讓設備管控更加有的放矢

云南電網(wǎng)設備缺陷率連續(xù)三年下降，“2+4+6”設備管控模式全南網(wǎng)推廣執(zhí)行

3月20日，云南電網(wǎng)公司發(fā)文，部署2014年設備缺陷管控工作，明確，今年將按照“2+4+6” 的設備管控模式，加強設備的運維管理，確保設備運行中的重大、緊急缺陷消缺率和消缺及時率達到100%。云南電網(wǎng)公司在設備規(guī)模不斷擴大的情況下，逐步探索出一條精益化的設備管控路子，缺陷率逐年下降，2011至2013年，變電一次、二次設備缺陷率三年分別累計下降45.6%、33.5%，輸電線路缺陷率累計下降30.6%。目前，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)正式印發(fā)《南方電網(wǎng)公司設備運維策略及管控機制建設指導意見》，明確，今年，云南電網(wǎng)公司“2+4+6”模式將作為設備管控的統(tǒng)一標準，在全南網(wǎng)范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。

避免過維護和欠維護并存

云南電網(wǎng)公司探索設備管控“2+4+6”模式源于南方電網(wǎng)創(chuàng)先的大背景下，對于客戶停電時間和供電可靠率兩大核心指標的要求。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，云南電網(wǎng)所轄110千伏及以上電壓等級變電站共551座，110千伏及以上變壓器1049臺，變電容量10196萬千伏安，斷路器、互感器、避雷器等電力設備數(shù)量龐大。

“設備管控的好壞，直接關系到供電可靠性的提升。要確保這些數(shù)以萬計的設備健康運行，需要一套科學精益的管控方法。”在云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設備管理部生產(chǎn)管理科副科長陳宇民看來，隨著設備數(shù)量的不斷增加，電網(wǎng)風險增大，在人員數(shù)量基本不變的情況下，如果不科學制定差異化運維策略，提高設備運維的針對性，則有可能造成過維護和欠維護并存的現(xiàn)象，設備運維質(zhì)量難以難以保證。

這點500千伏曲靖變電站站長夏靖深有體會：“變電站11名員工負責站內(nèi)所有設備的日常巡視維護，長期以來，員工們紛紛表示，活計沒少干可設備故障卻不少。”夏靖說，一線員工的精力是有限的，他們就盼著能進一步細化設備運行維護的標準，讓他們明白該怎么干才能安全又高效。

設備管控更加有的放矢

陳宇民告訴記者，“2+4+6”設備管控模式，正是在充分考慮基層設備運維現(xiàn)狀的基礎上，通過頂層設計，來細分設備管控級別，對設備進行差異化、針對性管控，實現(xiàn)風險、效能和成本的綜合最優(yōu)，讓設備管控更加有的放矢，突出實效。

現(xiàn)在云南電網(wǎng)公司制定設備運維策略要綜合考慮電網(wǎng)風險和設備健康狀況兩大因素，依據(jù)電網(wǎng)風險的評估，將設備重要度分為“關鍵、重要、關注、一般”4個級別;依據(jù)設備狀態(tài)評價將設備分為“正常、注意、異常、嚴重”4個級別，并在綜合考慮兩方面因素的基礎上將設備分為4個管控級別。

“對于不同的設備什么時候該特別維護，什么時候只需日常維護，統(tǒng)一按照標準來操作，大伙干活不再忙亂，心里更有底了”，夏靖說，細分設備管控級別的方式很受一線員工的歡迎。

“其實，設備管控的級別并不是固定不變的，我們實行的是動態(tài)管控的模式，”陳宇民舉了個例子，比方說，當電網(wǎng)有停電檢修任務時，局部電網(wǎng)變薄弱了，設備如果出現(xiàn)故障，后果會加重，這時就需要加強這些設備的運維，避免設備故障;而當設備健康狀況不好時，就需要電網(wǎng)運行方式給予配合，改善設備運行工況，控制電網(wǎng)風險。

不僅如此，隨著設備全生命周期管理的不斷深入，在電網(wǎng)規(guī)劃、設計、采購、施工、運維、退運等各個環(huán)節(jié)，云南電網(wǎng)公司將會從電網(wǎng)風險和設備講課程度兩個維度來開展差異化工作。
控制風險講究“預則立”

如果說設備的差異化運維實現(xiàn)了風險的過程管控，那么預防性運維就把設備存在的安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

凡事預則立，不預則廢，管控設備風險也如此。陳宇民告訴記者，面對上萬臺設備，要確保運行萬無一失，做好預防性工作是關鍵，其中，設備“切換輪試”就是云南電網(wǎng)公司推進設備預防性維護的有益嘗試。

設備“切換輪試”說白了就是對長期處于運行狀態(tài)的設備，在有準備，風險可控、在控的情況下，通過改變其運行狀態(tài)，提前暴露缺陷，并將其消除。“就好比一個彈簧，長期處于壓縮的狀態(tài)，時間長了，需要它拉伸時，它可能會拉伸不了。這就需要定期的將彈簧松一松。”陳宇民說，云南電網(wǎng)是首家在南網(wǎng)范圍內(nèi)體系化開展此項工作的單位，2013年，云南電網(wǎng)公司共完成了6個