智能制造背景下的成本管理與仿真 —— 訪aPriori全球CEO Stephanie Feraday
隨著云計算、大數據、物聯網等技術的發展,智能制造正在快速地推進實體經濟與虛擬世界的融合,制造企業的商業模式和成本曲線也在發生變化
在Stephanie Feraday 25年的職業生涯中,擔任過眾多著名IT公司如Netegrity、惠普、賽門鐵克等高管,之所以以女性職業經理人的身份執掌aPriori公司,她認為正是看到了在研發階段優化產品成本的價值,這對制造企業推動智能制造戰略意義重大。她說,在早期的產品設計迭代中有效地進行成本管理,至少可以節省7%-15%的成本,相較于在供應鏈環節的成本控制,具有更可觀、更顯著的價值。
基于3D模型的成本管理
Stephanie Feraday回顧公司歷史時介紹,aPriori誕生于美國波士頓地區,成立于2003年,一直致力于產品制造成本的管理與仿真。作為一家以技術見長的IT公司,aPriori每年將30%的營收投入到研發中。
在Stephanie Feraday看來,aPriori最大的特點是基于3D模型的成本管理和仿真。
從產品定位上來看,aPriori是企業的產品成本管理平臺。通過智能幾何特征分析,幫助工程師設計目標成本、為制造工藝人員提供制造工藝路線經濟性分析、幫助采購人員基于成本事實的議價、給企業管理者指明降成本方向。
從產品功能上來看,可以簡單理解為第一步通過分析零件的三維CAD 數模,得到幾何成本驅動(GCD);第二步通過指定虛擬的工廠制造環境(VPE),仿真出制造這些幾何特征應有的、合理的生產工藝路線、工序、工步等;第三步綜合這些工序的成本得到制造零件的最合理成本。
aPriori產品成本分析的基本輸入條件是產品的3D模型,可以支持CATIA、NX、CREO、SolidWorks、SolidEdge等幾乎所有主流三維CAD軟件系統數據的直接導入和成本分析,同時,也支持以STEP、JT等標準數據交換格式的三維模型。除此之外,aPriori還可以與企業現有的PLM、ERP 等系統緊密集成,方便在整個企業中實施成本解決方案。
責任編輯:任我行
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