曲靖局:全面提升供電所管理水平
為全面貫徹落實《云南電網公司縣級供電企業供電所規范化工作指南》,深入推進供電所標﹢精管理標準在曲靖電網供電所全面落地,確保供電所規范化建設工作目標順利實現,最終形成1+2+1供電所規范化管理模式(1套所務
為全面貫徹落實《云南電網公司縣級供電企業供電所規范化工作指南》,深入推進供電所“標﹢精”管理標準在曲靖電網供電所全面落地,確保供電所規范化建設工作目標順利實現,最終形成“1+2+1”供電所規范化管理模式(1套所務管理,營銷管理和生產管理2個信息系統,1套關鍵核心業務流程)。自2013年1月正式啟動供電所規范化建設以來,大莫古供電所大力推進供電所規范化建設,全面提升供電所綜合素質和管理水平,使各項工作在有力、有序的狀態下扎實、穩步推進。
加強基礎設施建設,打造良好的窗口形象
按照陸良供電公司供電所規范化建設要求,大莫古供電所對供電所硬件環境精心打造,全面完善了所里的基礎設施。在供電所設立營業廳、辦公室、值班室、備品備件室、安全工器具室、資料室等功能區域。在基礎設施管理上采用了6S管理模式,對備件物品,工器具等實行了定位管理,存放實現“四定位、五擺放”,各種備件物品的臺賬和庫內存放位置均達到“庫、架、層、位”相符,架上定位圖清晰明了,方便了檢索及物品的存放工作。為了讓廣大客戶感受到“家”的溫馨,在供電所營業大廳的醒目位置,統一懸掛公示服務欄、報裝業擴流程、電價及其他收費標準,還配置了書寫臺、休息處、飲水機及便民服務箱,為客戶提供老花鏡、小雨傘等小物件,主要是為客戶提供一個優美的環境,滿足客戶的需求,提高了供電所為民服務的質量,也為企業樹立了良好的形象。
加強安全管理,大力推行標準化作業
供電所從抓員工安全教育入手,落實安全責任制,加大監督考核力度,嚴格執行各項規章制度,開展事故應急預案和安全警示教育;嚴格執行“兩票三制”,對所內生產設備、作業環境、生產管理、危險點預控方案做出安全評價,定期開展設備和線路的巡視工作,對存在的安全隱患認真地組織分析和總結,及時地進行消缺和整改;進一步推進安風體系建設,加強安全風險的評估和防范機制;強化施工作業現場安全管理,工作負責人認真地排查作業現場安全隱患,認真糾正作業人員的違章行為,堅決杜絕了任何安全事故的發生,確保人身、電網和設備的安全運行。
加強營銷管理,提升供電服務水平
供電所充分調動廣大員工的積極性、主動性,定期開展營業普查和用電檢查,做好客戶側安全管理和防竊電工作;全力以赴做好基礎數據核查工作,全面完善客戶檔案信息,為客戶提供優質、高效的服務;組織開展線損專項整治工作,及時查找線損管理中存在的問題,制定整改方案;完善電費回收責任監督體系和責任追究制度,做到指標到人、責任到人、獎懲到人,加大電費回收過程中的風險管理,確保電費回收“顆粒歸倉”;定期開展營銷分析會,努力提高營銷分析的深度和質量。
加強隊伍建設,提高員工能力素質
供電所主要從加強員工作風建設和職業道德修養入手,嚴格工作紀律,開展業務知識集中培訓學習和自主學習相結合的方式,不斷提高員工的業務知識和技能,加強員工的政治素質和職業道德修養,培養其具有主人翁的責任感和意識;嚴格按照規范化、標準化、精益化的要求,明確各級崗位及人員的工作職責和業務流程,將各級專業管理納入供電所目標管理考核系統,大力推進標準化管理,建設一支“能力強、素質高、紀律嚴,作風硬”的員工隊伍。
加強客戶溝通能力,做好優質服務工作
優質服務是供電企業的生命線,努力提高員工服務意識和服務能力,主動當好服務地方經濟發展的排頭兵,用優質服務架起與客戶的“連心橋”。供電所定期組織人員開展客戶走訪活動,了解客戶的用電需求,幫助客戶解決用電難題;供電所還成立了服務小組,采取多項措施,奔赴到農業生產一線,向廣大農戶發放安全用電手冊和資料,講解農村安全用電常識,引導農戶安全用電、科學用電、節約用電,為農戶增收創造良好的用電環境;開展企業安全用電檢查,及時排除安全隱患,有效維護了電力秩序的穩定,最大限度地滿足了地方經濟發展和人民生活對電力的需求。除此之外,供電所還組織人員開展“為民服務獻愛心”活動,為轄區內五保戶、低保戶等困難戶免費更換節能燈300余盞,深受廣大客戶的熱情稱贊。
據悉,大莫古供電所將繼續深入推進供電所規范化建設,嚴格遵循“規范、真實、簡單、有效”的工作原則,持續提升供電所的綜合素質和基礎管理水平,確保各項工作邁上一個新的臺階。
加強基礎設施建設,打造良好的窗口形象
按照陸良供電公司供電所規范化建設要求,大莫古供電所對供電所硬件環境精心打造,全面完善了所里的基礎設施。在供電所設立營業廳、辦公室、值班室、備品備件室、安全工器具室、資料室等功能區域。在基礎設施管理上采用了6S管理模式,對備件物品,工器具等實行了定位管理,存放實現“四定位、五擺放”,各種備件物品的臺賬和庫內存放位置均達到“庫、架、層、位”相符,架上定位圖清晰明了,方便了檢索及物品的存放工作。為了讓廣大客戶感受到“家”的溫馨,在供電所營業大廳的醒目位置,統一懸掛公示服務欄、報裝業擴流程、電價及其他收費標準,還配置了書寫臺、休息處、飲水機及便民服務箱,為客戶提供老花鏡、小雨傘等小物件,主要是為客戶提供一個優美的環境,滿足客戶的需求,提高了供電所為民服務的質量,也為企業樹立了良好的形象。
加強安全管理,大力推行標準化作業
供電所從抓員工安全教育入手,落實安全責任制,加大監督考核力度,嚴格執行各項規章制度,開展事故應急預案和安全警示教育;嚴格執行“兩票三制”,對所內生產設備、作業環境、生產管理、危險點預控方案做出安全評價,定期開展設備和線路的巡視工作,對存在的安全隱患認真地組織分析和總結,及時地進行消缺和整改;進一步推進安風體系建設,加強安全風險的評估和防范機制;強化施工作業現場安全管理,工作負責人認真地排查作業現場安全隱患,認真糾正作業人員的違章行為,堅決杜絕了任何安全事故的發生,確保人身、電網和設備的安全運行。
加強營銷管理,提升供電服務水平
供電所充分調動廣大員工的積極性、主動性,定期開展營業普查和用電檢查,做好客戶側安全管理和防竊電工作;全力以赴做好基礎數據核查工作,全面完善客戶檔案信息,為客戶提供優質、高效的服務;組織開展線損專項整治工作,及時查找線損管理中存在的問題,制定整改方案;完善電費回收責任監督體系和責任追究制度,做到指標到人、責任到人、獎懲到人,加大電費回收過程中的風險管理,確保電費回收“顆粒歸倉”;定期開展營銷分析會,努力提高營銷分析的深度和質量。
加強隊伍建設,提高員工能力素質
供電所主要從加強員工作風建設和職業道德修養入手,嚴格工作紀律,開展業務知識集中培訓學習和自主學習相結合的方式,不斷提高員工的業務知識和技能,加強員工的政治素質和職業道德修養,培養其具有主人翁的責任感和意識;嚴格按照規范化、標準化、精益化的要求,明確各級崗位及人員的工作職責和業務流程,將各級專業管理納入供電所目標管理考核系統,大力推進標準化管理,建設一支“能力強、素質高、紀律嚴,作風硬”的員工隊伍。
加強客戶溝通能力,做好優質服務工作
優質服務是供電企業的生命線,努力提高員工服務意識和服務能力,主動當好服務地方經濟發展的排頭兵,用優質服務架起與客戶的“連心橋”。供電所定期組織人員開展客戶走訪活動,了解客戶的用電需求,幫助客戶解決用電難題;供電所還成立了服務小組,采取多項措施,奔赴到農業生產一線,向廣大農戶發放安全用電手冊和資料,講解農村安全用電常識,引導農戶安全用電、科學用電、節約用電,為農戶增收創造良好的用電環境;開展企業安全用電檢查,及時排除安全隱患,有效維護了電力秩序的穩定,最大限度地滿足了地方經濟發展和人民生活對電力的需求。除此之外,供電所還組織人員開展“為民服務獻愛心”活動,為轄區內五保戶、低保戶等困難戶免費更換節能燈300余盞,深受廣大客戶的熱情稱贊。
據悉,大莫古供電所將繼續深入推進供電所規范化建設,嚴格遵循“規范、真實、簡單、有效”的工作原則,持續提升供電所的綜合素質和基礎管理水平,確保各項工作邁上一個新的臺階。
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責任編輯:熊川
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