京東助力國家電網 推進采購信息化管理實踐
2016年4月15日,國家電網與京東企業購全面完成采購系統對接,成功實現國家電網選擇權上升、采購權下降的新型采購模式。此次合作,是國家電網公司積極響應信息化管理政策倡導,繼2015年初發起國家電網公司2015年辦
2016年4月15日,國家電網與京東企業購全面完成采購系統對接,成功實現國家電網選擇權上升、采購權下降的新型采購模式。此次合作,是國家電網公司積極響應信息化管理政策倡導,繼2015年初發起“國家電網公司2015年辦公類物資競爭性談判采購項目”招標后,首次嘗試在電子商務平臺上完成全流程的電子交易。
在該采購項目隨后的實踐中,國家電網公司將內部系統與電商系統打通,實現了涉及辦公類用品13大類、185小類、上萬個SKU的全品類電商化采購模式。該采購模式與自營電商京東打通,利用京東企業購在訂單、支付以及庫存、物流等方面的平臺服務優勢,成功解決了以往采購中存在的流程復雜、結算方式繁瑣、物流質量不統一等痛點,同時滿足全國幾千家獨立核算下屬單位的采購需求,確保不斷貨。作為央企,國家電網積極采用電商化采購創新模式,不僅成為電力企業創新采購模式的有力嘗試,助力其推動采購模式的變革,更對整個行業起到標桿性的示范作用。
未來,國家電網還將在電商化采購方面不斷嘗試。隨著信息技術的發展,越來越多的企業像國家電網這樣嘗試新的電商化采購的道路,究其原因,不外乎京東企業購等電商化采購模式能夠更有效地控制商品質量,更能夠高效地監管技術平臺、物流、售后服務等諸多環節。同時,在支付模式、供應、發票、售后服務等方面,充分享受京東企業購平臺嚴格統一執行標準,實現政企用戶采購效益最大化和效率最優化。
相信在政企改革和“互聯網+”政策的大背景下,電商化采購將越來越受到國家和企業的重視,以京東為代表的電商服務平臺積極響應國家政策,勇于探索新的模式,將進一步加速全電商化采購的步伐。而今電商化采購模式已經滲入到互聯網、醫療、金融、保險等行業領域,范圍還在繼續擴大,為國家信息化改革提供強有力支持。目前來看,各大電商平臺之間存在激烈的競爭,電商化總體發展趨勢不會改變。隨著時代不斷進步和科技不斷創新,電商化發展面臨的問題都將迎刃而解,未來,中國將迎來全新的電商化時代。

責任編輯:大云網
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