吐魯番供電公司自動(dòng)化抄表核算率高于國網(wǎng)指標(biāo)
截至8月30日,國網(wǎng)吐魯番供電公司自動(dòng)化抄表核算率指標(biāo)完成96 11%,高于國網(wǎng)考核指標(biāo)1 11%?! ∽詣?dòng)化抄表核算率是用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用的終極目標(biāo),也是營銷管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程
截至8月30日,國網(wǎng)吐魯番供電公司自動(dòng)化抄表核算率指標(biāo)完成96.11%,高于國網(wǎng)考核指標(biāo)1.11%。
自動(dòng)化抄表核算率是用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用的終極目標(biāo),也是營銷管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程抄表工作管理,吐魯番公司針對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出多項(xiàng)措施促進(jìn)自動(dòng)化抄表核算率指標(biāo)不斷提升。一是對全公司抄表段進(jìn)行排查整改,確保所轄抄表段能夠全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化核算的標(biāo)準(zhǔn)要求。二是及時(shí)對關(guān)口側(cè)計(jì)量算費(fèi)未做對應(yīng)的專線及35千伏以上大用電量客戶進(jìn)行對應(yīng)調(diào)試,對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通處理。三是由專人負(fù)責(zé)每天對已正確建立對應(yīng)關(guān)系的用戶監(jiān)測采集終端可用率、遠(yuǎn)程抄表成功率,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到100%。四是實(shí)施監(jiān)測并保證本單位采集中間庫的數(shù)據(jù)質(zhì)量。五是嚴(yán)格執(zhí)行公司抄表例日規(guī)定,核算人員按時(shí)制定抄表計(jì)劃和進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。六是嚴(yán)格履行更改抄表方式和啟動(dòng)臨時(shí)計(jì)劃審批手續(xù)。七是將遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表核算比率指標(biāo)分解到各縣公司,確保各項(xiàng)指標(biāo)可控,每項(xiàng)指標(biāo)都有人負(fù)責(zé),同時(shí)將該項(xiàng)指標(biāo)納入到公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)中,每月進(jìn)行排名通報(bào)。八是采取每日晨會(huì)通報(bào)制,對前一日未正常采集的用戶進(jìn)行通報(bào),并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)解決,做到時(shí)時(shí)關(guān)注指標(biāo),按日控制,按日整改。
自動(dòng)化抄表核算率是用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用的終極目標(biāo),也是營銷管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程抄表工作管理,吐魯番公司針對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出多項(xiàng)措施促進(jìn)自動(dòng)化抄表核算率指標(biāo)不斷提升。一是對全公司抄表段進(jìn)行排查整改,確保所轄抄表段能夠全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化核算的標(biāo)準(zhǔn)要求。二是及時(shí)對關(guān)口側(cè)計(jì)量算費(fèi)未做對應(yīng)的專線及35千伏以上大用電量客戶進(jìn)行對應(yīng)調(diào)試,對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通處理。三是由專人負(fù)責(zé)每天對已正確建立對應(yīng)關(guān)系的用戶監(jiān)測采集終端可用率、遠(yuǎn)程抄表成功率,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到100%。四是實(shí)施監(jiān)測并保證本單位采集中間庫的數(shù)據(jù)質(zhì)量。五是嚴(yán)格執(zhí)行公司抄表例日規(guī)定,核算人員按時(shí)制定抄表計(jì)劃和進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。六是嚴(yán)格履行更改抄表方式和啟動(dòng)臨時(shí)計(jì)劃審批手續(xù)。七是將遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表核算比率指標(biāo)分解到各縣公司,確保各項(xiàng)指標(biāo)可控,每項(xiàng)指標(biāo)都有人負(fù)責(zé),同時(shí)將該項(xiàng)指標(biāo)納入到公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)中,每月進(jìn)行排名通報(bào)。八是采取每日晨會(huì)通報(bào)制,對前一日未正常采集的用戶進(jìn)行通報(bào),并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)解決,做到時(shí)時(shí)關(guān)注指標(biāo),按日控制,按日整改。

責(zé)任編輯:何健
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