發(fā)電企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

       根據(jù)資料顯示，目前電力企業(yè)信息化總體上處于較高水平，但是生產過程控制自動化的先進性與生產管理信息化的滯后性并存，由于電力生產安全性與穩(wěn)定性的要求，電力企業(yè)對生產、調度過程控制的自動化應用一向比較重視，而對業(yè)務管理信息化的重視卻相對不足。其信息化建設現(xiàn)狀主要有以下表現(xiàn)：

       電力生產系統(tǒng)應用成熟。目前，電力系統(tǒng)的計算機裝備水平已大大提高，中小型機、微型計算機裝備級別不斷更新提高，路由器、交換機等網(wǎng)絡設備數(shù)量增加較快。大部分水電廠、火力發(fā)電機組及變電站配備了計算機監(jiān)控系統(tǒng)；相當一部分水電廠在進行改造后實現(xiàn)了無人值班、少人值守。發(fā)電生產自動化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應用大大提高了生產過程自動化水平。我國電廠、電力調度的自動化水平達到國際先進水平。

       電力企業(yè)管理信息化建設還存在問題。雖然電力生產信息化建設在良好的條件下進行，但是，總體來看，管理信息化滯后于生產自動化的發(fā)展進程。主要表現(xiàn)為：1.在電力企業(yè)中，信息部門未能受到應有的重視。長期以來，信息部門在大的集團公司一級沒有一個專門機構配置，沒有規(guī)范的建制和崗位，而是將信息部門附屬在生技部下，有的作為設在科技部下的一個科室，有的設在總經理工作部門下，還有的僅設一個“信息化專責”人員。這是電力企業(yè)信息化建設方面區(qū)別于其他行業(yè)的一個特征。2.信息安全管理是電力企業(yè)信息化重點。 電力信息網(wǎng)絡已經深入到電力生產和管理的全過程，涉及到電力生產的各個層面，電力生產與管理對其依賴性日益增大。因此對于信息系統(tǒng)的安全要求也更加提高，信息安全已納入到企業(yè)安全生產管理中。3.電力行業(yè)長期作為國家壟斷行業(yè)存在與運營，作為國家的基礎性產業(yè)，電力企業(yè)曾一度在計劃性指令下進行生產，以安全生產為中心。在長期的計劃經營模式下形成的電力企業(yè)條塊分割、信息閉塞、效率低下的管理體制已不能適應當前的要求。電力企業(yè)正在啟動一輪企業(yè)管理革新，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，實行業(yè)務調整、流程梳理與優(yōu)化，引入信息技術的支持。相對于信息技術的發(fā)展與應用，電力企業(yè)管理革新處于落后狀況，有的企業(yè)引入了先進的業(yè)務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，而管理模式未能實施有效革新，最終導致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揮預期的、應有的作用。 

信息一體化建設的實踐

       以計算機技術為基礎的控制技術在電力系統(tǒng)的廣泛應用，電力企業(yè)紛紛采用分布式計算機管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)化，同時部分發(fā)電企業(yè)也進行了MIS系統(tǒng)建設的嘗試，包括對人事勞資、設備維護、生產計劃、辦公自動化OA等，甚至也在試圖建設SIS系統(tǒng)以實現(xiàn)對企業(yè)的全面信息管理。總結這幾年信息化建設的經驗，我們不難得出由于這些系統(tǒng)分屬不同的專業(yè)，建設起來需要多專業(yè)跨學科的技術專家，同時由于都是處在摸索階段，沒有一個完整的理論框架進行指導，使得各類子系統(tǒng)均由各個不同的生產廠家獨立提供，而這些廠家也并沒有在統(tǒng)一的理論體系指導下進行研發(fā)，使得企業(yè)各信息系統(tǒng)及應用模塊之間相互獨立，信息不能共享，形成了信息孤島，使企業(yè)信息化最終不能發(fā)揮應有的作用。

       信息建設必須建立在信息集成和全廠一體化的基礎上對于企業(yè)的信息流和物料流應該從全局高度去認識和分析，應該將信息流和物料流作為貫穿整個企業(yè)的主線，將市場需求、生產控制、資源控制、財務核算等各方面集成起來達到面向市場的管控一體化。我們不應該再孤立地從生產過程角度看待DCS，從行政管理角度看待MIS，而應該用一體化思想來把企業(yè)的各種資源集成一起，使之得到充分的利用。發(fā)電企業(yè)的信息一體化建設對發(fā)電企業(yè)而言，其信息的利用將可以提高企業(yè)的市場競爭能力。