一、努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化電廠，是對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，也是抓住機(jī)遇的一個(gè)途徑。

在“三個(gè)代表”和鄧小平重要的思想指導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為總體綱要，堅(jiān)決將發(fā)展看作是第一要?jiǎng)?wù)。想要發(fā)展就必須改變現(xiàn)狀，與新時(shí)代接軌，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，以全新的經(jīng)營(yíng)理念來迎接新時(shí)代的到來。大唐發(fā)電在以發(fā)展基本原則，綜合考慮發(fā)電企業(yè)的未來前景并與之接軌，通過對(duì)各地發(fā)電信息化規(guī)劃建設(shè)的有價(jià)值意見的借鑒，進(jìn)而提出個(gè)比較科學(xué)的、合理的、可實(shí)施性的發(fā)電廠信息規(guī)劃。

數(shù)字化電廠從表面來看其實(shí)就是一個(gè)隊(duì)廠級(jí)信息的自動(dòng)化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的一個(gè)概念，它具體的分為了管理信息系統(tǒng)和廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)。數(shù)字化電廠信息系統(tǒng)其主要涉及的系統(tǒng)有廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)，分散控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)。

首先，分散控制系統(tǒng)是附屬于生產(chǎn)過剩控制的系統(tǒng)之下的。分散控制的系統(tǒng)在旨在完善數(shù)據(jù)庫(kù)，控制設(shè)備的正常運(yùn)行，來控制系統(tǒng)。新數(shù)據(jù)的發(fā)掘和歷史性的數(shù)據(jù)的存檔會(huì)存在非常大的約束，運(yùn)行工作人員通過操作控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的準(zhǔn)確控制，它要求的是運(yùn)行的準(zhǔn)確性，以安全性和穩(wěn)定性來作為其首要任務(wù)。

再者，廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)附屬于實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)控的范疇。當(dāng)今社會(huì)在比較大的火力發(fā)電廠的競(jìng)爭(zhēng)中，他們對(duì)于各個(gè)關(guān)于生產(chǎn)工藝方面的系統(tǒng)的控制己經(jīng)十分普遍的采用了分散控制的系統(tǒng)和PLC的系統(tǒng)，能夠提升發(fā)電機(jī)組的工作效率，充分顯示機(jī)組的自動(dòng)化水平，具有十分顯著的效果，然而各個(gè)控制的系統(tǒng)之間互相獨(dú)立，使得信息缺乏一定的共享性。廠級(jí)監(jiān)控信息的系統(tǒng)在管控一體中起到了十分重要的承上啟下的作用。

廠級(jí)監(jiān)控的信息系統(tǒng)從各個(gè)其他系統(tǒng)忙集起來了數(shù)據(jù)總源，構(gòu)成了實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史的數(shù)據(jù)庫(kù)，成為生產(chǎn)管理者對(duì)決策與分析的強(qiáng)有力的信息依據(jù)，可以使決策者準(zhǔn)確的把握當(dāng)下信息規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)近期的任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做出可靠的判斷。它們強(qiáng)調(diào)的就是運(yùn)行質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)性作為首要任務(wù)，著重突出了影響決策的幾點(diǎn)因素，分別是來自外部的環(huán)境方面的因素、關(guān)于內(nèi)部的決策者個(gè)人的判斷以及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

最后，管理信息系統(tǒng)是附屬于廠級(jí)管理的現(xiàn)代化的范疇。管理信息系統(tǒng)追求的是幫助企業(yè)對(duì)資源配置進(jìn)行合理的優(yōu)化，它所需要做的是對(duì)信息的獲取，信息的規(guī)劃以及歸類、信息的分析等進(jìn)行及時(shí)的綜合的加工。

特別重視信息的整體這一特性，成為個(gè)人決策者的一柄利刃，而對(duì)高層決策管理人則作用不大，僅僅也就只是一柄劍罷了。但是對(duì)于個(gè)人決策者來說，這柄利刃可以幫助自己完美的完成上層下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)或者生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮這柄利刃的真正作用。

MIS和SIS的前期開發(fā)的過程比較相同，部是經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查、可行性的論證、系統(tǒng)的分折、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，系統(tǒng)的實(shí)施等各項(xiàng)階段，但是，這兩個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)，一個(gè)偏重于穩(wěn)重，而另一個(gè)偏重于周期性，所以兩個(gè)系統(tǒng)不能很好的融在一起。這倆系統(tǒng)有著不同的面相層次這與其任務(wù)目標(biāo)的不同有關(guān)系，從而發(fā)揮著不同的功能。

二、明確信息系統(tǒng)的整體構(gòu)架，才能使企業(yè)更好的信息化，更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路線。

信息時(shí)代的新舊更替，就像這晝夜變換，淘汰只在一瞬間。而分散控制的系統(tǒng)軟件和和硬件性能在不斷的提高，并且己經(jīng)開始從控制的系統(tǒng)走向信息系統(tǒng)的開放，使建設(shè)廠級(jí)的生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，還有管理信息的現(xiàn)代化、數(shù)字化變成了現(xiàn)實(shí)。并且逐步向國(guó)內(nèi)些新建的電廠的工程中得到良好的實(shí)踐。

發(fā)電廠有必要要以數(shù)字化電廠的概念和管理的模型，針對(duì)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，找出與之相對(duì)的重要的業(yè)務(wù)流程來成為系統(tǒng)的建設(shè)線