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碳交易時(shí)代下企業(yè)“四統(tǒng)一”減排之路

2018-04-12 15:12:05 電聯(lián)新媒  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
碳交易是政府為減少二氧化碳排放所采用的市場機(jī)制,其目的是鼓勵(lì)減排成本低的企業(yè)發(fā)展,將其所獲得的富余配額或CCER通過交易的方式出售給減

碳交易是政府為減少二氧化碳排放所采用的市場機(jī)制,其目的是鼓勵(lì)減排成本低的企業(yè)發(fā)展,將其所獲得的富余配額或CCER通過交易的方式出售給減排成本高的企業(yè),減排成本高的企業(yè)低成本實(shí)現(xiàn)既定的減排目標(biāo),最終達(dá)到社會(huì)整體減排的目的。

2016年4月,我國政府正式簽署了《巴黎協(xié)定》,明確2030年中國二氧化碳達(dá)峰并爭取盡早達(dá)峰?!栋屠鑵f(xié)定》的簽署為我國應(yīng)對(duì)氣候變化提出了新的要求。近年來,為控制二氧化碳排放,我國陸續(xù)將碳交易寫入到黨和政府的官方政策文件中,《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”、“十三五”規(guī)劃綱要》和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》等均提出了建設(shè)全國碳市場的規(guī)劃。自2013年6月以來,北京、天津、上海、重慶、湖北、廣東、深圳“兩省五市”碳排放權(quán)交易試點(diǎn)相繼鳴鑼開市,拉開了我國碳交易從無到有的序幕。截至2016年底,七省市的試點(diǎn)碳市場累計(jì)成交量1.16億噸,累計(jì)成交額接近25億元,市場交易日趨活躍,規(guī)模逐步擴(kuò)大,為啟動(dòng)全國碳市場積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2017年12月,全國碳市場啟動(dòng),明確了全國碳市場分三期建設(shè)。2018年作為基礎(chǔ)建設(shè)期,力爭用一年左右的時(shí)間,完成全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)、注冊(cè)登記系統(tǒng)和交易系統(tǒng)建設(shè);深入開展能力建設(shè),提升各類主體參與能力和管理水平;開展碳市場管理制度建設(shè),發(fā)電行業(yè)率先納入全國碳排放權(quán)交易體系,年碳排放量37億噸,后續(xù)將逐漸分批納入8大行業(yè),年碳排放量超過50億噸。

碳交易促進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用、火電升級(jí)綜合改造、供熱改造、靈活性改造,以及優(yōu)化運(yùn)行等。碳交易的加快推進(jìn),將進(jìn)一步降低供電煤耗,同時(shí)碳捕捉、封存、利用技術(shù)研究的投入將隨之增加,實(shí)際工程應(yīng)用也將隨之推廣。在目前電力產(chǎn)能富余的情況下,即使是能耗水平先進(jìn)的火電機(jī)組,也將放緩建設(shè)步伐,而能耗高的老小機(jī)組將加快淘汰,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

“四統(tǒng)一”探索企業(yè)碳減排新模式

發(fā)電企業(yè)是碳市場的重要組成單元,既是碳交易最直接的執(zhí)行者,也是碳減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石。碳交易將給控排企業(yè)帶來額外的碳排放成本,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和管理壓力,但也有通過碳排放管理降本增效的空間;新能源企業(yè)在碳交易中可以將新能源等減排項(xiàng)目進(jìn)行CCER開發(fā)交易,從中獲利。對(duì)于既擁有控排企業(yè)、又擁有新能源企業(yè)的大型集團(tuán)公司而言,需要妥善應(yīng)對(duì)和綜合管理碳減排和碳交易帶來的影響,做到控排成本最小化、減排收益最大化。各大型發(fā)電集團(tuán)都在積極探索碳排放管理模式。原國電集團(tuán)碳排放體量巨大,減排項(xiàng)目眾多,碳資產(chǎn)管理需求愈加迫切。

2008年8月,國電集團(tuán)所屬龍?jiān)措娏驹谔际袌鰳?gòu)建之初成立龍?jiān)刺假Y產(chǎn)管理技術(shù)有限公司(簡稱“龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司”),其是原國電集團(tuán)第一家碳資產(chǎn)管理公司,也是國內(nèi)成立最早的、業(yè)內(nèi)水平領(lǐng)先的專業(yè)化碳資產(chǎn)管理公司之一。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在國電碳排放管理中心的帶領(lǐng)下,通過多次調(diào)研國際知名企業(yè)碳管理和結(jié)合國電集團(tuán)實(shí)際工作情況,對(duì)集團(tuán)化企業(yè)碳管理逐步形成“四統(tǒng)一”的思想,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易”。為國電集團(tuán)降低碳減排成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)保值增值奠定良好基礎(chǔ)。

原國電集團(tuán)“四統(tǒng)一”的實(shí)施,是以集團(tuán)內(nèi)試點(diǎn)電廠開始,借福建省啟動(dòng)碳交易試點(diǎn)之機(jī),在國電福建公司先行先試,國電安生部安排龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司全程協(xié)助福建兩家電廠開展碳排放核算、配合第三方核查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開立CCER和配額交易賬戶、研究市場形勢(shì)、確定交易方案、參與碳交易實(shí)戰(zhàn)、使用CCER抵消、跨區(qū)域CCER交易、完成碳排放履約清繳等一系列實(shí)踐活動(dòng)。“四統(tǒng)一”在國電福建公司試點(diǎn)的實(shí)施獲得了很大成功,探索出一條企業(yè)碳減排管理之路。

國電集團(tuán)年排放量約3.5億噸成立碳排放管理中心進(jìn)行統(tǒng)一管理

成立碳排放管理中心。國電集團(tuán)年排放量約3.5億噸,碳排放體量巨大,減排項(xiàng)目眾多,為全面應(yīng)對(duì)碳交易影響,有必要對(duì)集團(tuán)公司碳資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,降低企業(yè)履約成本,實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)保值增值。為此2016年8月,國電集團(tuán)成立了碳排放管理中心,對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)的碳資產(chǎn)進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理。

碳排放管理中心統(tǒng)一管理集團(tuán)碳排放工作,建立健全集團(tuán)公司碳排放管理體系,制定碳排放管理制度,組織開展碳排放監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)國電集團(tuán)碳交易工作,制定集團(tuán)公司碳資產(chǎn)經(jīng)營方案,根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理、操作碳資產(chǎn)賬戶;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新能源企業(yè)自愿減排項(xiàng)目(CCER)的統(tǒng)一開發(fā)、管理和經(jīng)營;負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)公司低碳領(lǐng)域科研創(chuàng)新工作。

完善制度建設(shè)。2016年8月以來,國電集團(tuán)陸續(xù)起草各類碳資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。其中《中國國電集團(tuán)公司碳排放管理規(guī)定(試行)》已于2017年8月正式下發(fā),該文件明確了碳資產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、管理原則和工作要求,是國電集團(tuán)碳排放管理工作指導(dǎo)性文件。同時(shí)在這個(gè)管理規(guī)定框架內(nèi)起草了《碳資產(chǎn)交易管理辦法》、《中國國電集團(tuán)公司碳排放信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送管理辦法》和《龍?jiān)?北京)碳資產(chǎn)管理技術(shù)有限公司崗位責(zé)任管理辦法》,國電碳排放工作進(jìn)入有序推進(jìn)階段。

集團(tuán)公司對(duì)碳排放進(jìn)行統(tǒng)一核算

摸清家底,開展碳盤查。2016年3月,國電集團(tuán)響應(yīng)國家號(hào)召,轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好全國碳排放權(quán)交易市場啟動(dòng)重點(diǎn)工作的通知》(57號(hào)文)并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好碳盤查工作的通知》(國電集生[2016]85號(hào)),要求集團(tuán)內(nèi)各火電企業(yè)和化工企業(yè)開展2013-2015年度歷史碳盤查。通過碳盤查,全面掌握了集團(tuán)公司的歷史年度的碳排放數(shù)據(jù),為企業(yè)應(yīng)對(duì)政府組織的第三方核查提供了指導(dǎo)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)報(bào)送工作。在歷史碳盤查的基礎(chǔ)上,為監(jiān)控碳排放,加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送,于2017年1月下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)碳排放管理基礎(chǔ)工作的通知》,確立碳排放統(tǒng)計(jì)范圍和工作要求等,要求集團(tuán)企業(yè)明確碳排放責(zé)任,按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)。2017年上半年,國電集團(tuán)開展2016年度碳排放歷史數(shù)據(jù)報(bào)送、審核、匯總,初步核算了2016年集團(tuán)的碳排放總量和配額盈缺情況。

以福建試點(diǎn)為例,踐行統(tǒng)一核算。福建碳市場啟動(dòng)后,國電安生部立即指示龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司對(duì)福建兩家電廠的碳排放工作指導(dǎo),幫助兩家電廠妥善應(yīng)對(duì)碳市場、降本增效。2017年1月上旬,集團(tuán)下發(fā)收資通知,收集兩家電廠的碳排放數(shù)據(jù),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司對(duì)碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,鎖定關(guān)鍵問題,深入細(xì)致研究和技術(shù)攻關(guān)。

2017年2月下旬,福建兩家電廠迎來第三方核查機(jī)構(gòu)核查。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司通過技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)把關(guān)、協(xié)調(diào)核查機(jī)構(gòu)等方式,聚焦煤種、低位熱值等核心問題,最終通過技術(shù)引領(lǐng),共為國電福建公司核減排放量107萬噸。按照市場采購26元/噸的價(jià)格統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一核算核減的總價(jià)值約2782萬元。

CCER減排項(xiàng)目統(tǒng)一開發(fā)

2006-2013年CDM時(shí)期,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司統(tǒng)一開發(fā)所有龍?jiān)醇瘓F(tuán)CDM的項(xiàng)目,利用CDM管理系統(tǒng),通過科學(xué)化集中管理,高效為國電集團(tuán)注冊(cè)CDM項(xiàng)目226個(gè),實(shí)現(xiàn)CDM到賬收入22.5億元,各項(xiàng)業(yè)績?cè)陔娏π袠I(yè)穩(wěn)居第一,在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛聲譽(yù)。CDM時(shí)期統(tǒng)一開發(fā)的成功為國電集團(tuán)CCER項(xiàng)目和碳金融產(chǎn)品統(tǒng)一開發(fā)打下了深厚的基礎(chǔ)。

CCER管理軟件系統(tǒng)

目前龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在CDM成功的基礎(chǔ)上,建立了CCER管理軟件系統(tǒng),通過該系統(tǒng),CCER業(yè)務(wù)擺脫了項(xiàng)目數(shù)量多而難以統(tǒng)一管理、規(guī)范控制的局面,為國電集團(tuán)CCER統(tǒng)一開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過CCER軟件管理平臺(tái),能實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和狀態(tài)。各員工的效率也能通過CCER軟件系統(tǒng)迅速查出。同時(shí)對(duì)買家、項(xiàng)目業(yè)主、DOE可以分開管理,資料順利存檔和交接。通過系統(tǒng)的自動(dòng)提醒功能,提醒員工及時(shí)開展工作,減少工作中遺漏。對(duì)于管理者,可以通過系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)分析軟件,獲得科學(xué)決策的數(shù)據(jù)支撐。項(xiàng)目管理上壓力驟減,提高了工作效率,能夠有更多的精力和時(shí)間拓展新的業(yè)務(wù),國電統(tǒng)一開發(fā)CCER步入良性發(fā)展的快車道。

集團(tuán)企業(yè)對(duì)子公司進(jìn)行統(tǒng)一碳交易

研究供求和價(jià)格走勢(shì)。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司通過調(diào)研了解到,福建省核發(fā)的配額總量盈余,配額剛性缺口200萬噸左右,配額富余量遠(yuǎn)大于此。另福建省CCER供給量60萬噸,林業(yè)碳匯供給量26萬噸,CCER和林業(yè)碳匯可用于履約抵消。

福建配額價(jià)格在2017年5月19日前保持著較高的價(jià)位(33.3 -38.6元/噸)。由于福建市場配額總體供過于求,所以龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司判斷價(jià)格為虛高,后期配額價(jià)格會(huì)一路下跌。福建省配額開市起拍價(jià)格為26元/噸,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司由此判斷26元/噸是福建省政府對(duì)配額價(jià)格的基本定位,根據(jù)其他試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司判斷在這個(gè)價(jià)位下跌25%是福建省政府心理底線。

碳排放交易履約過程

確定交易方案,迅速履約。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司充分利用自身優(yōu)勢(shì),與福建碳排放權(quán)交易所、機(jī)構(gòu)投資者和控排企業(yè)等單位積極溝通,提出優(yōu)先內(nèi)部平衡、余量對(duì)外銷售的履約方案,獲得集團(tuán)碳排放管理中心的認(rèn)可。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司深入研究福建省碳市場形勢(shì),克服時(shí)間緊迫、控排企業(yè)交易基礎(chǔ)條件缺乏、風(fēng)電企業(yè)資金賬戶不到位等困難,嚴(yán)格篩查詢價(jià)對(duì)象,優(yōu)化設(shè)計(jì)詢價(jià)條款,精準(zhǔn)確定內(nèi)部交易價(jià)格,持續(xù)把握機(jī)構(gòu)投資者對(duì)后市的總體研判。同時(shí)創(chuàng)新交易形式,為國電福建公司火電、風(fēng)電企業(yè)在廣州碳排放權(quán)交易所開戶交易,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑,余量部分對(duì)外銷售的要求,及時(shí)合理完成控排企業(yè)碳排放履約。

碳排放交易履約過程中,龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司與國電福建公司2家火電廠簽訂碳資產(chǎn)管理協(xié)議,獨(dú)家代理2家火電廠的碳排放交易和履約,避免了風(fēng)電企業(yè)數(shù)萬噸CCER逾期大幅貶值風(fēng)險(xiǎn),為國電集團(tuán)開展“四統(tǒng)一”碳排放管理工作進(jìn)行了有益嘗試,也為后續(xù)向國電集團(tuán)控排企業(yè)全面推廣碳資產(chǎn)管理服務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。

碳排放管理的“四統(tǒng)一”的成效與創(chuàng)新

國電福建公司作為國電集團(tuán)“四統(tǒng)一”的試點(diǎn)企業(yè),通過貫徹“四統(tǒng)一”獲得了顯著成效,大大降低了碳減排成本。統(tǒng)一核算過程中核減排放量107萬噸。按照市場采購26元/噸的價(jià)格統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一核算核減的總價(jià)值約2782萬元,即減少了2782萬元配額采購支出。龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在統(tǒng)一交易過程中,幫助國電福建風(fēng)電企業(yè)規(guī)避了在本地交易所不能交易,CCER逾期大幅貶值的風(fēng)險(xiǎn),最終使得風(fēng)電企業(yè)獲得了108萬元可觀收入。同時(shí),通過在國電福建公司“四統(tǒng)一”試點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,打造出一支專業(yè)化碳資產(chǎn)團(tuán)隊(duì),為國電集團(tuán)碳排放工作儲(chǔ)備了人才,為全國碳市場啟動(dòng)后在國電其他分子公司推廣“四統(tǒng)一”做好充分準(zhǔn)備。

為進(jìn)一步發(fā)揮碳資產(chǎn)管理“四統(tǒng)一”的實(shí)際應(yīng)用效果,國電集團(tuán)碳排放管理中心組織開展創(chuàng)新研究,計(jì)劃建立碳排放管理信息化系統(tǒng),以此為抓手,真正推動(dòng)“四統(tǒng)一”在全集團(tuán)范圍內(nèi)落實(shí)。

通過信息化平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線報(bào)送、審核和對(duì)標(biāo),具有碳排放預(yù)警、預(yù)測功能,挖掘企業(yè)節(jié)能減排潛力,實(shí)現(xiàn)碳排放數(shù)據(jù)的高效上報(bào)、碳資產(chǎn)管理的高效審批,節(jié)約時(shí)間成本。國電集團(tuán)已有的CDM信息化系統(tǒng)在CDM的管理工作中發(fā)揮了重要的作用。目前國電已經(jīng)建立了CCER管理系統(tǒng),計(jì)劃建立的碳資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)將考慮與CCER管理系統(tǒng)對(duì)接,將集團(tuán)全部碳資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,以降低企業(yè)碳資產(chǎn)管理成本。

定集團(tuán)層面的交易原則

根據(jù)國電集團(tuán)不同區(qū)域公司的碳排放特點(diǎn),研究碳配額和CCER的價(jià)格關(guān)系,制定集團(tuán)層面的交易原則(比如優(yōu)先CCER,其次區(qū)域公司配額調(diào)劑、集團(tuán)內(nèi)調(diào)劑,最后市場交易等),降低經(jīng)濟(jì)成本,實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)保值增值,打造新的效益增長點(diǎn)。培育集團(tuán)內(nèi)專業(yè)的碳資產(chǎn)公司介入集團(tuán)碳資產(chǎn)管理和企業(yè)履約,充分發(fā)揮碳資產(chǎn)公司的專業(yè)性,由碳資產(chǎn)公司分析市場情況,制定交易策略,為企業(yè)定制合理履約方案,由碳排放管理中心審批后,碳資產(chǎn)公司執(zhí)行操作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)碳資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理和提質(zhì)增效。

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司提出的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一交易”碳排放管理模式,經(jīng)過福建試點(diǎn)的成功實(shí)踐,充分論證了集團(tuán)公司碳資產(chǎn)實(shí)行“四統(tǒng)一”管理是實(shí)現(xiàn)優(yōu)先內(nèi)部平衡、動(dòng)態(tài)余缺調(diào)劑、整體集約管控最為行之有效的辦法,為大型國企碳管理提供了可借鑒可操作可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)和途徑。時(shí)值國家能源集團(tuán)重組之際,國家能源集團(tuán)是全國碳排放體量最大的集團(tuán)企業(yè),占全國碳市場的近1/6,“四統(tǒng)一”在做好國家能源集團(tuán)碳排放管理的同時(shí),也將對(duì)電力行業(yè)和全國碳市場建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

碳市場構(gòu)建需多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)

龍?jiān)刺假Y產(chǎn)公司在國電集團(tuán)碳排放管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,響應(yīng)國家的節(jié)能減排政策,積極參與碳市場,摸索出集團(tuán)化企業(yè)碳排放工作“四統(tǒng)一”工作思路,在碳排放工作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,為此提出一些政策建議如下:

碳市場和電力市場聯(lián)動(dòng)。國家開展碳交易以市場機(jī)制推動(dòng)節(jié)能減排,建議建立碳市場和電力市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制,碳成本反映在電價(jià)中。按照國家發(fā)改委的設(shè)想,全國碳市場初期以免費(fèi)發(fā)放配額為主,往后免費(fèi)發(fā)放比例逐年下降,火電企業(yè)承擔(dān)的排放成本越來越高。并網(wǎng)火電企業(yè)是公共服務(wù)企業(yè),生產(chǎn)的電提供給社會(huì),應(yīng)該是能源消費(fèi)者而不該是電力企業(yè)單獨(dú)承擔(dān)生產(chǎn)成本,實(shí)行配額價(jià)格與電價(jià)聯(lián)動(dòng),碳排放量大的電廠電價(jià)就高,市場競爭銷售受阻,自然淘汰了落后產(chǎn)能。

CCER政策建議。

2017年3月發(fā)改委暫停CCER備案,各試點(diǎn)市場交易中對(duì)CCER的抵消比例和范圍作了較苛刻的限制。為多利用可再生能源,實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展,延續(xù)完善CCER政策,使新能源企業(yè)在碳市場交易獲利,是對(duì)新能源發(fā)展減少碳排放的有力支持。因此建議啟動(dòng)CCER備案,放開對(duì)新能源項(xiàng)目申請(qǐng)CCER的限制,實(shí)行普遍進(jìn)入制,使得所有新建新能源項(xiàng)目自動(dòng)獲得CCER審批,獲得核證減排量。同時(shí),從支持碳市場發(fā)展、維持CCER價(jià)格、持續(xù)支持新能源行業(yè)發(fā)展的角度,建議在全國碳市場中,控排企業(yè)履約CCER使用比例確定在20%以上。在范圍劃定上,CCER全國通用,不設(shè)置CCER區(qū)域限制。

由于火電減排空間有限,需鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)減排,在配額定價(jià)時(shí)應(yīng)將可再生能源的CCER一起考慮,確定合理的CCER價(jià)格,使可再生能源企業(yè)獲取較好的收益,鼓勵(lì)其發(fā)展,從而達(dá)到總體減排目的。

電力行業(yè)配額發(fā)放不宜過緊且配額價(jià)格不宜過高

目前我國火力發(fā)電技術(shù)水平和效率居世界領(lǐng)先水平,減排空間很小,不宜將電力行業(yè)配額發(fā)放過緊,否則會(huì)增大企業(yè)不合理的履約成本,影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。我國目前尚未構(gòu)建配額價(jià)格和電價(jià)之間的聯(lián)動(dòng)傳遞機(jī)制,配額價(jià)格過高會(huì)給很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重不利影響,進(jìn)而影響企業(yè)穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展。所以在配額價(jià)格和電價(jià)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)之前,建議政府確定的配額價(jià)格不宜過高。

目前,國家針對(duì)節(jié)能減排,陸續(xù)出臺(tái)了綠證交易、碳交易和用能權(quán)交易等政策,一門多政,建議統(tǒng)一協(xié)調(diào),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和社會(huì)交易成本。

對(duì)第三方核查數(shù)據(jù)和機(jī)構(gòu)建立監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。由于第三方核查數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)的碳排放和配額發(fā)放,直接關(guān)乎企業(yè)切身利益,第三方核查報(bào)告的重要性不言而喻。國家需規(guī)范并提高第三方核查機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件,制定審核員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期開展培訓(xùn)指導(dǎo),加大對(duì)第三方機(jī)構(gòu)和審核員的監(jiān)管力度。建立第三方核查數(shù)據(jù)庫,對(duì)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)可檢查可追溯。為維護(hù)公平公正和市場秩序,應(yīng)盡快建立對(duì)第三方核查機(jī)構(gòu)以及核查報(bào)告的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。

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