吳川供電局四舉措推進(jìn)信息化建設(shè)
吳川供電局信息化建設(shè)工作在去年取得明顯成績基礎(chǔ)上,今年采取強考核、強培訓(xùn)、強安全、強質(zhì)量等舉措,力爭取得更好成績。 2012年,吳川供電局信息化建設(shè)工作在省供電公司信息化水平評價中得分96 93分
吳川供電局信息化建設(shè)工作在去年取得明顯成績基礎(chǔ)上,今年采取強考核、強培訓(xùn)、強安全、強質(zhì)量等舉措,力爭取得更好成績。
2012年,吳川供電局信息化建設(shè)工作在省供電公司信息化水平評價中得分96.93分,達(dá)到A+級水平,在全省51個縣級子公司中排名第3,比前年大幅上升23位,進(jìn)步明顯,并被評為湛江供電局2012年度信息化先進(jìn)集體。
在優(yōu)異的成績面前,今年吳川供電局的信息化建設(shè)工作進(jìn)一步加強,采取強考核、強培訓(xùn)、強安全、強質(zhì)量四項舉措,確保今年信息化建設(shè)各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一是強考核。制訂了《吳川供電局2013年信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及實用化工作方案》和《吳川供電局2013年信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及實用化評價細(xì)則》,明確了考核部門、評價指標(biāo)、評價方式、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在月度、年度績效考核中,將對業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)使用情況進(jìn)行考核。
二是強培訓(xùn)。在集中培訓(xùn)、重點培養(yǎng)技術(shù)骨干的基礎(chǔ)上,采取送教下鄉(xiāng)的方式,到基層單位一對一、手把手進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實操性,要求參加培訓(xùn)的員工都要上機操作,確保人人過關(guān),人人會用系統(tǒng),用好系統(tǒng)。
三是強安全。滾動修編《吳川供電局網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》,并開展應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。梳理、管控信息安全風(fēng)險,重點抓好信息安全檢查、信息安全隱患整改、防病毒管理、加強值守等工作。繼續(xù)加強計算機終端設(shè)備管理,遠(yuǎn)程登記全局計算機硬件,實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性及信息安全。
四是強質(zhì)量。抓好系統(tǒng)使用情況的跟蹤、指導(dǎo),每月,根據(jù)湛江供電局的數(shù)據(jù)質(zhì)量及實用化報告,及時分析各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量,查找不足,并反饋到相關(guān)業(yè)務(wù)部門,督促整改,跟蹤指導(dǎo),確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用程度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、完整率。
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責(zé)任編輯:何健
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