設(shè)的策略

4.1 重視信息人員的能力培訓(xùn)

       人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素之一，企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)最重要的人力資本投資。培訓(xùn)是企業(yè)傳授職工完成本職工作所必需的基本技能的過程，是企業(yè)有計(jì)劃地幫助員工在其學(xué)習(xí)與工作中能夠?qū)⑺麄兊木C合能力進(jìn)行有效提高而采取的一種行為，是企業(yè)全面提升其人力資源質(zhì)量的一種科學(xué)、有效的舉措。當(dāng)前，企業(yè)在遇到許多問題時(shí)，途徑之一就是找專家來解決或上培訓(xùn)課，希望可以立即解決問題。在這種觀念的指導(dǎo)下，培訓(xùn)往往功利性很強(qiáng)，從公司戰(zhàn)略高度考慮的前瞻性培訓(xùn)由于不能立即為企業(yè)帶來效益基本被放棄了。應(yīng)該把培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)提升公司素質(zhì)的戰(zhàn)略來考慮，要使培訓(xùn)起到防火的作用，而不僅僅是救火!培訓(xùn)不僅能提高技能，更重要的是能開發(fā)人的能力，從培養(yǎng)高級(jí)人才的角度出發(fā)，給他相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升他的綜合素質(zhì)。

       信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信息人才的培訓(xùn)，尤其是高級(jí)人才的培訓(xùn)，費(fèi)用相當(dāng)昂貴，比如ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)管理員的培訓(xùn)費(fèi)是3萬多，可是ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)還有開發(fā)等很多相關(guān)培訓(xùn)，CISCO的認(rèn)證工程師考試的費(fèi)用就超過1000美金。因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的角度來看待信息人才的培養(yǎng)，才可能建立一支比較有作為的隊(duì)伍！同時(shí)，信息系統(tǒng)的建設(shè)必須和企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)等緊密聯(lián)系在一起，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。只有信息人才素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，才能得到挖掘，才能更有效地進(jìn)行工作，幫助企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.2 加強(qiáng)人才交流，全面培養(yǎng)信息人才。

       在整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)中，只有信息人員承擔(dān)了規(guī)劃－計(jì)劃－設(shè)計(jì)－建設(shè)－運(yùn)行－檢修所有的工作任務(wù)，而其它部門都只是負(fù)責(zé)某個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，這樣，一方面使信息人才非常“閉塞”，固定在特定的崗位上,另一方面，信息人員不能熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)，沒有很好的發(fā)展空間、不能更好為企業(yè)服務(wù)。信息人員不僅需要專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，更需要到不同的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉，盡快了解企業(yè)的業(yè)務(wù)。當(dāng)前，信息安全已經(jīng)納入安全生產(chǎn)體系，信息安全就不應(yīng)該被孤立，安監(jiān)部門應(yīng)加強(qiáng)信息安全的管理和監(jiān)督，制定相關(guān)的作業(yè)規(guī)范和指南，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)信息月報(bào)。信息人員可以到安監(jiān)部門鍛煉，學(xué)習(xí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并把她應(yīng)用到信息安全中，改變信息安全管理的理念，更好地為企業(yè)的信息安全服務(wù)。在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中，信息人員不僅僅要做好系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)的把關(guān)工作，更應(yīng)該利用應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的機(jī)會(huì)，向業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)調(diào)研和開發(fā)的過程，逐步積累和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

       當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織被認(rèn)為使智力資本創(chuàng)造系統(tǒng)中的一個(gè)有機(jī)組成部分，使企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，她強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)不僅僅發(fā)生在個(gè)體員工的層次上，她非常重視系統(tǒng)級(jí)學(xué)習(xí)，信息人員應(yīng)該到其它崗位鍛煉，員工的合理流動(dòng)和整合，使企業(yè)內(nèi)有限的資源能夠得到合理的配置。

4.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的共識(shí)。

       創(chuàng)造一種凝聚人心的核心價(jià)值觀，并始終不移地信奉它，是一個(gè)企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本法則。信息化建設(shè)飛速發(fā)展，信息化技術(shù)日新月異。一方面，信息化高級(jí)人才非常缺少，另一方面，信息化人才的培養(yǎng)費(fèi)用很高，企業(yè)患得患失，怕培養(yǎng)出人才后，馬上被其它企業(yè)挖走，成為一個(gè)人才培養(yǎng)基地。這是因?yàn)槠髽I(yè)與信息人員沒有很好的溝通，信息人員的個(gè)人價(jià)值趨向與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略不易形成一致，企業(yè)沒有很好地引導(dǎo)員工，員工對(duì)企業(yè)地發(fā)展漠不關(guān)心。企業(yè)沒有營(yíng)造和推進(jìn)企業(yè)文化地形成和發(fā)展，使企業(yè)文化在企業(yè)中所具有地動(dòng)力功能、導(dǎo)向功能、凝聚力功能沒有很好地挖掘出來。

       電網(wǎng)企業(yè)正處于大力發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)對(duì)信息化的需求十分巨大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，達(dá)成企業(yè)與信息人員在思想、意識(shí)、精神、價(jià)值等方面的共識(shí)，讓信息人員積極參與到企業(yè)的建設(shè)、管理之中，培養(yǎng)和鍛煉信息人才，讓他們能夠參與到企業(yè)地管理中來，通過自我完善，提高責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，滿足他們的成就感，提高企業(yè)的凝聚力，造就一支高素質(zhì)、能干事、會(huì)干事、干好事的信息化隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展做積極貢獻(xiàn)！

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