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傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)怎樣融合?

2015-03-05 14:07:34 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪就快死在沙灘上!隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌來襲,傳統(tǒng)企業(yè)生出了濃濃的危機(jī)感。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng),他們總有一種快被時(shí)代拋棄的感覺。孕育于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),表面上雖然顯出一派繁榮之景,然而
 
3.對(duì)用戶免費(fèi):羊毛出在豬身上
 
解讀:
 
投資圈有個(gè)笑話,商業(yè)模式有三種:2B、2C和2VC,第三種2VC的模式意思是指創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)根據(jù)投資機(jī)構(gòu)的喜好來設(shè)計(jì)商業(yè)模式。關(guān)于盈利模式則有個(gè)盛行的說法叫做“羊毛出在狗身上,讓豬買單”,意思是當(dāng)你有足夠多的用戶的時(shí)候,可能你為用戶服務(wù)本身是免費(fèi)的,但是因?yàn)槟阏莆樟舜罅扛哒承缘挠脩簦敲催@些海量用戶對(duì)你的關(guān)注這件事情本身就是有價(jià)值的,也就是投資機(jī)構(gòu)常說的“流量變現(xiàn)”
 
最典型的流量變現(xiàn)的案例就是當(dāng)年的騰訊入股京東。2014年3月,騰訊向京東支付2.14億美元現(xiàn)金以及騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn),同時(shí)還將購(gòu)買易迅網(wǎng)的少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利,占京東上市前在外流通普通股的15%。騰訊的投資成本之所以遠(yuǎn)低于京東的市場(chǎng)估值,就是因?yàn)榭紤]到未來微信給京東導(dǎo)入流量產(chǎn)生的效應(yīng)價(jià)值,實(shí)際上是微信的流量?jī)r(jià)值通過京東的股權(quán)實(shí)現(xiàn)了變現(xiàn)。截止剛子發(fā)稿時(shí),京東總市值接近360億美金,騰訊持股市值達(dá)數(shù)十億美金,間接實(shí)現(xiàn)微信流量變現(xiàn)(電商領(lǐng)域)。

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責(zé)任編輯:葉雨田

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