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IT運(yùn)維工程師的終極拷問:“調(diào)優(yōu)“你行嗎?

2013-11-18 11:36:07 暢享網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
IT運(yùn)維管理是一門探討如何提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用性能的課題,怎樣利用網(wǎng)絡(luò)管理做到企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理、合理分配網(wǎng)絡(luò)資源、保障生產(chǎn)業(yè)務(wù)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和新業(yè)務(wù)上馬提供支撐。但在IT運(yùn)維管理中最具挑戰(zhàn)性的工作無(wú)疑就

IT運(yùn)維管理是一門探討如何提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用性能的課題,怎樣利用網(wǎng)絡(luò)管理做到企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理、合理分配網(wǎng)絡(luò)資源、保障生產(chǎn)業(yè)務(wù)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和新業(yè)務(wù)上馬提供支撐。但在IT運(yùn)維管理中最具挑戰(zhàn)性的工作無(wú)疑就是“調(diào)優(yōu)”,而面對(duì)這個(gè)龐大的話題,你有什么好思路嗎?面對(duì)那些服役多年的業(yè)務(wù)系統(tǒng),你是否能讓它重現(xiàn)活力?

調(diào)優(yōu)的難點(diǎn):“線上系統(tǒng)”

調(diào)優(yōu)工作有難易之分,最簡(jiǎn)單的例子就是新、舊兩套業(yè)務(wù)系統(tǒng),后者明顯需要更多的理解和數(shù)字變化上的感知。以大型企業(yè)為例,當(dāng)新業(yè)務(wù)上線時(shí),由于業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)特征、流量特征、訪問特征都存在不確定性因素,因此往往需要在上線前、上線后、運(yùn)行過程階段,對(duì)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用層進(jìn)行持續(xù)的配置調(diào)優(yōu)。而對(duì)于已運(yùn)行的系統(tǒng),也就是線上系統(tǒng),我們不可能將其環(huán)境完整地復(fù)制出來(lái)“做試驗(yàn)”,所以就必須依賴長(zhǎng)期的監(jiān)控,獲取到系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù),找到現(xiàn)階段的瓶頸,有針對(duì)性的提出優(yōu)化方案。

不過有人認(rèn)為,針對(duì)線上的系統(tǒng)調(diào)優(yōu),只能聘請(qǐng)專家級(jí)的人物來(lái)做。對(duì)此,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT運(yùn)維管理專家北塔軟件表示:調(diào)優(yōu)的效果取決于量化的數(shù)據(jù)和理性的目標(biāo),不論是在企業(yè)內(nèi)任職的IT運(yùn)維工程師還是外聘的專家,這都是必不可少的。另外,我們所做的基礎(chǔ)設(shè)備層面或是開發(fā)層面的優(yōu)化,如果不熟悉企業(yè)自己的業(yè)務(wù),不圍繞業(yè)務(wù)層面做優(yōu)化,就會(huì)與決策層的期待值相差甚遠(yuǎn)。所以說(shuō),針對(duì)線上系統(tǒng),如果缺少數(shù)據(jù)支撐,就不可能在業(yè)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu),也就失去了優(yōu)化工作的真正意義。

有人將調(diào)優(yōu)稱為“黑色藝術(shù)”,就因?yàn)樗揽恐鴶?shù)據(jù)和感覺,在理性和感性間徘徊。但如果要讓別人欣賞你的“藝術(shù)作品“,業(yè)務(wù)層的調(diào)優(yōu)則是見效最快、展現(xiàn)IT運(yùn)維價(jià)值最好的窗口。但業(yè)務(wù)部門不會(huì)關(guān)心CPU占用了多少、內(nèi)存夠不夠、鏈路參數(shù)是否需要調(diào)整……這種底層的問題,他們對(duì)于調(diào)優(yōu)的看法是整個(gè)業(yè)務(wù)的流程會(huì)不會(huì)更快。

調(diào)優(yōu)的本質(zhì):“迭代優(yōu)化“

要進(jìn)行優(yōu)化,先得找到性能瓶頸! 而北塔軟件提供的北塔BTIM恰恰從這個(gè)出發(fā)點(diǎn),幫助IT運(yùn)維工程師切入了調(diào)優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于業(yè)務(wù)使用管理,北塔BTIM提供了業(yè)務(wù)仿真、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖、業(yè)務(wù)用戶監(jiān)控3個(gè)功能項(xiàng),從業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑的響應(yīng)時(shí)間、業(yè)務(wù)的時(shí)間分布、業(yè)務(wù)在具體網(wǎng)絡(luò)中的負(fù)載路徑,分析業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)性能指標(biāo),幫助用戶及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)部署和運(yùn)維安排,實(shí)現(xiàn)“更好用、更快捷“的業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)。

一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否健康,業(yè)務(wù)量是否飽滿,如何看待各類系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),這些都是和在線使用情況直接相關(guān),業(yè)務(wù)性能分析不能脫離業(yè)務(wù)負(fù)荷這個(gè)前提。但傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D只能提供出網(wǎng)絡(luò)之間的流量大小,但是這些流量的大小往往是物理上的流量。 對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),管理人員迫切需要通過對(duì)物理流量的分析,了解某項(xiàng)核心業(yè)務(wù)是否出現(xiàn)了異常,是否有調(diào)優(yōu)的必要。

對(duì)此,結(jié)合上述需求,北塔軟件提供了業(yè)務(wù)流量分布圖,它以物理拓?fù)錇榛A(chǔ),業(yè)務(wù)流量為骨干,透明化的展現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的真實(shí)路徑,并實(shí)時(shí)展示各路徑上的業(yè)務(wù)流量及用戶接入設(shè)備。通過此管理圖,可以快速定位業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑和邊緣設(shè)備,確定重點(diǎn)業(yè)務(wù)設(shè)備,根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析結(jié)論,提出優(yōu)化建議。而業(yè)務(wù)仿真系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)各關(guān)鍵路徑7X24小時(shí)監(jiān)控,通過對(duì)于各關(guān)鍵路徑的響應(yīng)時(shí)間分析,并結(jié)合支撐組件的情況進(jìn)行智能梳理,可幫助運(yùn)維人員直擊性能瓶頸。

最后,在諸多行業(yè)用戶中,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的北塔軟件還提醒用戶:性能優(yōu)化未必一次性就能滿足,可能此處瓶頸消失了,系統(tǒng)一旦運(yùn)轉(zhuǎn)之后,業(yè)務(wù)層面的調(diào)整還會(huì)在其他地方又發(fā)現(xiàn)新的性能瓶頸。所以,性能優(yōu)化是一個(gè)迭代的工作,循環(huán)往復(fù),直至滿足系統(tǒng)需要的性能指標(biāo),而這也正是IT運(yùn)維管理工作在企業(yè)中的一大價(jià)值所在。


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責(zé)任編輯:廖生玨

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