造價值和收益：

1.財務(wù)部門應(yīng)通過培養(yǎng)持續(xù)的業(yè)績衡量和監(jiān)測文化，率先在整個企業(yè)中開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型 
      讓數(shù)據(jù)在企業(yè)中流轉(zhuǎn)起來是相當大的挑戰(zhàn)——然而，通過利用云應(yīng)用程序來調(diào)動資源，簡化數(shù)據(jù)分析，可以讓所有人更容易使用數(shù)據(jù)，這樣，財務(wù)負責(zé)人會幫助企業(yè)開創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代。

2.密切關(guān)注有利于財務(wù)部門更平穩(wěn)高效利用數(shù)據(jù)的新技術(shù)，并適時進行投資
      隨著數(shù)據(jù)日益成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不可或缺的組成部分，財務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展中將扮演越來越重要的角色。為滿足新的要求，財務(wù)管理人員需要配備與現(xiàn)有系統(tǒng)集成的現(xiàn)代化動態(tài)工具。新型的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件不僅應(yīng)包括報告和業(yè)務(wù)功能，還應(yīng)包括財務(wù)整合、商業(yè)智能（數(shù)據(jù)可視化和預(yù)測）、企業(yè)績效管理（CPM）、業(yè)務(wù)流程管理和用戶在線通信工具等工具。Infor 動態(tài)企業(yè)績效管理(d/EPM) 讓這些工具高度集成。作為新型財務(wù)績效管理應(yīng)用程序、打包式分析結(jié)果以及合規(guī)性工具的綜合性套件，在企業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中通過云應(yīng)用提供實時的單一版本數(shù)據(jù)，相關(guān)人員隨時隨地通過臺式機、筆記本電腦、平板電腦或智能手機訪問數(shù)據(jù)、計劃；再加上內(nèi)置的關(guān)聯(lián)商業(yè)智能功能，其所帶來的好處遠遠超出了輕松訪問數(shù)據(jù)的范疇，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以了解風(fēng)險、績效和公司級決策的影響。

3.財務(wù)部門應(yīng)借助數(shù)據(jù)，以達成讓客戶滿意的最終目標
      基于云的應(yīng)用程序和業(yè)務(wù)分析功能提供的智能化的數(shù)據(jù)功能，從而使不斷變化的客戶群能夠適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式。這種融合為所有行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造了巨大的增長機遇，在專注于創(chuàng)造價值的同時，也帶來了優(yōu)異的客戶體驗。當今的云企業(yè)都把業(yè)務(wù)重點放在了“SaaS”中的第二個“S”（即“服務(wù)”）上。畢竟，在服務(wù)型經(jīng)濟中，客戶永遠是需求驅(qū)動、快速變化的價值網(wǎng)絡(luò)的核心。