2015年3月5日，云南電網公司組織召開2015云南電網系統運行及調度工作會。會議以視頻會議形式召開，主會場設在云南電網公司，各地市級供電局、云南各并網發電廠在分會場參加了本次會議。

 

會議進一步貫徹落實南方電網系統運行及調度工作會和云南電網公司工作會議精神，總結了2014年系統運行及調度工作，分析了2015年云南電網運行面臨的形勢，并圍繞公司創先工作要求，對2015年系統運行及調度重點工作進行部署。

 

公司王文副總經理出席會議并作了重要講話，充分肯定了云南電網調度系統2014年的工作成績，并從六個方面對2015年系統運行及調度工作提出要求：一是要全力確保電網運行安全穩定；二是要高度重視電力嚴重過剩形勢下的“三公”調度；三是要抓好一體化作業標準的剛性執行；四是要高度重視二次系統管理和運維；五是要著力提升駕馭復雜電網能力；六是要強化教育培訓，抓好人才培養。

 

公司系統運行部（云南電力調度控制中心）段榮華主任對2015年電力供需形勢、電網運行十大風險進行了宣貫，要求各單位不折不扣抓好風險防范45項重點工作和81項措施，以“六個著力”對2015年系統運行及調度重點工作進行部署。

 

會議指出，2015年云南電網系統運行及調度工作面臨嚴峻的形勢，一是電網安全穩定面臨更加嚴峻的挑戰，電網強直弱交、大裝機運行特性更趨復雜，地區主網網架仍然薄弱，地震、冰災、山火等自然災害呈持續頻發趨勢，可能對電網安全穩定運行及電力的可靠供應帶來較大影響。二是富余電力消納面臨更為突出的困難，在火電平均年利用小時數2180小時條件下，含汛期195億千瓦時受阻電量，全網水電富余331億千瓦時。三是系統運行管理面臨“新常態”下更高要求，國家電力改革對安全生產特別是調度管理帶來了新的挑戰，直接交易逐步放開將使發送電計劃難以預計，運行方式安排、風險辯識和管控難度增大。

 

會議圍繞六個方面部署了2015年云南電網系統運行及調度重點工作。一是著力強化電網風險管控，要求各供電局、各發電廠要嚴格按照要求，不折不扣地抓好各項風險防控措施的落實。二是著力抓實作業標準落地，要求各級調度機構認真抓好各項作業標準的剛性執行，避免出現兩張皮的現象。三是著力推進OMS系統建設，要求各單位要積極共同參與系統建設，年底前完成系統驗收。四是著力加強二次系統管理，深入推進二次集約化，扎實筑牢系統三道安全防線，加強繼電保護、自動化、通信系統規范化建設和運行管理。五是著力促進廠網和諧發展，全力消納富余電力，持續深化三公調度，深入推進節能減排。六是著力提升調度整體素質，將教育培訓與資格認證的有機結合，逐步做到“上崗必須培訓、培訓必須考試、考試必須合格”。

 

會議還對云南電網2014年度系統運行及調度工作先進單位進行表彰，玉溪供電局、曲靖供電局、昭通供電局分別獲供電單位前三名，漫灣電廠、大朝山電廠、戈蘭灘電廠分別獲發電廠前三名。