新電改強勢來襲 發電側該怎么辦?
編者按:今年3月中旬,新的電改方案9號文一推出,立即引起了業內外專家學者、社會媒體的高度關注,并對新電改的背景、內容紛紛作出解讀。時至今日,新電改已過去近半年,國家發改委又陸續出臺了部分配套文件,并
再如,改革電價交叉補貼的影響。長期以來,我國電價交叉補貼嚴重。為保障民生和維護社會穩定,補貼居民、農業用電,工商業用電的電價明顯偏高,居民電價過低,導致工商業企業的成本增加,市場競爭力下降。如工業電價(KW•h/元),韓國為0.41,美國0.43,我國平時段為0.725。這與國外居民與工業用戶的比價形成很大的反差,英國為2.2:1,美國為1.78:1,法國為2.02:1,日本為1.36:1,巴西為1.38:1。逐步配套解決交叉補貼,有利于優化電價結構,減輕工商業用戶負擔。但能否影響發電企業利益,主要取決于財政補貼介入力度,以及居民電價政策未來的取向。但值得肯定的是,只要降低工商業用戶的電價,最終受損的主要還是發電企業,因為電網企業的收益以“過網費”或“輸配電價”的形式進了“保險箱”。
根據電改方案中的價改內容,近期電力行業面臨的政策市場環境,以及影響電價的基本要素,個人分析,未來三、五年內,既有電價上漲的動因,如清潔能源占比不斷上升,火電“超低排放”改造,水電造價上升、電價偏低要求“補漲”,降負債、補虧損、穩業績、可持續發展等電力行業內在要求;更有下跌的機率,如電力市場普遍過剩,持續低迷的煤價與煤電聯動政策,單核輸配電價產生的“油水”擠出效應等,除了區域性、結構性、時段性的電價波動外,對沖互抵后,我國總體電價水平將會“明顯下降”,電力用戶尤其是工商業用戶將會分享改革紅利,但對電力行業特別是發電企業將帶來經營壓力。
2、開展直接交易、有序縮減發用電計劃、建設電力市場的內容及影響。改革內容包括:規范市場主體準入標準,按電壓等級、能耗排放水平等分期分批開放;引導市場主體開展多方直接交易,賦予發電企業、售電主體和用戶自主選擇權,短期和即時交易通過調度、交易機構實現;鼓勵用戶與發電企業簽訂長期穩定的合同,建立合同調整及偏差電量處理的交易平衡機制;建立輔助服務分擔共享新機制;完善跨省跨區電力交易機制。同時,有序縮減發用電計劃;鼓勵新增工業用戶和新核準發電機組直接參與市場交易;政府保留必要的公益性和調節性發用電計劃;進一步提升供需平衡保障水平。
如前所述,電力市場化改革的具體舉措,從根本上改變了發電企業的經營理念、發展空間、商業模式,其經營狀況取決于當時的電力供求關系和發電企業自身實力。目前,發電企業面臨的經營環境盡管有利有弊,但由于電力市場普遍過剩,工商業用戶期望電價下降,新電改的總體時機并不利。因此,提高市場直接交易份額,注入新的“市場機制”,催生并加劇了“發酵”,無論是協商定價,還是市場競價,發電企業并不占優勢,給未來增加了諸多不確定性,在一些試點省區和西南電力嚴重過剩區域表現得更加明顯。不妨結合市場化電改內容,分析一下具體影響:一是全國電力市場普遍過剩帶來的影響。今年1-6月,全國用電量僅增長1.3%,而新電改要求電價機制“及時并合理”反映“市場供求狀況、資源稀缺程度”。國家將大幅縮減計劃電量比例,其中試點地區市場電量比例將達到50%,非試點地區30%。3年左右時間,將增加到70%。明年將達到40%。新投產發電機組將直接進入市場競爭。今后上新項目,要以落實市場電量為先決條件。在目前電力產能普遍過剩、用電需求明顯不足的情況下,縮減發用電計劃,提高市場直接交易份額,容易引發發電企業之間的過度競爭,加劇電價水平下降,對發電側總體不利,前景堪憂。
例如,云南省2014年裝機容量達到7257萬千瓦,水電占到七成以上,產生棄水電量約160億千瓦時。受用電量大幅下滑、大型水電大量投產等因素影響,今年棄水將超過300億千瓦時。而且,云南作為國家電改的試點省份和水電外送基地,推進步伐之快,全國罕見。目前,云南電力市場出現了“競向壓價、以價換量”的惡性競爭局面,反倒是“計劃電量含金量更高”。早在1月,電改工作方案和實施細則便正式實施,全網拿出1/3電量進行市場化交易,采用集中撮合交易、發電權交易、掛牌交易、直接交易等4種模式,確定交易規模300億千瓦時,上半年已完成181.94億千瓦時,占年度計劃的60.65%。云南某集團水電公司所屬的三個水電廠均不同程度參與市場交易,上半年累計競價電量27.40億千瓦時,達到該公司上半年累計發電量67.25億千瓦時的40.74%,比目錄電價每千瓦時降0.05-0.15元不等,造成“量價齊跌”,效益下降。近年新投的某大型水電站,2013年利潤7.09億元;2014年利潤4.47億元;今年可能虧損1-2億元。據省工信委統計,全省1季度市場交易電量達到49.51億千瓦時,電價因競價平均每千瓦時下降0.11元,電廠減收讓利、相應減少工業企業電費5.44億元,預計上半年超過10億元。再如,寧夏今年3月份,開展15億千瓦時大用戶直購電的競價撮合交易,火電廠按零邊際貢獻報價才能中標。隨著電改的不斷深入和市場化競價的推廣,現有的水電還本付息電價、火電標桿電價模式和計劃電量體系將會實現根本性改變,受電力供需過剩及通道受阻加重影響,發電企業的生產經營形勢日益嚴峻。
責任編輯:葉雨田
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