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煤礦存在的主要安全隱患有哪些

2023-03-28 02:16:17 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
(1)超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的; (2)瓦斯超限作業(yè)的; (3)煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施的; (4)高瓦斯礦井未建立瓦…

(1)超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的;


(2)瓦斯超限作業(yè)的;


(3)煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施的;


(4)高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;


(5)通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的;


(6)有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;


(7)超層越界開采的;


(8)有沖擊地壓危險(xiǎn),未采取有效措施的;


(9)自然發(fā)火嚴(yán)重,未采取有效措施的;


(10)使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的;


(11)年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的;


(12)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴(kuò)建期間,在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模的;


(13)煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的;


(14)煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的,或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的;

企業(yè)目前的資金利潤率水平。
一、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
我國煤炭企業(yè)近十年來發(fā)展勢頭迅猛,我國電力能源中很大一部 分依賴于煤炭資源,煤炭企業(yè)進(jìn)人國際市場以后,國家給予政策性的虧 損補(bǔ)貼相繼削減,而且客觀費(fèi)用開支的因素不斷增加,開采成本持續(xù)高位,對煤炭企業(yè)成本管理提出了新的障礙。特別是煤炭企業(yè)屬于地下開 采業(yè),成本構(gòu)成復(fù)雜且變化大,主要表現(xiàn)為:第一是原材料不構(gòu)成產(chǎn)品 實(shí)體,而用于煤炭開采的主要是輔助材料消耗,如木材、坑木代用品、大型材料、專用工具等都不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體;第二是煤炭生產(chǎn)受其他因素影 響,比如說地質(zhì)構(gòu)造、儲存、儲量、品位等條件限制,煤炭的成本受自然條件變化影響較大,輔助費(fèi)用高。
二、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題
(―) 煤炭企業(yè)不泛應(yīng)復(fù)雜多史的懷境
煤炭企業(yè)因?yàn)榇嬖谟谏a(chǎn)、加工、篩選、運(yùn)輸、使用等不同環(huán)節(jié),所 以面對的環(huán)境復(fù)雜多樣,而且國內(nèi)國際局勢瞬息萬變,對資源的開采保 障措施和限制政策推陳出新,造成了煤炭企業(yè)把握方向性難題的出現(xiàn)。而且加之現(xiàn)在對國際能源的保護(hù),低碳經(jīng)濟(jì)的暢行,對煤炭資源的開發(fā) 做出了新的調(diào)整,煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的難題,這種復(fù)雜局勢與環(huán) 境是煤炭企業(yè)發(fā)展中的障礙。
(二)煤炭企此由部財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)禮晗認(rèn)識不足
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過于迅猛,造成了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中許多人 不明白如何去防范風(fēng)險(xiǎn),甚至對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足。煤炭企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)貫穿 于企業(yè)管理的始終,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員對企業(yè)內(nèi)部流程不敏感,在煤炭企業(yè)管理的過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏控制力,對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識存在不明確 性,甚至對巳經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)都沒有意識到,面對新的環(huán)境中,我國煤炭 企業(yè)需要正確的認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn),了解風(fēng)險(xiǎn)的不同特征,對風(fēng)險(xiǎn)在環(huán)境中的變化做到了解和明細(xì),認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)問題,提出解決方式,掌握好風(fēng)險(xiǎn)管 理的方式,企業(yè)只有解決好風(fēng)險(xiǎn)的辨認(rèn)與分析,才能更好的解決風(fēng)險(xiǎn)管 理,解決企業(yè)面臨的困境。 ―
(三) 煤炭企此財(cái)務(wù)兵糸不明確
煤炭企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管能力,尤其是在不同環(huán)節(jié)上沒有 形成通力合作,對財(cái)務(wù)狀況欠缺了解和分析,對發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn) 行迅速控制。而且,在財(cái)務(wù)部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度,人員沒有特別的權(quán)限去限制和約束某個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以不能明確財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)中 的不同關(guān)系如何協(xié)調(diào),造成了煤炭企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。
三、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整改措施
(―) 煤炭公句委逄左發(fā)表,開表躲資
煤炭企業(yè)發(fā)展需要了解目前區(qū)域內(nèi)的發(fā)展環(huán)境,對同行業(yè)競爭和 國際化趨勢也要掌握清楚。這樣才能做到適時(shí)發(fā)展,適境發(fā)展,符合發(fā) 展趨勢,按照發(fā)展要求進(jìn)行發(fā)展,滿足國內(nèi)的需求同時(shí)降低企業(yè)損耗。
當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生資金不足的困難時(shí),可以采取發(fā)行股票、發(fā)行債 券或銀行借款等方式來籌集所需資本。一般來說,發(fā)行股票是風(fēng)險(xiǎn)最低
的籌資方式^發(fā)行股票所籌措的資本成為企業(yè)可長期使用的權(quán)益資本, 不需要到期償還,因而不會發(fā)生到期無力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)提高內(nèi)部財(cái)務(wù)人炎對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識
煤炭企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門各基層人員要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識的培 訓(xùn),努力提髙自我風(fēng)險(xiǎn)防范意識,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)分 支,是一種特殊的管理功能,是在前人的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和近現(xiàn)代科技成就的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的一門新的管理科學(xué)。我國煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)管理是指企業(yè)經(jīng)營主體對其煤炭從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)绞褂玫倪^程中存在 的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、度量和分析評價(jià),并由適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財(cái)活動(dòng)安 全正常開展,保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。
(三)走立健全風(fēng)險(xiǎn)控喇喇友
明細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限煤炭企業(yè)因?yàn)槿狈⒔∪L(fēng)險(xiǎn)權(quán)限明細(xì),所 以對風(fēng)險(xiǎn)防范長期存在障礙。我國煤炭企業(yè)要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度, 利用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范力度,制度控制基本上屬于管理的范疇,包括與風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,制度設(shè)計(jì),無一 不與風(fēng)險(xiǎn)控制有著千絲萬縷的聯(lián)系,都是風(fēng)險(xiǎn)控制的制度體現(xiàn)。技術(shù)控 制的方法主要有分散法、轉(zhuǎn)移法、回避法。要在不同工作流程和環(huán)節(jié)
上給與相應(yīng)的控制,要將風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)力授權(quán)給不同層級的管理人員,風(fēng) 險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制也要不斷調(diào)整,要注重分析風(fēng)險(xiǎn)的來源, 注重對風(fēng)險(xiǎn)的劃分和解決,不‘創(chuàng)新方式方法。
四、結(jié)束語
煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難題,鳳險(xiǎn)管理的不合理性造 成了煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困難,擴(kuò)大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以我國煤炭企業(yè)財(cái) 務(wù)管理問題需要近一步創(chuàng)新,提出相應(yīng)的發(fā)展政策和措施,保障我國煤炭企業(yè)健康發(fā)展。

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