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關(guān)于構(gòu)建工業(yè)企業(yè)去產(chǎn)能、停限產(chǎn)科學(xué)量化管理體系的建議

2018-03-20 14:15:27 E20研究院   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
兩會(huì)召開(kāi)之際,針對(duì)目前我國(guó)環(huán)境領(lǐng)域的狀況,E20環(huán)境平臺(tái)聯(lián)合第十三屆全國(guó)人大代表、安徽科達(dá)潔能總裁、江蘇科行環(huán)保董事長(zhǎng)劉懷平、120家環(huán)

兩會(huì)召開(kāi)之際,針對(duì)目前我國(guó)環(huán)境領(lǐng)域的狀況,E20環(huán)境平臺(tái)聯(lián)合第十三屆全國(guó)人大代表、安徽科達(dá)潔能總裁、江蘇科行環(huán)保董事長(zhǎng)劉懷平、120家環(huán)境優(yōu)秀企業(yè)、E20研究院特聘研究員、專(zhuān)業(yè)研究智庫(kù)/聯(lián)盟四大專(zhuān)業(yè)力量,再次篩選出環(huán)保產(chǎn)業(yè)的20個(gè)“痛點(diǎn)”形成20個(gè)產(chǎn)業(yè)議案——“議20”。本文為議案二:關(guān)于構(gòu)建工業(yè)企業(yè)去產(chǎn)能、停限產(chǎn)科學(xué)量化管理體系的建議

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議案二:關(guān)于構(gòu)建工業(yè)企業(yè)去產(chǎn)能、停限產(chǎn)科學(xué)量化管理體系的建議

摘要:當(dāng)前,環(huán)保重壓之下地方政府在開(kāi)展去產(chǎn)能、停限產(chǎn)工作中存在“一刀切”現(xiàn)象,無(wú)論良莠一個(gè)對(duì)策,這嚴(yán)重?fù)p害了優(yōu)秀企業(yè)的環(huán)保積極性,不利于產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。因此,建議環(huán)保部、工信部構(gòu)建推行工業(yè)去產(chǎn)能、停限產(chǎn)科學(xué)量化管理體系,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化管理。

在以生態(tài)文明建設(shè)為首位的“五位一體”的總體布局下,在“兩山論”理念的指導(dǎo)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨兩大重任:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色化,二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量。在此背景下,我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展即面臨兩大硬指標(biāo):去產(chǎn)能與環(huán)保,且環(huán)保成為推動(dòng)我國(guó)工業(yè)供給側(cè)改革的重要手段。在黨和國(guó)家的大力推動(dòng)下,在地方的積極探索與實(shí)踐中,圍繞以去產(chǎn)能為核心的供給側(cè)改革取得了很大的成績(jī),特別是以鋼鐵為代表的“兩高一低”行業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展,在很大程度上實(shí)現(xiàn)了環(huán)境質(zhì)量的改善。

傳統(tǒng)的粗放式的發(fā)展模式在一定程度上得到了改善,但轉(zhuǎn)型與改革始終不是易事,依然存在著很多的不足與困難,特別是鋼鐵行業(yè),作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來(lái)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的“陣痛”與“涅槃”。自2011年起,鋼鐵價(jià)格即開(kāi)始一路走低,最低時(shí)每公斤鋼材價(jià)格不足8毛錢(qián),可謂“白菜價(jià)”,小型企業(yè)生存難以為繼,大中型企業(yè)整體在盈虧邊緣掙扎,局部地區(qū)的產(chǎn)能利用率不足60%。為解決鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,推動(dòng)供給側(cè)改革,國(guó)家和地方大刀闊斧去產(chǎn)能,按比例對(duì)產(chǎn)能一刀切,短時(shí)間內(nèi)取得的成效顯著。

2017年,作為“氣十條”的收官之年,環(huán)保部聯(lián)合各部委出臺(tái)了《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》,成為史上最嚴(yán)苛停限產(chǎn)風(fēng)暴。其中,要求處于“2+26”城市范圍內(nèi)的鋼鐵行業(yè)采暖季限產(chǎn)50%。相關(guān)政策也建議各地要區(qū)別對(duì)待、差異化管理,以鋼鐵重鎮(zhèn)著稱(chēng)的邯鄲市在鋼鐵產(chǎn)業(yè)差異化管理方面就做出實(shí)質(zhì)性探索,但大部分地區(qū)苦于沒(méi)有差異化管理手段,只能采取執(zhí)行鋼鐵企業(yè)全部限產(chǎn)50%、鑄造全停的一刀切政策。

去產(chǎn)能的初期采取一刀切的政策,起到“快刀斬亂麻”的作用,推動(dòng)了部分理念先進(jìn)的企業(yè)加快了綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,助力了供給側(cè)改革的進(jìn)程。我們應(yīng)該明確的是,以去產(chǎn)能為核心的供給側(cè)改革,是為實(shí)現(xiàn)十九大所提出的加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。但如若在當(dāng)前去產(chǎn)能中繼續(xù)執(zhí)行一刀切的對(duì)策,必將嚴(yán)重?fù)p害優(yōu)秀企業(yè)的積極性,極其不利于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是:

(一) 缺乏科學(xué)有效的管理工具,缺少開(kāi)展工作的有力抓手

停限產(chǎn)、去產(chǎn)能政策制定的初衷是好的,但在執(zhí)行過(guò)程中就難免走彎路,這其中最大的原因是地方政府在執(zhí)行過(guò)程中找不到抓手,缺少科學(xué)有效的管理工具和行動(dòng)指南,只能將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單處理,以完成政治任務(wù)為目標(biāo)。不能根據(jù)地區(qū)發(fā)展水平、資源條件、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局等因素區(qū)別對(duì)待各企業(yè),而是一刀切的方式分配去產(chǎn)能和停限產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)重打擊優(yōu)秀企業(yè)的積極性,不利于產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。另外,沒(méi)有客觀的工具做抓手,主觀因素會(huì)影響去產(chǎn)能和停限產(chǎn)的執(zhí)行,一些地區(qū)不是依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)力狀況而是劃分企業(yè)性質(zhì)來(lái)執(zhí)行一刀切,出現(xiàn)“親國(guó)有企業(yè)、疏民營(yíng)企業(yè)”“拿民營(yíng)企業(yè)開(kāi)刀”的傾向。

(二)缺乏機(jī)制創(chuàng)新,沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)作用

去產(chǎn)能與停限產(chǎn)工作在一定程度上需要政策驅(qū)動(dòng),但不能長(zhǎng)期采用和過(guò)于依賴(lài)一刀切,不然在機(jī)制創(chuàng)新上難以打開(kāi)新的突破口。在不考慮各地資源條件、需求和競(jìng)爭(zhēng)力等市場(chǎng)因素的情況下,簡(jiǎn)單通過(guò)“按區(qū)域分派、按企業(yè)分解”的方式落實(shí)去產(chǎn)能、停限產(chǎn)。這種政府強(qiáng)行一刀切方式既忽略了各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)情,也難以發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的作用,可能出現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)被淘汰、不良企業(yè)得以存活的情況。

工業(yè)行業(yè)的去產(chǎn)能、停限產(chǎn)深度管理工作難度大,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制,我們特向環(huán)保部、工信部提出如下建議:

(一) 推廣科學(xué)量化的管理工具,實(shí)現(xiàn)差異化管理

地方政府在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,開(kāi)展深度去產(chǎn)能、停限產(chǎn)工作時(shí),需要探索實(shí)踐一套科學(xué)化、精細(xì)化、可量化的管理工具作為行動(dòng)指南和抓手。部分地區(qū)在積極探索中成效顯著,以邯鄲市鋼鐵、焦化產(chǎn)業(yè)象限管理工作為例:經(jīng)過(guò)幾輪去產(chǎn)能工作,邯鄲的鋼鐵、焦化企業(yè)由上百家淘汰至20余家,各企業(yè)均形成一定規(guī)模,深度去產(chǎn)能和停限產(chǎn)再采用一刀切的方式,難以執(zhí)行。為此,E20環(huán)境平臺(tái)研發(fā)一套產(chǎn)業(yè)象限評(píng)估管理工具,從環(huán)保水平、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估各鋼鐵、焦化企業(yè),為邯鄲市政府采取差異化去產(chǎn)能和停限產(chǎn)提供科學(xué)直觀的依據(jù)和實(shí)質(zhì)解決方案,最終將邯鄲的鋼企、焦企均淘汰至十余家,并差異化分配各企業(yè)停限產(chǎn)指標(biāo)。這種地制宜、全面覆蓋的量化管理工具,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)細(xì)化、一城一策、一廠(chǎng)一策的產(chǎn)業(yè)管理,極大帶動(dòng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二) 做好頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制

去產(chǎn)能、停限產(chǎn)工作需要從政策層面做好頂層設(shè)計(jì),制定科學(xué)完善的工作規(guī)劃。對(duì)于因市場(chǎng)因素、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩,可以充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制,借助第三方智庫(kù),以前瞻性視角審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)規(guī)律的實(shí)施方案;對(duì)于因體制原因、政策主導(dǎo)形成的產(chǎn)能過(guò)剩,以改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展為良策,在政策改革、財(cái)稅改革、金融改革、企業(yè)性質(zhì)改革方面發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。同時(shí),細(xì)化地方政府的行動(dòng)指南和考核機(jī)制,既要防止地方因完成任務(wù)而胡亂作為,又要杜絕地方無(wú)所作為,保證國(guó)家的政策落到地方,地方的行動(dòng)落到企業(yè)實(shí)處。

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