2017年下半年開始，國內云服務領域已經感到了冬天的寒意，偃旗息鼓或退出市場的跡象開始浮現，死亡名單開始拉長。

去年12月21日，萬達旗下的公有云服務板塊被曝出部分部門被“解散”的消息，而后媒體稱傳言被證實屬實。想想去年3月，萬達與IBM在京簽署戰略合作協議，萬達集團董事長王健林、IBM全球董事長羅睿蘭站到一起，何等的風光與豪氣，但如今卻不得不選擇裁員。表面給出的原因是與IBM的合作談判不順利，但真實原因恐怕是云服務市場已經到了洗牌的時候，哪怕是大佬，也不能幸免。

同樣，在全球云服務市場排名第一的亞馬遜AWS也在去年11月傳出“退出中國市場”的消息，消息稱，亞馬遜將基于AWS云服務的特定經營性資產作價20億元賣給光環新網。亞馬遜在全球云服務市場，一個季度的營收大概為40億美元，占了全球40%的市場份額，但面對中國市場不按常規打法出牌的惡性價格戰，AWS也無計可施，折騰了一兩年，連國內前五的榜單都沒有進入，更沒有實現盈利。雖說亞馬遜后期針對這一消息進行了“澄清”，但諸多的無奈與尷尬早已寫在了臉上。

這都源于競爭的殘酷與血腥。想必很多人還記得騰訊云0.01元拿下廈門市信息中心公開招標外網云服務項目的事件，當時同行的報價均在150萬-200萬間，騰訊直接采取免費贈送的策略，這種幾乎完全不合乎商業邏輯的打法，會加速很多云服務商被寫入死亡名單。當然，亂象只是暫時的，在行業競爭泥沙俱下、昏招迭出時，總有一些具有競爭優勢和差異化定位的企業能生存下來。

2B的趨勢勢不可擋，熬過去就是春天

看看滴滴如今的日子就明白了，雖說當年滴滴、快的與Uber開啟了長達一年多時間的免費補貼大戰，消耗掉的資金高達百億元，但休戰后，滴滴就停止補貼，抬高傭金比例，市場回歸正常，日子過得也算滋潤。2017年的云服務市場的競爭格局基本已經初定，價格戰逐步進入尾聲，一些云服務、CDN廠商找到了自己的一席之地。

而且，過去2B的企業級互聯網市場往往由于成長周期長，爆發力弱，且受制于長的產業鏈條束縛，并不被資本方所看好，但2017年的2B企業級市場已經開始升溫。因為移動互聯網的用戶、流量增長紅利結束了，精細化運營、超級用戶的打造會成為競爭的焦點，云服務、CRM、銷售管理等SaaS市場的價值會顯示出來。其實，這一趨勢已經有一些跡象。隨著加速向線下實體經濟滲透，京東、美團點評、騰訊、阿里等已開始深挖企業級市場價值，幫助線下經濟轉型和升級。

數據證明了這一判斷。據調研機構IT桔子統計，2017年共有564起企業服務領域的投融資事件，對外披露的金額約311億元，有447家新的企業服務公司成立，企業服務市場在2017年開始復蘇，場面變得火熱起來。未來，提升用戶體驗、提高效率、節約成本、幫助企業吸引用戶、轉化成交的SaaS應用會越來越受歡迎，幫助企業完成關鍵的數字化轉型之戰。其中云服務、CDN服務作為基礎設施將水漲船高，成為最大的受益方。

CDN從百家爭鳴，進入三足鼎立格局

2017年的CDN市場廝殺最為激烈，特別是阿里云、騰訊云相繼降價，其他云服務商選擇跟進，讓CDN市場成為了一個火藥桶。但究其本質的話，CDN市場實際上被當作了向資本講故事的棋子，為了做大營收規模，云服務商將CDN看做是“餌”，當獲客工具用。而對企業來說，短期因為貪圖便宜，會選擇廉價的CDN服務，但長期看，這里存在一個陷阱，價格影響決策只是短期行為，便宜買不到好貨永遠是真理，隨后，CDN服務的產品、服務和技術價值，必將體現出來。其實去年底開始，CDN競爭格局已經露出了從百家爭鳴到阿里云、騰訊云、網宿科技“三國殺”過渡的苗頭，前兩者用價格吸引中小企業客戶，后者則更傾向需要個性化整體解決方案的頭部客戶，部分跟風的云服務商開始打退堂鼓。

2017年，這一市場表現出了兩大發展趨勢：

一是整體市場容量繼續擴大。

來自于Information Telecoms & Media的統計數據顯示，美國CDN市場相對成熟，市場滲透率超過50%，但中國的滲透率僅有7%～8%，未來五年國內CDN行業將會持續高速增長。特別是移動互聯網與傳統行業的深度融合，業務數字化進程加速會催生海量數據，企業對線上依賴度繼續提升，CDN需求的釋放還有很長的周期。而且圖片、高清視頻、短視頻、直播、VR/AR等應用對帶寬、延遲的要求更高，此外，無處不在的物聯設備，都會拉動CDN服務市場保持增長勢頭。

二是，第三方專業CDN廠商的優勢會凸顯。

2017年，云服務商順道進入CDN領域后，以低于成本價的方式打亂了市場競爭規則，企業客戶被“吸”了進去，但經過一年混戰后，不少客戶開始“回流”到第三方專業CDN廠商的懷抱。為什么這么說呢？其中有三個因素：一是，CDN價格戰是暫時性的，一旦停戰，企業就會重新選擇服務商，價格大棒的邊際效應越來越低；二是，隨著萬物互聯時代的到來，CDN將走向邊緣計算，未來的競爭將回歸到服務的節點數、帶寬總量、穩定性、質量、大冗余、抗攻擊等能力上，缺乏技術積淀的云服務商的劣勢和短板就暴露了；三是阿里云、騰訊云、金山云等難以保持中立性，一些企業客戶會越來越擔心數據安全問題，而去選擇更中立的第三方CDN服務商。

總體看，2017年的國內云服務市場是格局重塑的一年，中間存在著太多的喧囂、炒作和跟風行為。巨頭和中小廠商廝殺，故事和資本博弈，春天在冬天門口徘徊，2C和2B糾纏，百家爭鳴和三國殺并存。但值得慶幸的是，行業里除了有“泥石流”外，也不乏撥亂反正的“清流”，競爭行為整體開始回歸理性，這為云服務市場的健康、有序發展奠定了基礎。

不過，剛剛開啟的2018，云服務市場最終究竟會上演怎么樣的故事，可能時間才是最終揭曉者。