國網(wǎng)浙江電力省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度投運
7月26日,國網(wǎng)公司省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(MDS系統(tǒng))在國網(wǎng)浙江公司成功上線運行,為省級計量中心的集中檢定配送業(yè)務(wù)、計量體系管理提供了集約高效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一信息化平臺。 國網(wǎng)浙江公司
7月26日,國網(wǎng)公司省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(MDS系統(tǒng))在國網(wǎng)浙江公司成功上線運行,為省級計量中心的集中檢定配送業(yè)務(wù)、計量體系管理提供了集約高效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一信息化平臺。
國網(wǎng)浙江公司是生產(chǎn)調(diào)度平臺的第一批推廣應(yīng)用單位,該項目也是浙江公司的年度重點項目。項目伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署,第一時間成立了平臺項目組,全力配合國網(wǎng)項目開發(fā)組,推動省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺在浙江公司的應(yīng)用上線。面對時間緊、任務(wù)重、難度高等特點,項目組成員全力以赴投入平臺的開發(fā)、測試、聯(lián)調(diào)等重要工作。同時,為使浙江公司在運行管理上的先進(jìn)理念融入平臺系統(tǒng),浙江公司項目組成員主動與國網(wǎng)項目組進(jìn)行溝通和協(xié)商,并積極參與平臺的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、業(yè)務(wù)需求差異分析、各階段版本測試和平臺深化應(yīng)用提升等工作,為系統(tǒng)的成功上線奠定了基礎(chǔ)。
為盡量減少平臺上線對計量中心自動化檢定生產(chǎn)能力的影響,浙江公司采取了兩項舉措,保障計量生產(chǎn)和系統(tǒng)上線工作兩不誤。一是做好應(yīng)用功能測試和割接演練。要求項目組在完善功能模塊測試的前提下,組織模擬演練,進(jìn)一步細(xì)化系統(tǒng)上線的步驟和程序,嚴(yán)密驗證上線各項準(zhǔn)備工作。二是開展系統(tǒng)上線可靠性評估和風(fēng)險預(yù)控。浙江公司在上線前組織有關(guān)專家認(rèn)真分析演練數(shù)據(jù),討論制定計量檢定應(yīng)急調(diào)配等風(fēng)險預(yù)控措施,并明確具體上線要求和時間。
國網(wǎng)浙江公司是生產(chǎn)調(diào)度平臺的第一批推廣應(yīng)用單位,該項目也是浙江公司的年度重點項目。項目伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署,第一時間成立了平臺項目組,全力配合國網(wǎng)項目開發(fā)組,推動省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺在浙江公司的應(yīng)用上線。面對時間緊、任務(wù)重、難度高等特點,項目組成員全力以赴投入平臺的開發(fā)、測試、聯(lián)調(diào)等重要工作。同時,為使浙江公司在運行管理上的先進(jìn)理念融入平臺系統(tǒng),浙江公司項目組成員主動與國網(wǎng)項目組進(jìn)行溝通和協(xié)商,并積極參與平臺的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、業(yè)務(wù)需求差異分析、各階段版本測試和平臺深化應(yīng)用提升等工作,為系統(tǒng)的成功上線奠定了基礎(chǔ)。
為盡量減少平臺上線對計量中心自動化檢定生產(chǎn)能力的影響,浙江公司采取了兩項舉措,保障計量生產(chǎn)和系統(tǒng)上線工作兩不誤。一是做好應(yīng)用功能測試和割接演練。要求項目組在完善功能模塊測試的前提下,組織模擬演練,進(jìn)一步細(xì)化系統(tǒng)上線的步驟和程序,嚴(yán)密驗證上線各項準(zhǔn)備工作。二是開展系統(tǒng)上線可靠性評估和風(fēng)險預(yù)控。浙江公司在上線前組織有關(guān)專家認(rèn)真分析演練數(shù)據(jù),討論制定計量檢定應(yīng)急調(diào)配等風(fēng)險預(yù)控措施,并明確具體上線要求和時間。

責(zé)任編輯:何健
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