在氣候變化領域，美國前總統(tǒng)小布什因拒絕《京都議定書》而為人詬病。而作為他第二個任期的內閣成員，美國第74任財長亨利·保爾森( Henry M. Paulson)卻是個堅定的氣候支持論者。

現(xiàn)年72歲的保爾森，很早就意識到環(huán)境保護和氣候變化的重要性。這種意識的出現(xiàn)很單純，“人們看到美好的東西，就想留下它”，保爾森近日接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時表示。

保爾森于2011年創(chuàng)立智庫保爾森基金會，致力于加強中美兩國關系，推動可持續(xù)經(jīng)濟增長和環(huán)境保護。

2016年4月19日，國家主席習近平曾贊賞保爾森及其創(chuàng)立的保爾森基金會為推動中美交流合作發(fā)揮的積極作用。

保爾森認為，中美兩國在環(huán)境領域的合作會是非常有益的。“將美國的技術開發(fā)能力與中國的技術推廣和市場化能力相結合，也許就是一條可行的合作之路。”保爾森說。

據(jù)保爾森觀察，環(huán)境責任此前僅被企業(yè)視為社會責任，處于核心業(yè)務的邊緣，而如今“越來越多的CEO認識到，將環(huán)境管理納入企業(yè)運營的考量是一項明智的商業(yè)戰(zhàn)略，能讓企業(yè)提高能源和資源效率，并顯著降低成本”。

中美合作之路

在你來看，中國這些年在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展上有何變化?你認為影響中美兩國環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展合作的因素有哪些?對于當前中美的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展合作有何建議?

《21世紀》：在你來看，中國這些年在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展上有何變化?你認為影響中美兩國環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展合作的因素有哪些?對于當前中美的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展合作有何建議?

保爾森：和十年前相比，中國的環(huán)境政策近年來發(fā)生了積極的、根本性的變化。中國將可持續(xù)發(fā)展融入國家乃至全球貿易戰(zhàn)略。同時，將綠色金融列為國家戰(zhàn)略要務，去年底宣布啟動的碳市場很可能成為全球規(guī)模最大的碳市場。此外，中國政府也在努力致力于空氣、水和土壤污染的治理。

中國在這方面仍然任重道遠。但我堅信，中美兩國在環(huán)境領域的合作會是非常有益的。具體來說，我認為中國商業(yè)領袖會做出明智決策，充分利用美國的創(chuàng)新能力，在中國采用先進的美國綠色技術。將美國的技術開發(fā)能力與中國的技術推廣和市場化能力相結合，也許就是一條可行的合作之路。當然，這需要雙方在知識產權模式、保護和獲益方面都有一些創(chuàng)新思維。

《21世紀》：為何如此看重商業(yè)領袖的作用?

保爾森：商業(yè)領袖在環(huán)境保護實踐中扮演著非常重要的影響者和示范者的角色，特別是對于正處于向低碳經(jīng)濟轉型和加強環(huán)境保護的重要時期，將可持續(xù)發(fā)展作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱的中國來說。在一系列環(huán)境保護、節(jié)能減排具體措施的約束下，企業(yè)將越來越重視踐行低碳環(huán)保責任。

致力于低碳排放的中國企業(yè)會有所作為，并有助于影響到更多企業(yè)，因為第一批行動者往往是各行各業(yè)領軍的商業(yè)領袖，他們是最好的實踐者和示范者。不僅如此，全球的企業(yè)家們也總是尋求最佳實踐，以適應中國市場的發(fā)展。環(huán)境管理能夠實現(xiàn)三贏

為何如此看重商業(yè)領袖的作用?

保爾森基金會為何與中國國際經(jīng)濟交流中心聯(lián)合發(fā)起“爭做‘零’跑者”全球性倡議活動，號召企業(yè)進一步采取措施，開展減少碳排放和廢棄物的切實行動?#e#

《21世紀》：保爾森基金會為何與中國國際經(jīng)濟交流中心聯(lián)合發(fā)起“爭做‘零’跑者”全球性倡議活動，號召企業(yè)進一步采取措施，開展減少碳排放和廢棄物的切實行動?

保爾森：我先后在高盛公司、美國財政部和保爾森基金會工作，接觸過幾千家各行各業(yè)的公司。我意識到，最強大的全球企業(yè)往往都是那些眼光長遠、明智地投資于未來的企業(yè)，他們往往也是那些身體力行、對人類發(fā)展和環(huán)境保護負責任的企業(yè)。這是“爭做‘零’跑者”活動背后的根本理念。我們希望能通過該倡議讓企業(yè)在全球低碳經(jīng)濟轉型中發(fā)揮自己的作用，企業(yè)能認識到環(huán)境管理能夠實現(xiàn)三贏，即環(huán)境、企業(yè)和消費者都會從中受益。

對企業(yè)來說，投資綠色技術和解決方案能讓他們在當今的商業(yè)環(huán)境中，尤其是中國的商業(yè)環(huán)境中，擁有競爭力。制造業(yè)、農業(yè)、基礎設施領域的企業(yè)往往都要為長期項目投入巨資，所以有必要了解氣候和能源市場的長期走勢，以免投資項目變成冗余資產。

對消費者來說，好處顯而易見。我們都希望減少浪費，讓空氣和水變得更加潔凈;我們希望能減緩氣候變化帶來的一系列負面的影響，希望子孫后代能生活在一個更美好的世界，但要做到這一點，就需要企業(yè)界更深入地參與其中。

近年來，在企業(yè)踐行環(huán)保責任方面，你看到了什么變化?哪一類企業(yè)會比較傾向于將環(huán)境因素納入企業(yè)決策?

《21世紀》：近年來，在企業(yè)踐行環(huán)保責任方面，你看到了什么變化?哪一類企業(yè)會比較傾向于將環(huán)境因素納入企業(yè)決策?

保爾森：在我職業(yè)生涯的早期階段，我常常聽到商業(yè)領袖們說，踐行環(huán)境責任對企業(yè)來說是有價值的目標，但并不是戰(zhàn)略重點。他們可能會采取一些措施、以企業(yè)社會責任的名義來“綠化”業(yè)務的某一方面，但往往處于核心業(yè)務的邊緣。

而今天，他們的想法正在轉變。越來越多的CEO認識到，將環(huán)境管理納入企業(yè)運營的考量是一項明智的商業(yè)戰(zhàn)略，能讓企業(yè)提高能源和資源效率、并顯著降低成本。

這在“爭做‘零’跑者”項目中得到了印證：截至今日，全球22家最大、最具影響力的企業(yè)宣布了他們在企業(yè)運營中減少碳排放和廢棄物的新承諾。例如：阿里巴巴承諾到2020年，50%的阿里電商平臺包裹實現(xiàn)包裝綠色化;霍尼韋爾制定了在中國的具體目標：到2022年，將每美元收入所導致的溫室氣體排放量降低10%。

企業(yè)發(fā)展的必要條件

近年來，在企業(yè)踐行環(huán)保責任方面，你看到了什么變化?哪一類企業(yè)會比較傾向于將環(huán)境因素納入企業(yè)決策?

對于那些還未將環(huán)境和氣候視作經(jīng)濟因素的企業(yè)，如何促使它們提高對環(huán)境和氣候的重視程度，將其納入商業(yè)決策因素?#e#

《21世紀》：對于那些還未將環(huán)境和氣候視作經(jīng)濟因素的企業(yè)，如何促使它們提高對環(huán)境和氣候的重視程度，將其納入商業(yè)決策因素?

保爾森：我會對這類企業(yè)領導人說，他們這樣做可能就會落后于時代和潮流。推動綠色市場發(fā)展和降低氣候變化風險已經(jīng)是一股席卷全球的大潮流。再不采取行動的話，企業(yè)就可能在搶占市場份額和技術領先地位的全球競爭中落后于人。

要強調的是，領先的全球性企業(yè)承諾實現(xiàn)新的可持續(xù)發(fā)展目標，不僅僅因為這有助于提升企業(yè)的公眾形象，更是因為他們認為這是企業(yè)發(fā)展的必要條件。他們認識到，環(huán)境管理和降低氣候變化風險是主要的商業(yè)問題。

很明顯，投資于未來的清潔技術對于企業(yè)保持競爭力絕對是至關重要的——尤其是在中國。到2020年，中國的綠色市場價值將接近1萬億美元，并且在未來的5年，中國的公共和私營部門有望在清潔能源行業(yè)投資8000億美元。

當世界越來越朝著可持續(xù)商業(yè)方向發(fā)展時，如果公司不采取行動投資于降排減廢的解決方案，那其運營風險也會隨之增加。現(xiàn)在采取行動的公司將比那些置身事外的公司能有更大的競爭優(yōu)勢。而且，聰明的投資人都會考慮潛在投資對象對環(huán)境和氣候變化是否有周密考量。

總而言之，企業(yè)承擔環(huán)境責任，踐行可持續(xù)商業(yè)實踐，努力實現(xiàn)“零排放”“零廢棄”，已經(jīng)成了最重要的商業(yè)決策之一。