國(guó)網(wǎng)山東電力強(qiáng)化營(yíng)銷精益化管理水平
7月8日,國(guó)網(wǎng)山東電力濟(jì)南公司對(duì)轄區(qū)近18萬(wàn)高低壓客戶全面開展?fàn)I業(yè)基礎(chǔ)管理自查自糾活動(dòng),采取逐戶、地毯式的普查方式進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步完善客戶稽查信息管理,確保帳、卡、物保持一致。此次營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)
7月8日,國(guó)網(wǎng)山東電力濟(jì)南公司對(duì)轄區(qū)近18萬(wàn)高低壓客戶全面開展?fàn)I業(yè)基礎(chǔ)管理自查自糾活動(dòng),采取逐戶、地毯式的普查方式進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步完善客戶稽查信息管理,確保帳、卡、物保持一致。此次營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)專項(xiàng)稽查活動(dòng)與管理降損、營(yíng)銷稽查等工作有機(jī)結(jié)合,是國(guó)網(wǎng)山東電力深化營(yíng)銷精益化管理的一個(gè)縮影。
為進(jìn)一步強(qiáng)化工作質(zhì)量管控,提高營(yíng)銷精細(xì)化管理水平,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),山東公司將深入推進(jìn)營(yíng)銷精益化管理年活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。一是提高抄核收工作質(zhì)量,集中力量實(shí)施自動(dòng)化抄表,確保高壓客戶自動(dòng)化抄表核算率達(dá)到100%,低壓客戶達(dá)到95%以上。強(qiáng)化縣公司電費(fèi)核算集約化管理,提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)核算能力。組織開展?fàn)I業(yè)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)電價(jià)等管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),開展全崗位、全方位、全過(guò)程檢查、推進(jìn)整改提升,進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,推廣客戶經(jīng)理和電費(fèi)預(yù)警相結(jié)合經(jīng)驗(yàn),制定高風(fēng)險(xiǎn)客戶“一戶一策”回收策略,確保高壓客戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控率達(dá)到100%。三是爭(zhēng)取電費(fèi)預(yù)收政策,積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程費(fèi)控,加大分次結(jié)算、分次劃撥力度,確保電費(fèi)足額回收。四是強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)流程管控。開發(fā)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各專業(yè)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限實(shí)時(shí)掌握。提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)效率。
為進(jìn)一步強(qiáng)化工作質(zhì)量管控,提高營(yíng)銷精細(xì)化管理水平,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),山東公司將深入推進(jìn)營(yíng)銷精益化管理年活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。一是提高抄核收工作質(zhì)量,集中力量實(shí)施自動(dòng)化抄表,確保高壓客戶自動(dòng)化抄表核算率達(dá)到100%,低壓客戶達(dá)到95%以上。強(qiáng)化縣公司電費(fèi)核算集約化管理,提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)核算能力。組織開展?fàn)I業(yè)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)電價(jià)等管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),開展全崗位、全方位、全過(guò)程檢查、推進(jìn)整改提升,進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,推廣客戶經(jīng)理和電費(fèi)預(yù)警相結(jié)合經(jīng)驗(yàn),制定高風(fēng)險(xiǎn)客戶“一戶一策”回收策略,確保高壓客戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)可控率達(dá)到100%。三是爭(zhēng)取電費(fèi)預(yù)收政策,積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程費(fèi)控,加大分次結(jié)算、分次劃撥力度,確保電費(fèi)足額回收。四是強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)流程管控。開發(fā)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各專業(yè)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限實(shí)時(shí)掌握。提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)效率。
責(zé)任編輯:何健
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