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傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)怎樣融合?

2015-03-05 14:07:34 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
長江后浪推前浪,前浪就快死在沙灘上!隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌來襲,傳統(tǒng)企業(yè)生出了濃濃的危機(jī)感。面對互聯(lián)網(wǎng),他們總有一種快被時代拋棄的感覺。孕育于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),表面上雖然顯出一派繁榮之景,然而
 
4.雷厲風(fēng)行:快速響應(yīng)的扁平化組織
傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)怎樣融合?
 
解讀:
 
傳統(tǒng)企業(yè)多層次的組織架構(gòu)在傳統(tǒng)的工業(yè)大生產(chǎn)環(huán)境下,有其存在的必要性,尤其是在提高組織整體運作規(guī)范性和防范風(fēng)險方面,傳統(tǒng)的金字塔組織架構(gòu)還是發(fā)揮了很大作用的。互聯(lián)網(wǎng)公司則不一樣,由于下游客戶的需求瞬息萬變,市場競爭對手的策略也是經(jīng)常會出其不意,如果再采用傳統(tǒng)的金字塔型決策機(jī)制,等到老大拍板的時候,趨勢已經(jīng)過去了或者企業(yè)死掉了。因此,建立快速響應(yīng)的扁平化組織就顯得尤為重要,主要體現(xiàn)在快速收集客戶的意見并反饋給研發(fā)部,研發(fā)部根據(jù)意見迅速進(jìn)行技術(shù)研發(fā),進(jìn)而推動產(chǎn)品迭代并在最短時間內(nèi)推向市場進(jìn)一步驗證,不斷地滾動迭代開發(fā)直至打磨出客戶比較滿意的產(chǎn)品。

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責(zé)任編輯:葉雨田

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