紹興電力局深化物力資源集約化建設
3月27日,國網公司調研組到紹興電力局調研物資集約化管理工作,對該局物資集約化管理工作所取得的成績,并對2013工作思路和重點給予充分肯定。 近年來,紹興電力局積極落實國網公司深化物資集約化要求
3月27日,國網公司調研組到紹興電力局調研物資集約化管理工作,對該局物資集約化管理工作所取得的成績,并對2013工作思路和重點給予充分肯定。
近年來,紹興電力局積極落實國網公司深化物資集約化要求,健全物資管理組織體系,推進集中招標采購工作,以年度綜合計劃為引領,實現物資計劃的剛性管理。同時穩步提升物資標準化應用水平,加強合同履約,促進質量監督,推進倉儲規范性管理,規范廢舊物資回收與處置,物資專業管理水平全面提高。
紹興電力局明確2013年物資管理的工作思路是:深入貫徹國網、省公司“三集五大”工作部署,夯基礎、強內控、抓管理、促發展、實精細、立標桿,深化物資集約化管理,繼續推進三個機制建設,全面開展配網物資“統購統配”,強化物資計劃剛性管理,推進庫存資源盤活利庫,全面實現物資供應和生產施工的無縫對接,不斷提高物資管理的規模效益、運轉能力和保障能力。
為進一步深化物力資源集約化建設,紹興局表示將依據年度綜合計劃,做好物資集中采購的計劃管控和非物資類招投標管理工作。加強合同履約管理,繼續開展設備出廠驗收和關鍵點見證。進一步分析和整合倉庫資源,深化物資平衡利庫。加強廢舊物資和退役設備的管控,加強配網物資統購統配和標準化,加強市縣一體化同業對標指標和信息化指標的監控管理。
近年來,紹興電力局積極落實國網公司深化物資集約化要求,健全物資管理組織體系,推進集中招標采購工作,以年度綜合計劃為引領,實現物資計劃的剛性管理。同時穩步提升物資標準化應用水平,加強合同履約,促進質量監督,推進倉儲規范性管理,規范廢舊物資回收與處置,物資專業管理水平全面提高。
紹興電力局明確2013年物資管理的工作思路是:深入貫徹國網、省公司“三集五大”工作部署,夯基礎、強內控、抓管理、促發展、實精細、立標桿,深化物資集約化管理,繼續推進三個機制建設,全面開展配網物資“統購統配”,強化物資計劃剛性管理,推進庫存資源盤活利庫,全面實現物資供應和生產施工的無縫對接,不斷提高物資管理的規模效益、運轉能力和保障能力。
為進一步深化物力資源集約化建設,紹興局表示將依據年度綜合計劃,做好物資集中采購的計劃管控和非物資類招投標管理工作。加強合同履約管理,繼續開展設備出廠驗收和關鍵點見證。進一步分析和整合倉庫資源,深化物資平衡利庫。加強廢舊物資和退役設備的管控,加強配網物資統購統配和標準化,加強市縣一體化同業對標指標和信息化指標的監控管理。
責任編輯:何健
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