電力工業(yè)是從事電力生產(chǎn)和經(jīng)營的工業(yè)。它是通過消耗煤炭、石油等一次性能源和水、風(fēng)等可再生能源，以及核能等，獲取電能這一優(yōu)質(zhì)的二次能源，并且實現(xiàn)將電能供應(yīng)給廣大電力用戶的能源轉(zhuǎn)換和加工產(chǎn)業(yè)。由于能源是人類一切社會活動所不可缺少的重要物質(zhì)，因此，電力工業(yè)和煤炭、石油等產(chǎn)業(yè)一樣，是向國民經(jīng)濟(jì)、向社會提供電能這一基礎(chǔ)物質(zhì)和商品的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
 
        電力行業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)較早和較有深度的行業(yè)之一，電力系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、基建、發(fā)電、輸電、供電等各環(huán)節(jié)均有信息技術(shù)的應(yīng)用。電力企業(yè)信息化包括生產(chǎn)過程自動化和管理信息化。實現(xiàn)企業(yè)信息化第一步要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程自動化，通過生產(chǎn)一線的計算機自動控制系統(tǒng)直接采集在線生產(chǎn)信息，比如電力企業(yè)的電廠控制、變電站控制等，該系統(tǒng)的建設(shè)一般在與電廠、變電站建設(shè)同時得以同步建設(shè)，直接從建設(shè)資金中列支經(jīng)費。
 
        生產(chǎn)過程自動化的實現(xiàn)可以顯著提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)失誤，減少工作人員，提高生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。第二步是實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，該系統(tǒng)一般在企業(yè)組建運行一段時間、生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行、管理體制基本穩(wěn)定的情況下開始實施。管理信息化是企業(yè)管理機關(guān)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，其信息直接由在線生產(chǎn)系統(tǒng)傳輸和基層單位報送，主要內(nèi)容應(yīng)包括機關(guān)辦公自動化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理、共享信息查詢、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)使用等功能。公司提供的是電力行業(yè)的管理信息化軟件。
 
        從使用第一臺計算機起，電力企業(yè)信息化即將走完半個世紀(jì)的歷程。隨著電力行業(yè)體制改革的不斷深入，電力企業(yè)對信息化的要求也不斷提高。從發(fā)展階段來看，電力信息化已經(jīng)經(jīng)歷了3 個階段，目前正處于第三與第四階段的過渡期。
 
        在初級階段中，電力信息化較為基礎(chǔ)，主要為電力企業(yè)利用IT 打基礎(chǔ)，包括對基礎(chǔ)局域網(wǎng)的搭建，計算機的使用普及，以及針對一些簡單應(yīng)用進(jìn)行的初步系統(tǒng)開發(fā)等等。
 
        到了中級階段，企業(yè)中各個部門各個分公司已經(jīng)建立了相應(yīng)的信息中心，核心的企業(yè)主干網(wǎng)也已經(jīng)搭建完畢，對于調(diào)度生產(chǎn)營銷等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域也有了專業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持。此時的電力信息化已經(jīng)滿足了電力企業(yè)的基礎(chǔ)需求。
 
        隨著電力體制改革的不斷深入，電力信息化已經(jīng)不能僅僅滿足于提供基礎(chǔ)支持，企業(yè)需要快速全面的信息來支持決策，需要簡捷方便的信息流程重組來助力管理創(chuàng)新，企業(yè)已經(jīng)不能滿足于各個獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對整合平臺的呼聲也越來越高，電力信息化進(jìn)入到高級階段。
 
        而伴隨云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的成熟與應(yīng)用，智能化成為不可阻擋的潮流，電力信息化也開始由第三階段向第四階段轉(zhuǎn)換，即從集中型平臺建設(shè)向智能化階段發(fā)展的過渡階段，大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用，通過智能化全面提升各系統(tǒng)效率是其主要特點。
 
       從整個電力行業(yè)信息化投資規(guī)模來看，2009 年我國電力信息化投資額187.97 億元，較2008 年增長15.51%，其中信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)占據(jù)27.7%。2010 年起，以國家電網(wǎng)公司“SG186”信息化工程為代表的電力企業(yè)信息化建設(shè)工程拉動了整個電網(wǎng)側(cè)的應(yīng)用需求，成為拉動電力信息化投資的主要動力之一。
 
       2011 - 2015 年，隨著國家電網(wǎng)公司“堅強智能電網(wǎng)”建設(shè)規(guī)劃的實施、新興應(yīng)用領(lǐng)域的不斷出現(xiàn)以及產(chǎn)品更新?lián)Q代需求的推動，電力信息化投資規(guī)模將保持快速增長。
 
        從電力行業(yè)信息化投資結(jié)構(gòu)來看，2009 年電網(wǎng)公司占比為57%，發(fā)電集團(tuán)為43%。兩大領(lǐng)域?qū)π畔⒒顿Y的需求都非常旺盛。特別是近幾年伴隨煤炭價格的快速下降，火電企業(yè)經(jīng)營狀況大為改善，也加快了信息化建設(shè)的投入步伐，帶來了發(fā)電側(cè)需求的快速增長。電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)的信息化需求都在伴隨各種新技術(shù)的應(yīng)用深入發(fā)展，電網(wǎng)側(cè)在SG-186工程之后，主要的推動力量是SG-ERP 和堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，而發(fā)電側(cè)則以集團(tuán)管控平臺建設(shè)為契機，通過大數(shù)據(jù)的運用，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，為大幅降低運行成本而改善優(yōu)化自動化和信息系統(tǒng)。