“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”三大發(fā)展方向
在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)深刻影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的同時,眾多上市公司紛紛加大互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的布局,其中,農(nóng)資電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)信息化三大領域最受關注,將是未來一段時間互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的三個主要方向
在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深刻影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的同時,眾多上市公司紛紛加大“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的布局,其中,農(nóng)資電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)信息化三大領域最受關注,將是未來一段時間“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的三個主要方向。
農(nóng)資電商方面,農(nóng)資龍頭金正大(002470)等上市公司已率先實現(xiàn)布局。金正大董事長萬連步接受中國證券報記者采訪時表示,“農(nóng)資電商是大勢所趨,我們一直在努力。我們首先考慮的是將現(xiàn)有渠道升級,我們有十多萬家二級經(jīng)銷商,要先按照電商的要求對這些二級經(jīng)銷商進行升級,提高效率,降低物流費用、財務費用及人員支出。在實現(xiàn)線上線下結合的基礎上,農(nóng)資電商要和種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)公司實現(xiàn)直接對接。”
農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融方面,大北農(nóng)(002385)旗下的農(nóng)信網(wǎng)便以公司旗下另一網(wǎng)站豬管網(wǎng)的數(shù)據(jù)為基礎,向上下游伙伴提供小貸、P2P等金融服務;公司還于3月6日拿出了一份募資額高達22億元的定增方案,擬投向農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融生態(tài)圈建設項目。新希望則依靠產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)優(yōu)勢與線上融合來發(fā)展P2P等業(yè)務,將不同渠道、不同風險偏好的資金與不同風險的養(yǎng)殖戶對接,降低養(yǎng)殖戶的整體融資成本。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’是大勢所趨,也是公司在發(fā)展過程中考慮的非常重要的一個問題。比如我們可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、聯(lián)系帶動農(nóng)民多、市場影響力大的優(yōu)勢,迅速地推廣公司的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。我們在天津注冊了金融保理公司,還注冊了基于互聯(lián)網(wǎng)的一個金融類公司,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式推動我們養(yǎng)殖業(yè)和食品業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展。在養(yǎng)殖方面,我們也通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,從一個重資產(chǎn)公司逐步轉變成為一個輕資產(chǎn)公司。以前我們在飼料、養(yǎng)殖和加工的各個環(huán)節(jié)都是自己做的。今后,我們可以只抓主要的,飼料我們來做,養(yǎng)殖我們建示范廠,然后,我們建立一個技術服務專家隊伍和金融服務擔保隊伍,動員一批農(nóng)村和城市的中產(chǎn)階級隊伍來一起做。”新希望集團董事長劉永好在接受中國證券報記者專訪時表示。
農(nóng)業(yè)信息化的浪潮也從國外蔓延到了國內(nèi)。去年10月23日,芭田股份(002170)使用自有資金4000萬元受讓王瑜持有的金禾天成20%股權,介入到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)應用、種植業(yè)投入品平臺、農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)等領域,并探索提供以數(shù)據(jù)分析為基礎的產(chǎn)品組合。新希望的福達計劃,則是通過養(yǎng)殖場的數(shù)據(jù)分析提供針對性的服務方案。
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