傳統企業與互聯網怎樣融合？

2015-03-05 14:07:34 大云網　點擊量：評論 (0)

長江后浪推前浪，前浪就快死在沙灘上!隨著互聯網浪潮的洶涌來襲，傳統企業生出了濃濃的危機感。面對互聯網，他們總有一種快被時代拋棄的感覺。孕育于互聯網浪潮中的互聯網企業，表面上雖然顯出一派繁榮之景，然而

“長江后浪推前浪，前浪就快死在沙灘上”!隨著互聯網浪潮的洶涌來襲，傳統企業生出了濃濃的危機感。面對互聯網，他們總有一種快被時代拋棄的感覺。孕育于互聯網浪潮中的互聯網企業，表面上雖然顯出一派繁榮之景，然而在殘酷的現實面前，他們分分鐘就被傳統老大爺教做人!那么問題來了：傳統企業和互聯網企業哪家強?二者如何才能找到屬于自己的藍翔?

『先看互聯網企業五大優點』

1.先嘗后買，不甜不要錢：賣的不是商品，是體驗

解讀：

傳統企業在擁抱互聯網的時候，首先要突破的就是傳統的以產品為導向的實業思維，更多的站在用戶體驗的角度上去，不斷地提高客戶的滿意度。隨著物質生活的極大豐富和人民生活水平的提高，消費者對于產品的預期也在不斷提高，對于廠家來說，如何從最基礎的感官體驗(認可產品的基本功能)最終升華到最高層次的信任體驗(成為廠家的忠實粉絲)，是一個不小的挑戰。

這方面小米是一個典型的成功案例，當初雷軍創業做小米手機的時候，面臨的競爭格局不可不謂白熱化，三星、諾基亞、蘋果占據市場主流，國產手機主要忙于低端產品價格戰，整個手機市場哀鴻遍野，華強北的白牌手機生產商的利潤少得可憐，這是一個傳統的不能再傳統的行業。然而，正式在這樣惡劣的競爭環境中，小米異軍突起，緊緊抓住打造“極致的用戶體驗”的核心，通過粉絲眾包的方式打造出一款滿足眾多消費者需求的手機產品。

這是一個怎樣的過程呢?讓我們來梳理一下。剛開始的時候，小米不斷的向大眾闡述其產品屬性，包括：技術參數、性價比和質量，為消費者提供基礎的感官體驗。到后來發展到今天，經過多代產品的熱銷和消費者的口口相傳，已經成功的將眾多小米追隨者進化為完全的信任購買者，現在不需要再去過度的強調產品屬性，只要說是“小米制造”，消費者心中就自動為產品進行了一個心理定位——性價比極高、體驗好、需要搶，整個過程實際上是一個企業在消費者心目中“品牌塑造”的過程，跟索尼相機、大眾汽車等傳統行業的品牌塑造沒什么兩樣，只是互聯網將這個品牌塑造的過程和時間表大大縮短了而已，由幾十年才能完成的事情迅速縮短到幾年。