“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”讓信息多跑路
報(bào)載:去年以來,國家電網(wǎng)公司從打通網(wǎng)絡(luò)壁壘和信息孤島入手,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)技術(shù)手段,通過流程再造簡化辦,技術(shù)革新網(wǎng)上辦和信
報(bào)載:去年以來,國家電網(wǎng)公司從打通網(wǎng)絡(luò)壁壘和信息孤島入手,充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”技術(shù)手段,通過流程再造“簡化辦”,技術(shù)革新“網(wǎng)上辦”和信息共享“就近辦”服務(wù)搬到網(wǎng)上,客戶輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事,供電服務(wù)從“面對面”到“面對網(wǎng)”,減少了奔波之苦,讓信息多跑路,大大提升了辦事的效率。讀來筆者不禁為之擊節(jié)叫好!
國家電網(wǎng)公司承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命, 融合“開放、共享、共贏、跨界”的互聯(lián)網(wǎng)思維,以實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)便捷化、智能化、互動(dòng)化、個(gè)性化為發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新建立“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”新模式,為公共服務(wù)事業(yè)提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的樣板和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
此前一段時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”在一些地方的探索取得了積極成效。與此同時(shí),個(gè)別地方也出現(xiàn)一些值得關(guān)注的問題:一些部門雖然把服務(wù)大廳搬到“網(wǎng)上”,但是客戶卻只能瀏覽辦事流程,無法進(jìn)行網(wǎng)上審批申報(bào);有的雖然開放了網(wǎng)上受理渠道,但核心審批仍要群眾跑腿;有的供電公司苦于數(shù)據(jù)無法共享,造成部門間固守各自數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致部門間信息無法互通互聯(lián),信息跑路遭遇“梗阻”。
“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”不是互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)的簡單物理疊加,而是要優(yōu)化再造服務(wù)流程和服務(wù)平臺,打通數(shù)據(jù)壁壘,促進(jìn)各部門、各層級、各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,相互融通。“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,改變了傳統(tǒng)的工作方式和流程,引發(fā)了營銷集約化的深刻變革,讓“自動(dòng)抄表、實(shí)時(shí)算費(fèi)、預(yù)購電費(fèi)、線上催費(fèi)、遠(yuǎn)程停復(fù)電”等等一系列工作,供電企業(yè)足不出戶就可以辦理一切業(yè)務(wù)。
讓信息多跑路,說到底就是要讓客戶少跑腿。我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新供電服務(wù)舉措,全面升級“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”,全面推廣供電服務(wù)調(diào)度模式,打造“小前端+大后臺”營銷服務(wù)新模式,通過為辦電做減法、服務(wù)做加法,實(shí)現(xiàn)客戶辦電“最多跑一次”、“一次都不跑”,努力讓信息多跑路,做到供電便民服務(wù)就在身邊。
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