長久以來，電力企業(yè)比較重視信息技術(shù)在生產(chǎn)過程控制中的應(yīng)用，而忽視在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用。而隨著電力企業(yè)逐漸向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的方向發(fā)展，對成員企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)一起協(xié)同運作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的要求相應(yīng)增加。因此，如何利用信息技術(shù)實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)整體管控與經(jīng)營效益最大化的問題成為重中之重。其次，作為技術(shù)密集型和資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)電廠對安全系數(shù)要求一向最為嚴(yán)格，必須采用最先進(jìn)的管理理念以及現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)來規(guī)避任何可能存在的隱患。一般來說，發(fā)電廠的管理工作需要圍繞大量的設(shè)備和文件展開，通過人力來完成日常的運營成本將無法估量。現(xiàn)今，電力市場的外部競爭壓力激烈，致使發(fā)電廠需要去尋求一個更靈活的解決方案以統(tǒng)一內(nèi)部運營流程并降低運營成本。

26臺發(fā)電機組僅需400人運營 全球最大水電站如何做到?

    作為全球最大的水電站，三峽水電站擁有26臺發(fā)電機組，一個大壩泄洪道和一個控制中心。它的首要運營目標(biāo)就是提升運營管理效率，合理利用人員產(chǎn)能，最優(yōu)化人力資源成本。

    2002年4月，長江三峽水電站選擇與來自瑞典的企業(yè)管理軟件提供商——IFS(艾菲詩軟件)合作，打造三峽電廠電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，這在全球電力行業(yè)也是一個大項目。通過IFS Applications的實施，三峽電廠逐步建起了高效的生產(chǎn)保障體系，人力資源的配置達(dá)到了前所未有的優(yōu)化配比，僅僅用400人就能高效保證所有發(fā)電機組的日常運營與維護(hù)，并建立起適應(yīng)未來的企業(yè)發(fā)展管理模式。而根據(jù)數(shù)據(jù)模型顯示，若三峽水電站采用傳統(tǒng)水電站的運營模式，所需要的員工數(shù)將高達(dá)5000人。三峽電廠的項目經(jīng)驗在行業(yè)中產(chǎn)生了巨大影響力，印度、蒙古、馬來西亞等國水電項目紛紛將其作為樣板。

專注電廠運營34年  IFS Applications致力于打造敏捷業(yè)務(wù)

    IFS起家于為瑞典核電企業(yè)提供資產(chǎn)管理軟件，它從1983年創(chuàng)建時第一個客戶就是電廠， 并從電廠管理的基本需求——資產(chǎn)管理開始逐漸發(fā)展到企業(yè)級綜合應(yīng)用管理系統(tǒng)，而不是像很多ERP廠商是從財務(wù)管理軟件起家再推廣到企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理。隨著發(fā)展，它漸漸在中大型ERP市場，成長為一家全球知名的商用軟件開發(fā)商和提供商。為企業(yè)提供全面的服務(wù)和運營管理解決方案，滿足發(fā)電公司在企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 、企業(yè)資產(chǎn)管理 (EAM)、現(xiàn)場服務(wù)管理(FSM)等方面的所有需求。

    IFS大中華區(qū)總經(jīng)理林時東先生介紹，“電力企業(yè)在整個生命周期中歷經(jīng)不同的階段，不同階段需要不同的管理工具，比如在電站建成、設(shè)備進(jìn)廠之前需要項目管理;當(dāng)電站建成，就是資產(chǎn)的維護(hù)，運營的管理。IFS為客戶提供的是全生命周期的服務(wù)，從電廠建設(shè)到發(fā)電，再到把電送到千家萬戶，IFS可以全過程追蹤。”

    IFS Applications是由100多個業(yè)務(wù)組件構(gòu)成，而這又包含了數(shù)千個較小的軟件模塊。IFS Applications的組件式設(shè)計由各部件獨立開發(fā)組裝，也就是說用戶可以自由選擇目前業(yè)務(wù)所需要的功能，并且在不影響其他模塊的情況下可以對任意模塊進(jìn)行修改和更新。全新的技術(shù)架構(gòu)支持產(chǎn)品在升級換代時保留原有的客制化內(nèi)容，無需重新開發(fā)，大大降低產(chǎn)品未來升級所需要的客制化成本，輕松實現(xiàn)自定義和拓展應(yīng)用。IFS Applications以開放敏捷的分層式系統(tǒng)架構(gòu)為IFS贏得了差異化競爭優(yōu)勢和市場的青睞，從1999年進(jìn)入中國，IFS從2002年就開始為國內(nèi)電廠信息化建設(shè)提供解決方案，從核電、水電、火電再到風(fēng)電，針對不同類型的發(fā)電集團(tuán)提供專業(yè)化的解決方案。現(xiàn)在，中國已有上百家電力行業(yè)客戶正在使用IFS Applications，IFS也一直伴隨著客戶的業(yè)務(wù)成長。技術(shù)的發(fā)展日新月異，IFS亦在不斷提升和完善產(chǎn)品，通過VR巡檢、無人機、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技和企業(yè)管理軟件相互作用，讓這些新的功能幫助客戶未來的工作更加高產(chǎn)和有效。

    說到IFS的企業(yè)精神，林時東先生動情的說到其獨有的“帳篷文化”，據(jù)說當(dāng)年IFS創(chuàng)始人在為瑞典電廠第一個客戶做解決方案時，為了更好地了解和服務(wù)客戶，創(chuàng)始人在這個電廠外搭建帳篷日夜為客戶服務(wù)，這種為客戶著想的精神一直貫穿在IFS這么多年的服務(wù)中，形成了“帳篷文化”。現(xiàn)在IFS為客戶做每一個方案時都本著這樣熱忱的企業(yè)文化，最大化客戶服務(wù)滿意度體驗。

數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型 用軟件驅(qū)動未來

    縱觀我國電力發(fā)展史，從由政府直接管理，到2002年底國家全面推行電力體制改革后，相繼成立兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)和四個輔業(yè)公司，實現(xiàn)“廠網(wǎng)分開”和“政企分開”的現(xiàn)代電力經(jīng)營管理模式，也就是從那個時候起，電力信息化得到了長足發(fā)展。

近期，IFS發(fā)布了電力&能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展模型，帶你直觀了解現(xiàn)階段及未來電力能源行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展之勢：

    21世紀(jì)是一個變革的世紀(jì)，我們的生產(chǎn)生活方式在互聯(lián)網(wǎng)的影響下更加多變和多元。“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“中國制造2025”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“數(shù)字化”等概念沖擊著我們每一個人，每一家企業(yè)。在這個變化的進(jìn)程中，企業(yè)級應(yīng)用軟件正在不斷發(fā)展成助力企業(yè)發(fā)展必不可少的工具，ERP、EAM等應(yīng)用逐漸成為各大企業(yè)的標(biāo)配。

    放眼電企的未來發(fā)展，林時東先生分享到，成功的企業(yè)一定是那些可以從容適應(yīng)行業(yè)和時代變化的企業(yè)，這是IFS不斷開發(fā)升級的宗旨，即以高級別的靈活性和敏捷性幫助企業(yè)捕捉新一輪的商業(yè)機遇，用軟件驅(qū)動未來!