電改后，建立電力信息化模式的主要措施分析
近年來，我國正加大電力體制改革力度，迫使電力企業轉變傳統發展模式，逐步向信息化建設模式過渡。作為電力體制改革中的重要部分，電力信息化模式將進一步提高電力企業的競爭力，并確保電力體制改革與市場環境相
近年來，我國正加大電力體制改革力度，迫使電力企業轉變傳統發展模式，逐步向信息化建設模式過渡。作為電力體制改革中的重要部分，電力信息化模式將進一步提高電力企業的競爭力，并確保電力體制改革與市場環境相契合。
電力信息化建設是電力企業未來發展的必然趨勢，只有實現信息化建設，才能創造一個良好的用電環境，為電力改革做出積極貢獻。
電力信息化通常是指電子信息技術在電力工業中的應用，包括規劃、設計、施工、發電、配電等各個環節。電子信息技術的應用，不僅有助于提高電力企業自動化水平，還能創造更大的社會效益和經濟效益，電力信息化建設大勢所趨。
目前來看，電力信息化主要呈現出三大特點：一是信息系統統一，管理體制垂直化;二是信息系統在各個環節得以普及，企業日常運營效率提高;三是信息系統有效保護電力信息，使電力數據變得更安全、合法。
不過，當前電力信息化建設存在不少問題與阻礙。首先，電力行業壟斷難破，市場開放程度低，無法順利推進電力信息化建設，難以做到優化配置電力資源。
其次，整體規劃意識缺失。電力信息化建設需結合自身特性進行整體規劃，但很多電力企業管理思路及手段落后，致使整體規劃方案有所缺失。
第三，認識程度不夠。相比硬件設施和網絡設施，電力企業對軟件開發和數據系統建設工作沒有明確認識，投入人力、物力不足，導致信息化管理水平偏低。
最后，人才管理存缺陷。由于市場競爭有限，電力從業人員普遍缺乏競爭意識和創新意識，造成信息化建設水平不斷提升而人才管理仍存不足的尷尬。
不管怎么說，在體制改革后，電力企業的信息化建設水平將不斷提升，上述問題也隨之得以解決。另外，在建立電力信息化模式中，要采取多個措施，包括重視人才培養、確保電力系統的安全性、完善電力信息管理體系等。
綜上，隨著電力體制改革深入，電力企業要變革其建設模式，不斷提高電力系統的整體運行質量，利用好現代信息技術，從根本上提高市場競爭力。
責任編輯：葉雨田
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