今天推薦的內(nèi)容包括：目前最具價值的13項IT認(rèn)證資質(zhì)、十項提示助力Django Admin實(shí)現(xiàn)安全保障、三項提示實(shí)現(xiàn)高效測試數(shù)據(jù)管理和你需要盡量避免的十大項目管理誤區(qū)等。

一、目前最具價值的13項IT認(rèn)證資質(zhì)

原文標(biāo)題：The 13 most valuable IT certifications today

目前最具價值的13項IT認(rèn)證資質(zhì)

技術(shù)認(rèn)證與技能可以幫助你提高薪水，從競爭中脫穎而出，并立足當(dāng)前職位實(shí)現(xiàn)晉升。那么，究竟哪些IT認(rèn)證資質(zhì)最具價值?在今天的文章中，我們將結(jié)合實(shí)際探索答案。

1. Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)

2. Certified Information Security Manager (CISM)

3. AWS Certified Solutions Architect – Associate

4. Certified Information Systems Security Professional (CISSP)

5. Certified Information Systems Auditor (CISA)

6. Project Management Professional (PMP)

7. Citrix Certified Professional – Virtualization (CCP-V)

8. Citrix Certified Associate – Networking (CCA-N)

9. VMware Certified Professional 6 – Data Center Virtualization (VCP6-DCV)

10. Citrix Certified Associate – Virtualization (CCA-V)

11. ITIL v3 Foundation

12. CompTIA Project +

13. Cisco Certified Network Professional (CCNP) Routing and Switching

二、十項提示助力Django Admin實(shí)現(xiàn)安全保障

原文標(biāo)題：10 tips for making the Django Admin more secure

十項提示助力Django Admin實(shí)現(xiàn)安全保障

我們當(dāng)然都希望能把安全職責(zé)一股腦丟給QA測試人員或信息安全團(tuán)隊，但必須承認(rèn)的是，安全保障的責(zé)任屬于我們每個人。Django Admin是我們最喜愛的Django功能之一，但除非經(jīng)過正確鎖定，否則它極有可能引發(fā)風(fēng)險。下面，我們將共同探討與Django Admin安全保障相關(guān)的十項提示。

1. 使用SSL

2. 變更URL

3. 使用“django-admin-honeypot”

4. 要求使用強(qiáng)密碼

5. 使用雙因素驗(yàn)證

6. 使用最新Django版本

7. 永遠(yuǎn)不在生產(chǎn)環(huán)境中運(yùn)行Debug

8. 牢記運(yùn)行環(huán)境

9. 檢查錯誤

10. 進(jìn)行全面檢查

三、三項提示實(shí)現(xiàn)高效測試數(shù)據(jù)管理

原文標(biāo)題：3 Tips for Effective Test Data Management

作為一名測試人員，大家很可能遇到過這樣的問題：如何管理測試數(shù)據(jù)。事實(shí)上，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是軟件測試當(dāng)中耗時最長且難度最大的階段。測試數(shù)據(jù)管理正是對這些數(shù)據(jù)加以組織的過程，負(fù)責(zé)確保輸入正確、結(jié)果正確，并對過程中的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、所有關(guān)系、角色以及責(zé)任加以定義。下面，我們將共同了解實(shí)現(xiàn)高效測試數(shù)據(jù)管理的三項提示。

1. 精心規(guī)劃

2. 保護(hù)敏感數(shù)據(jù)

3. 維持?jǐn)?shù)據(jù)源

四、你需要盡量避免的十大項目管理誤區(qū)

原文標(biāo)題：10 project management myths to avoid

你需要盡量避免的十大項目管理誤區(qū)

每個行業(yè)、專業(yè)以及企業(yè)都擁有著自己的發(fā)展與運(yùn)作規(guī)律。但在有序的推進(jìn)過程當(dāng)中，誤區(qū)往往也同時出現(xiàn)——這一點(diǎn)在項目管理領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯。只有意識到這些誤區(qū)的存在，并努力克服由此帶來的挑戰(zhàn)，才能確保項目始終基于最佳實(shí)踐、而非錯誤認(rèn)知。下面，我們將共同了解最常見的十大項目管理誤解。

1. 項目中的一切都非常靈活

2. 客戶始終知曉自己想要什么

3. 上一項目的模板可用于指導(dǎo)未來成功

4. 所有項目經(jīng)理都能夠成功完成一切任務(wù)

5. 新任項目經(jīng)理不如老手

6. 項目經(jīng)理能夠解決一切沖突

7. 范圍變化會令項目陷入麻煩

8. 項目經(jīng)理是團(tuán)隊中的頂級專家

9. 如果項目未超出預(yù)算及周期，即為成功

10. 簽收即代表項目完成