佟大力：這幾年在智能電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，商業(yè)模式研究一直沒有停止，范圍比較廣。在能源互聯(lián)網(wǎng)提出以前，我們也是提出了一個(gè)口號(hào)，就是IT改革電力。能源互聯(lián)網(wǎng)概念出現(xiàn)之后能更好詮釋我們的思路。把互聯(lián)網(wǎng)因素植入到電網(wǎng)。國(guó)家電網(wǎng)在智能電網(wǎng)的示范建設(shè)的階段，也有運(yùn)營(yíng)方面的探索。所以，未來電網(wǎng)的商業(yè)模式還是，未來通過服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值。目前來說分幾個(gè)方面。第一，未來一些客戶端應(yīng)用一定是用戶必須的。這個(gè)客戶端用戶數(shù)一定數(shù)量的時(shí)候，就和資本市場(chǎng)緊密相連了，客戶端價(jià)值和金融延伸品進(jìn)行連接，現(xiàn)在也在進(jìn)行這方面的評(píng)估和策劃。第二，未來電力會(huì)有一張通信網(wǎng)，是不會(huì)比目前電信運(yùn)營(yíng)商差的。也會(huì)向社會(huì)用戶提供一些內(nèi)容。